水泥人網(wǎng)通訊員消息：近期重慶某全能水泥廠被要求停窯減產(chǎn)，原因是價格太低影響稅收，企業(yè)被迫將熟料價格上調(diào)了5元/噸。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，近期長三角地區(qū)降價出現(xiàn)停頓。主因下游沒有需求。沒有需求就沒有競爭、沒有競爭、就沒有“傷害”。
據(jù)貿(mào)易商反饋：當(dāng)?shù)匦枨蟪卮箜椖客猓鞯鼗炷凉痉搅烤谠?00方~1000方左右。大型中轉(zhuǎn)庫水泥出庫量在800~1200噸左右。絕大多數(shù)混凝土企業(yè)目前的出貨量約在此前的25%左右，下雨天幾乎沒有量。
區(qū)域內(nèi)常見外來品牌華新水泥的主要的戰(zhàn)場是武漢，現(xiàn)在停了幾條線，預(yù)計7月中旬開窯，目前僅供重點項目，沒有跟跌。
東方希望P.O42.5R水泥針對泰州地區(qū)裝車價報268元/噸，與此前報價基本持平。
江西亞東水泥P.O42.5發(fā)江蘇區(qū)域240元/噸，發(fā)浙江230元/噸。(一千多噸船運(yùn)費(fèi)35左右)，浙江市場目前P.O42.5報價270~280元/噸出庫。
江蘇沿江地區(qū)，目前只有磊達(dá)P.O42.5出庫241元/噸裝船，裝車255元/噸向外圍發(fā)貨，相反卻對其核心市場東臺地區(qū)報價相對較高。
楊灣海螺P.O42.5裝車價低于270元/噸;盤景與海螺P.O42.5裝船價240~245元/噸，金峰水泥裝船外發(fā)245-250元/噸(返點5元)。
6月份下旬以來，國內(nèi)多地開始進(jìn)入雨季，水泥行業(yè)也迎來傳統(tǒng)的銷售淡季，這進(jìn)一步加劇了水泥價格下行的壓力，一些地區(qū)水泥價格已跌破成本線。
供需矛盾才是水泥行業(yè)的硬傷
業(yè)內(nèi)人士表示，下游需求較差只是影響水泥價格的一個因素，供需矛盾才是影響市場趨勢的主因。目前水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能與逐年減少的需求呈“反比”。產(chǎn)能逐步擴(kuò)大持續(xù)處于平臺期;而下游需求卻毫無起色，持續(xù)低迷。
水泥行業(yè)當(dāng)下的“肉搏戰(zhàn)”未見得是壞事，要么解決供給產(chǎn)能過剩的痛，要么解決需求的疲軟。但是地產(chǎn)、基建都已經(jīng)嚴(yán)重過剩，同時地方債危機(jī)四伏。所以即使想建，地方政府也無錢可用，形成一個惡性循環(huán)，想在需求端解決問題幾乎不可能。那剩下的只有從供給端發(fā)力，要么通過價格戰(zhàn)的廝殺，倒逼一部分企業(yè)退出，要么像前幾年形成幾個大的統(tǒng)銷平臺，用“壟斷思維”來賺錢。
價格戰(zhàn)越慘烈，行業(yè)洗盤時間就越短
上述行業(yè)人士對水泥人網(wǎng)表示，把拳頭攥緊是為了更有力的還擊，深深蹲下是為了高高跳起?，F(xiàn)在的水泥行業(yè)正處于一輪“大洗牌”中。這幾年是整個行業(yè)的“陣痛期”，各區(qū)域頻頻爆發(fā)的“價格戰(zhàn)”，“淘汰戰(zhàn)”令一部分企業(yè)叫苦不迭。一部分競爭力相對較弱的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈斷裂或被淘汰的情況。水泥屬于大宗商品，不是靠技術(shù)壁壘生存的行業(yè)， 要想企業(yè)生存的好，市場供需平衡是關(guān)鍵，所以這一輪的市場“洗牌”在所難免，洗牌的激烈程度直接決定行業(yè)“陣痛期”的時間。
如前幾年興起的網(wǎng)約車，滴滴、優(yōu)步、快滴等拼補(bǔ)貼、拼價格，當(dāng)競爭對手在“價格戰(zhàn)”中舉白旗時，滴滴反而加大了收購并購步伐，形成一家獨大的行業(yè)壟斷地位。
“消耗戰(zhàn)”是優(yōu)秀企業(yè)的機(jī)會
水泥行業(yè)正在進(jìn)行的是一場與網(wǎng)約車行業(yè)類似的“消耗戰(zhàn)”，消耗的是整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“資本”和“技術(shù)”。
從目前的行業(yè)趨勢來看，為了“續(xù)命”各大水泥企業(yè)紛紛在成本控制上發(fā)力，整個水泥行業(yè)對高效率的裝備、技術(shù)需求較大，同時也推動高效率裝備、技術(shù)行業(yè)的發(fā)展，給一些優(yōu)秀的供應(yīng)商以機(jī)會。但是對那些“濫竽充數(shù)”的供應(yīng)商來說，無疑是遇到了滅頂之災(zāi)。
某企業(yè)負(fù)責(zé)人對水泥人網(wǎng)表示：我們希望價格戰(zhàn)打得再狠一些，暴風(fēng)雨再猛烈一些，讓那些混水摸魚的供應(yīng)商盡快被淘汰，還整個行業(yè)以清明。部分企業(yè)靠著高仿、假冒、復(fù)制優(yōu)秀供應(yīng)商的技術(shù)憑著三寸不爛之舌混跡于水泥行業(yè)。不僅對花心血，投入大量資金搞研發(fā)的優(yōu)秀供應(yīng)商的聲譽(yù)造成影響，對設(shè)備技術(shù)本身也造成了沖擊。
傳統(tǒng)思維過時，錯峰生產(chǎn)救不了水泥行業(yè)
相關(guān)市場分析人士表示，很多區(qū)域?qū)㈠e峰生產(chǎn)常態(tài)化，水泥企業(yè)也開始根據(jù)庫存情況主動自律停窯。甚至有區(qū)域企業(yè)期待通過控制庫存量來達(dá)到復(fù)價的目的。
但是如今的水泥行業(yè)更趨于市場化了，“打打停停，停停漲漲”的舊模式已經(jīng)不再適宜。價格戰(zhàn)呈白熱化、停窯限產(chǎn)半年以上、調(diào)價函發(fā)了無數(shù)份，但是效果甚微，流通領(lǐng)域水泥價格仍處近五年最低位，且連續(xù)創(chuàng)造新低紀(jì)錄。
降價如獅王狩獵，持續(xù)降下去會有一些企業(yè)被“吃”掉。跑得快的企業(yè)，會笑到最后。即便不能跑贏獅子，在價格戰(zhàn)中虧本經(jīng)營，但只要堅持跑，不停下，跑贏了競爭對手，就能如滴滴一樣笑到最后，然后取消補(bǔ)貼，提高起步價。
打造第三產(chǎn)業(yè)可行否?
傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)“粗笨苦累”，沒什么“精細(xì)化”可言。導(dǎo)致整個行業(yè)都沒有高精尖的技術(shù)人才。從目前的情形來看，部分企業(yè)在做的“第三產(chǎn)業(yè)”，雖是一條就近可達(dá)的路，卻也是條無限“燒錢”的路。
水泥行業(yè)屬于資源型產(chǎn)業(yè)，除了“家里有礦”，其他幾乎一無所長。所以想靠第三產(chǎn)打造一片新天地，可能性極低。所以留給水泥企業(yè)唯一的路，就是在本行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作，降本增效，扛過行業(yè)的“陣痛期”，當(dāng)行業(yè)供需平衡的時候，也是水泥企業(yè)的春天到來。
