由于水泥企業(yè)生產(chǎn)工序和工序復(fù)雜多樣，大量運營作業(yè)、設(shè)備檢修、基建項目需要相關(guān)方人員的參與，但相關(guān)方單位由于規(guī)模相對較小，人員流動大，人員培訓(xùn)、安全投入及安全監(jiān)管存在不足，導(dǎo)致諸多安全隱患凸顯：

無資質(zhì)、假資質(zhì)相關(guān)方趁虛而入

人員無證上崗，冒險蠻干

違章亂象突出

事故發(fā)生率高居不下!

　　水泥企業(yè)相關(guān)方單位安全事故尤以坍塌、機械傷害、高處墜落等居多，人員傷亡高，社會影響大，嚴(yán)控水泥企業(yè)相關(guān)方單位及人員安全風(fēng)險亟不可待!

如何有效解決

水泥企業(yè)相關(guān)方人員安全管控難題?

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相關(guān)方人員管控靠“安全碼”

01 什么是安全碼?

　　安全碼，是水泥企業(yè)相關(guān)方人員的專屬“健康碼”和通行證，通過顏色狀態(tài)來研判是否允許相關(guān)方人員進(jìn)廠作業(yè)。

　　通過安全碼的狀態(tài)，將人因風(fēng)險等級可視化，為相關(guān)方人員安全管控提供直接依據(jù)。

　　安全碼狀態(tài)

　　安全碼有綠、黃、紅、灰四種顏色。

02 如何賦予相關(guān)方人員安全碼?

　　1.通過水泥企業(yè)相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理平臺進(jìn)行人員實名制信息采集和錄入。

　　安全準(zhǔn)入管理平臺

　　安全準(zhǔn)入管理平臺集 相關(guān)方管理、培訓(xùn)管理、違章管理、準(zhǔn)入管理等功能于一體，協(xié)助水泥企業(yè)管理員對相關(guān)方人員安全培訓(xùn)及安全準(zhǔn)入情況進(jìn)行實時監(jiān)管、預(yù)警和統(tǒng)計分析。

　　2.水泥企業(yè)管理人員可在平臺進(jìn)行相關(guān)方管理，設(shè)置相關(guān)方項目、單位及人員分別需提交的資料及審核內(nèi)容作為準(zhǔn)入條件，相關(guān)方單位資質(zhì)及人員審核通過才能被錄入平臺，審核不通過則系統(tǒng)自動研判為不具備準(zhǔn)入條件，相關(guān)方單位及人員則無法入廠。

　　相關(guān)方管理

　　相關(guān)方管理包括四個方面：相關(guān)方管理設(shè)置、相關(guān)方項目管理、相關(guān)方單位管理以及相關(guān)方人員管理

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　　3.相關(guān)方單位及人員具備準(zhǔn)入條件后，水泥企業(yè)管理人員可在平臺進(jìn)行培訓(xùn)管理，相關(guān)方人員在入廠前參加安全培訓(xùn)及考核，參與安全培訓(xùn)且考試合格后方可入廠，入廠即賦予相關(guān)方人員安全碼—綠碼，可正常通行。

　　培訓(xùn)管理

　　水泥企業(yè)管理人員通過建立智慧安全警示教育室(中心、基地)對相關(guān)方人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

　　相關(guān)方人員可使用“愛工友”微信小程序進(jìn)行簽到考試和自主學(xué)習(xí)。

　　結(jié)合水泥企業(yè)高危崗位和工種安全操作要點、典型事故案例等，為水泥企業(yè)配置了專業(yè)、適用的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，涵蓋以下培訓(xùn)內(nèi)容：

　　水泥企業(yè)實例請點擊閱讀：冀東水泥重慶合川公司智能VR安全體驗培訓(xùn)館落成啟用

03 持有綠色安全碼就“一勞永逸”了嗎?

　　安全碼狀態(tài)隨相關(guān)方人員的違章記分?jǐn)?shù)值而發(fā)生變化。

　　為加強對相關(guān)方人員現(xiàn)場行為的監(jiān)督管理，水泥企業(yè)現(xiàn)場管理人員掃碼識別人員身份，通過安培空間手機APP進(jìn)行違章登記，系統(tǒng)自動扣分并自動向違章人員推送反違章學(xué)習(xí)任務(wù)，任務(wù)通過后會自動轉(zhuǎn)碼，有效管控相關(guān)方人員行為準(zhǔn)入。

04 如何查驗相關(guān)方人員的安全碼?

　　相關(guān)方人員正式入廠后，賦予“一人一碼”，可在“愛工友”微信小程序上查看個人安全碼狀態(tài)，安全碼狀態(tài)的準(zhǔn)入結(jié)果對接作業(yè)現(xiàn)場門禁，綠碼和黃碼狀態(tài)可通過門禁，紅碼及灰碼禁入。

　　個人安全碼還可打印粘貼在安全帽上，掃碼即可隨時查看人員安全碼狀態(tài)，快速進(jìn)行準(zhǔn)入動態(tài)判斷。

　- 水泥企業(yè)相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理解決方案 -

　　以水泥企業(yè)相關(guān)方人員“個人基本條件+安全素質(zhì)條件+現(xiàn)場行為條件”為依據(jù)，綜合研判相關(guān)方人員準(zhǔn)入狀態(tài)，生成安全碼，人因風(fēng)險等級可視化。同時通過智慧安全警示教育室、安全準(zhǔn)入管理平臺、“愛工友”微信小程序等用于人員信息采集、準(zhǔn)入培訓(xùn)考核、作業(yè)行為監(jiān)督，嚴(yán)控相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入，降低人因安全風(fēng)險，減少安全事故的發(fā)生。

方案優(yōu)勢

　　● 信息化管理一碼通行，提升安全管理效率

　　● 多終端、多場景、多手段培訓(xùn)，強化人員安全素質(zhì)

　　● 違章行為快速登記，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為

　　● 系統(tǒng)化安全準(zhǔn)入，嚴(yán)控安全風(fēng)險

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