日前,西安市建筑節(jié)能協(xié)會(huì)發(fā)文稱,近期,西安市混凝土行業(yè)面臨商業(yè)承兌匯票兌付風(fēng)險(xiǎn)、融資環(huán)境緊縮、原材料價(jià)格上漲等因素造成的資金壓力增大,加之受本輪疫情的沖擊,導(dǎo)致市場(chǎng)需求受阻。協(xié)會(huì)特發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)防范提示及倡議:
一、加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè),樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,混凝土企業(yè)間加強(qiáng)信息互通,供需雙方或各企業(yè)之間發(fā)生糾紛時(shí),其他同行企業(yè)嚴(yán)禁直接介入,應(yīng)當(dāng)尊重合同約定,避免破壞已有的合同關(guān)系,侵害同行的合法權(quán)益。
二、嚴(yán)控安全質(zhì)量底線,特別是在原材料有效供給不足的情況下,更要嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為,杜絕以犧牲質(zhì)量換取利潤(rùn)空間。
三、強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),加強(qiáng)商票收取時(shí)風(fēng)險(xiǎn)審核,必要時(shí)拒收商票,梳理應(yīng)收賬款,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定墊資計(jì)劃,減少壞賬損失和資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
四、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)守契約精神,提升履約能力,全面履行合同義務(wù),針對(duì)違約行為要采取積極溝通協(xié)商的措施解決,必要時(shí)可采取法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益,嚴(yán)禁采取惡性討要方式。
五、優(yōu)化調(diào)整簽約結(jié)構(gòu),隨著“房住不炒”政策的推進(jìn),房地產(chǎn)由重點(diǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)銷售,預(yù)拌混凝土行業(yè)要提前策劃和布局,優(yōu)化簽約結(jié)構(gòu),確保良性可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
六、注重綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞“雙碳”、環(huán)保政策制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)合理逐步增加、改進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、工藝,規(guī)避一次性投資較大的資金風(fēng)險(xiǎn)或設(shè)備設(shè)施不合規(guī)導(dǎo)致的停工停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
各企業(yè)須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,夯實(shí)自身基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)履約服務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)守自律公約,加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息互通,共同維護(hù)和保障行業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2021年,我國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量達(dá)32.93億立方米,同比增長(zhǎng)6.9%,創(chuàng)歷史新高。2021年,全國(guó)預(yù)拌混凝土(C30)年度均價(jià)為433.5元/立方米,較上年均價(jià)略高2.2元/立方米。
預(yù)拌混凝土行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“十四五”的平穩(wěn)開局,但具體分析來(lái)看,開局之年既有喜也有憂。 預(yù)拌混凝土除了產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、地域發(fā)展不平衡以外,全行業(yè)應(yīng)收賬款不僅居高不下而且仍在陡增,應(yīng)收賬款數(shù)額巨大的現(xiàn)狀,已成為影響當(dāng)前預(yù)拌產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最突出的問(wèn)題之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年年末,混凝土及水泥制品行業(yè)的應(yīng)收賬款達(dá)9119億元,幾乎占到當(dāng)年?duì)I收的一半,創(chuàng)下新高。
從各地企業(yè)反饋的信息看,大都存在應(yīng)收賬款形勢(shì)嚴(yán)峻的突出問(wèn)題。同時(shí)隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,預(yù)拌混凝土企業(yè)合同履約質(zhì)量及回款率不斷走出新低。據(jù)了解,行業(yè)整體回款情況較上年降低30%,應(yīng)收賬款額在歷年居高不下的情況下仍在劇增且回款周期加長(zhǎng),銀承、商票占比加大,企業(yè)資金成本增加,資金周轉(zhuǎn)、回款壓力達(dá)到近年來(lái)頂點(diǎn),企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)次數(shù)降低,融資成本和還貸風(fēng)險(xiǎn)加大。這都預(yù)示行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在增加,尤其是資金風(fēng)險(xiǎn)正在加劇。
混凝土企業(yè)為何深陷應(yīng)收賬款“泥潭”?
1、 目前多數(shù)地區(qū)混凝土市場(chǎng)呈現(xiàn)“僧多粥少”的狀態(tài),混凝土企業(yè)在承攬業(yè)務(wù)過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,一些企業(yè)為了拿到更多的市場(chǎng),不僅不斷降低價(jià)格,還增加很多“優(yōu)惠”措施,比如降低付款比例、墊資施工、延長(zhǎng)支付期限等等。商混行業(yè)大,但企業(yè)分散,市場(chǎng)混亂,想獲得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)可謂難上加難。
2、 太容易被“找茬”?;炷廉a(chǎn)品可以產(chǎn)生爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)太多,從質(zhì)量、數(shù)量到送貨時(shí)間等環(huán)節(jié),都容易產(chǎn)生爭(zhēng)議,而混凝土在這些環(huán)節(jié)又難免產(chǎn)生一些瑕疵,因此常常被抓住把柄,扣款或拖延付款。
3、 票據(jù)多,管理難度大?;炷列袠I(yè)普遍實(shí)行一車一票,一個(gè)攪拌站一年的送貨單達(dá)到數(shù)萬(wàn)張,甚至更多,這么多票據(jù)要實(shí)現(xiàn)有效的管理,難度相當(dāng)?shù)拇蟆?/span>
4、 收貨人經(jīng)常變更。受現(xiàn)場(chǎng)條件制約,在送貨單上卡子的基本上是外協(xié)農(nóng)民工或?qū)哟屋^低的管理人員,這部分人員流動(dòng)性很大,在產(chǎn)生糾紛時(shí)無(wú)法確認(rèn)其有效身份。
5、 銷售對(duì)象層次參差不齊?;炷疗髽I(yè)銷售產(chǎn)品的對(duì)象差異非常大,有總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè),跨度比較大,從特級(jí)總承包資質(zhì)企業(yè)到?jīng)]有資質(zhì),從注冊(cè)資金幾億到幾萬(wàn)都有,老板學(xué)歷從博士到小學(xué)都有。
6、 混凝土行業(yè)銷售均屬于賒銷。混凝土行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,在銷售中現(xiàn)款交易或給付預(yù)付款的極少,絕大部分還是賒銷。
7、 公章使用不規(guī)范,合同簽署人無(wú)有效的授權(quán)。由于眾多的項(xiàng)目都是由外地建筑公司承接,其僅僅在本地派出項(xiàng)目部,在混凝土銷售合同簽署時(shí)也僅僅使用項(xiàng)目部的印章,而不是其法人章或合同章,在產(chǎn)生糾紛時(shí)對(duì)合同主體的認(rèn)定存在一定的困難。
8、 營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)水平較低。目前混凝土企業(yè)銷售人員的業(yè)務(wù)水平普遍較低,文化水平平均不到高中學(xué)歷,對(duì)混凝土的專業(yè)知識(shí)、合同管理的相關(guān)知識(shí)以及法律知識(shí)掌握較為欠缺。
加之,2021年是房地產(chǎn)行業(yè)面臨巨大變局的一年,地產(chǎn)企業(yè)時(shí)而爆雷,多家房企面臨債務(wù)危機(jī),引發(fā)多項(xiàng)連鎖反應(yīng),投向房地產(chǎn)資金逐步減少,行業(yè)融資環(huán)境仍然緊縮,加之疫情等不確定因素,致使混凝土企業(yè)在回款方面也遭遇到了更大挑戰(zhàn)。