近日，一份寫(xiě)給合肥市政府的、名為《關(guān)于請(qǐng)求維護(hù)營(yíng)商環(huán)境、增強(qiáng)房企投資信心的紓困解難報(bào)告》的文件流出，落款處蓋著保利、華潤(rùn)、綠城、龍湖、融創(chuàng)、旭輝和葛洲壩等17家品牌房企的印章。報(bào)告請(qǐng)求合肥政府：堅(jiān)決遏制專業(yè)房鬧及種種“惡意維權(quán)”行為。

　　文件稱，合肥市房屋交付中，普遍有不合理、不合規(guī)的客戶訴求問(wèn)題，客戶訴求高度一致，背后可能有專業(yè)房鬧機(jī)構(gòu)推波助瀾，并形成產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)。此外這17家房企共同表示，疫情反復(fù)和多種市場(chǎng)因素疊加，房地產(chǎn)行業(yè)變得很艱難，房企更是舉步維艱。那么“房鬧”背后究竟是什么，房企的真實(shí)境遇又是怎樣的呢?

行情再度轉(zhuǎn)下，7月樓市指標(biāo)全線下跌

　　2022年下半年已開(kāi)啟，全國(guó)樓市仍處于艱難尋底中，且下行態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻。近日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布7月份房地產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，所有指標(biāo)全部下跌。

　　1—7月份，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資79462億元，同比下降6.4%;其中，住宅投資60238億元，下降5.8%，反映出住宅投資受到信用風(fēng)險(xiǎn)事件的影響更大。

　　1—7月份，商品房銷售面積78178萬(wàn)平方米，同比下降23.1%;商品房銷售額75763億元，下降28.8%，7月末，商品房待售面積54655萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)7.5%。

　　1—7月份，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金88770億元，同比下降25.4%。其中，國(guó)內(nèi)貸款11030億元，下降28.4%;利用外資53億元，增長(zhǎng)20.7%;自籌資金31495億元，下降11.4%;定金及預(yù)收款28575億元，下降37.1%;個(gè)人按揭貸款14169億元，下降25.2%。

　　7月份，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)(簡(jiǎn)稱“國(guó)房景氣指數(shù)”)為95.26，繼續(xù)刷新2016年初以來(lái)最低水平，市場(chǎng)仍在艱難尋底。

　　上半年由于信用風(fēng)險(xiǎn)事件不斷爆發(fā)影響，停工爛尾現(xiàn)象增加，且向民生保障、金融領(lǐng)域傳導(dǎo)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商開(kāi)工積極性下挫，拿地的主要是國(guó)企央企、城投平臺(tái)，抵消不了民企爆雷沖擊。

房?jī)r(jià)跌幅擴(kuò)大，百?gòu)?qiáng)房企銷售近乎腰斬

　　而縱觀全國(guó)樓市的銷售情況，則更能看出背后的邏輯，7月份，全國(guó)70個(gè)城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù)環(huán)比下跌0.11%，同比下跌1.7%，跌幅亦有擴(kuò)大。這是新房?jī)r(jià)格在連續(xù)2個(gè)月反彈后再度收窄。

　　70個(gè)大中城市中，7月份新房和二手房?jī)r(jià)格環(huán)比下降城市分別有40個(gè)和51個(gè)，比6月份分別增加2個(gè)和3個(gè);二手房?jī)r(jià)格同比下降城市有61個(gè)，比6月份增加4個(gè)。

　　二手房?jī)r(jià)格表現(xiàn)明顯弱于新房。7月份，70城二手住房?jī)r(jià)格指數(shù)環(huán)比下跌0.2%，比新房?jī)r(jià)格指數(shù)跌幅要大，且已連續(xù)11個(gè)月下跌(與新房一樣)。

　　從百?gòu)?qiáng)房企的銷售金額數(shù)據(jù)來(lái)看，7月樓市的行情也不容樂(lè)觀。百?gòu)?qiáng)房企中近八成企業(yè)單月業(yè)績(jī)環(huán)比降低，其中17家企業(yè)環(huán)比降幅超過(guò)50%。1-7月，房企第一陣營(yíng)百?gòu)?qiáng)房企銷售額均值為418.9億元，同比下降47.3%，百?gòu)?qiáng)房企權(quán)益銷售面積均值同比下降52.2%。千億以上陣營(yíng)僅10家，較去年同期減少11家，銷售額均值1717.5億元。

　　也就是說(shuō)，無(wú)論是百?gòu)?qiáng)房企還是普通房企，都在目前的“黑鐵時(shí)代”感到十分艱難?；氐角拔恼f(shuō)道的17家開(kāi)發(fā)商聯(lián)名訴苦抵制“房鬧”話題，房地產(chǎn)行業(yè)真的存在房鬧嗎?究竟是誰(shuí)在“鬧”呢?

　　在《報(bào)告》中，17家房企表示，他們“天然處于被動(dòng)地位”。但處于另一方的小業(yè)主群體卻有完全相反的看法，有網(wǎng)友表示：“和開(kāi)發(fā)商相比，業(yè)主是更為弱勢(shì)的。”有些業(yè)主甚至交了首付，卻守著爛尾房無(wú)法入住，這才是最糟心的。這一點(diǎn)從近期國(guó)內(nèi)100多個(gè)樓盤的停貸潮就能看出，業(yè)主抵抗不良物業(yè)和房產(chǎn)公司的決心，更是在多重?zé)o奈和壓力之下，業(yè)主被迫反擊的行為。

　　7月28日中央政治局會(huì)議定調(diào)，要穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)，堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持剛性和改善性住房需求，壓實(shí)地方政府責(zé)任，保交樓、穩(wěn)民生。受限于項(xiàng)目停工、斷貸風(fēng)險(xiǎn)不斷發(fā)酵，“保交樓”上升至政治局會(huì)議高度。

樓市危機(jī)愈演愈烈，水泥、混凝土行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)低迷

　　也就是說(shuō)，救市，刻不容緩。但目前大家的共識(shí)是，短期內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的狀態(tài)難言改善，消費(fèi)者的信心更是跌入谷底。數(shù)據(jù)顯示，今年下半年典型房企境內(nèi)外到期債券規(guī)模約為2887億元，其中民企債券到期規(guī)模占比達(dá)到71%。光是7月份以來(lái)，已經(jīng)有11家大小房企接連爆雷，大多數(shù)房企公司都在收縮、躺平、降價(jià)、回款自救，更是連累了整條產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

　　房地產(chǎn)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，且因規(guī)模大、鏈條長(zhǎng)、牽涉面廣，對(duì)于經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要的系統(tǒng)性影響。作為水泥行業(yè)終端下游，房地產(chǎn)行業(yè)承載著巨大的消費(fèi)體量，其行業(yè)景氣度的變化，對(duì)建材產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)直接和顯著的影響。房地產(chǎn)行業(yè)的萎縮，勢(shì)必導(dǎo)致水泥行業(yè)的行情低落，業(yè)績(jī)下滑。

　　萬(wàn)億的負(fù)債并沒(méi)有讓地產(chǎn)龍頭恒大破產(chǎn)，而一些合作供應(yīng)商卻已先恒大而去了。

　　今年5月建筑裝飾一線企業(yè)，深圳廣田股份不得不變資產(chǎn)求生存，而廣田最大的客戶就是恒大，持有恒大逾期未兌付的商業(yè)承兌匯票達(dá)到了32.47億。

　　還有一家裝飾企業(yè)——金螳螂，被恒大拖欠了41億;還有做木墻門窗的嘉寓股份，被恒大拖欠13.16億，但至少他們還勉強(qiáng)地活著，還有希望等到恒大的還款。

　　和恒大有業(yè)務(wù)關(guān)系的三家特級(jí)企業(yè)和四家一級(jí)企業(yè)，因?yàn)楸缓愦笸锨饭こ炭畈坏貌恍计飘a(chǎn)，這其中就包括了修建世界第一高樓的迪拜哈里法塔的南通六建。他們扛住了，最苦的工地，卻沒(méi)扛住恒大的債務(wù)。

　　代理了恒大三分之一項(xiàng)目的承銷商易居中國(guó)，被恒大拖欠近40個(gè)億，目前易居已經(jīng)深陷美元債的違約風(fēng)險(xiǎn) ，已經(jīng)被港交所暫停交易了。

　　新房銷售服務(wù)商世聯(lián)行，被恒大拖欠了12億多;

　　給恒大做廣告的上海聚盛萬(wàn)和，被恒大欠了兩個(gè)多億。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)恒大對(duì)于供應(yīng)商的欠款達(dá)到了五千多億，從建房到裝修到賣房到廣告，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈被恒大的欠款所拖累。

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　　上述這些還只是恒大一家企業(yè)，據(jù)了解，2021年建筑業(yè)企業(yè)共計(jì)提742.76億元的信用減值損失，較2020年同期大幅增長(zhǎng)95.06%，導(dǎo)致盈利能力出現(xiàn)大幅下滑。

　　更為可怕的是，房地產(chǎn)的危機(jī)已經(jīng)蔓延到銀行、信托等方面，連業(yè)主都開(kāi)始陷入“草木皆兵”的焦慮，買房行為更加謹(jǐn)慎，就更不用提上游被拖欠了百萬(wàn)上億的貨款和商品的供應(yīng)商了。房地產(chǎn)的黃金時(shí)代悄然逝去，留下的是一地雞毛，對(duì)于水泥企業(yè)及下游經(jīng)銷售商而言，唯有牢記“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，拓展更大范圍的下游客戶，及時(shí)調(diào)整，才有可能不被這波“連環(huán)雷”所“炸傷”。