媧石集團榮獲全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范基地
集團董事長魏華山先生獲評全國建材企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻人物
2021年7月15日,媧石集團以獨具特色的企業(yè)文化底蘊及多元化科技創(chuàng)新成果,被中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會授予“全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果”、“全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例”、黨委書記、董事長魏華山被授予“全國建材企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻人物”。
企業(yè)概況
媧石集團成立于1970年,2006年改制為民營企業(yè),2014年組建媧石集團。
媧石集團從白手起家創(chuàng)業(yè),到“刮骨療傷”民營體制的改革,搭乘最后“一班車”,又從零開始,進行“脫胎換骨”的技術(shù)改造,鳳凰涅槃,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。從一個瀕臨倒閉的小水泥廠,發(fā)展建設(shè)成為擁有黃石陽新綠色建材產(chǎn)業(yè)園、武漢新洲港口物流產(chǎn)業(yè)園、武漢光谷科技產(chǎn)業(yè)園3個園區(qū)。形成了以水泥、商品砼、建筑骨料、商品混凝土產(chǎn)品為依托,延伸到港口物流、船舶制造、科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營、智能制造、軟硬件開發(fā)、口腔醫(yī)療和職業(yè)教育等多種產(chǎn)業(yè)格局。
媧石集團光谷片區(qū)總部
武漢光谷科技產(chǎn)業(yè)園
黃石陽新綠色建材產(chǎn)業(yè)園
集團現(xiàn)有土地1500畝,廠房、辦公樓、寫字樓50萬平方,長江岸線900米,8個深水工業(yè)專用碼頭,預留礦山5400畝,礦產(chǎn)資源儲量8億噸,石灰石可開采儲量1.6億噸,公司擁有國家知識產(chǎn)權(quán)3個,實用型專利190個,參與國家行業(yè)標準制定6項;集團五個骨干企業(yè)被國家科技部認定為高新技術(shù)企業(yè),媧石牌水泥成為湖北省著名品牌,2020年被中國品牌促進協(xié)會評為最具發(fā)展價值品牌。資產(chǎn)總值100億元。
16年來,公司累計上繳稅金38億元,安置就業(yè)2000余人,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)1萬余人。參與精準扶貧、社會公益累計捐贈近1億元。2020年新冠疫情防控期間,為支持抗疫,向紅十字會捐款800萬元。
公司先后多次被中國建材評為500強(2020年居71位,下同)、中國民營建材百強(居26位)和最具和諧企業(yè)。被湖北省評為百強制造企業(yè)(居38位)和“千企幫千村”先進企業(yè);被武漢市評為50強制造企業(yè)(居12位)。公司還被國家工信部等6部委評為全國能效領(lǐng)跑者企業(yè)、綠色工廠、花園式工廠,是2019湖北省碳交易唯一出售企業(yè)。
公司先后多次被中國建材評為500強(2020年居71位,下同)、中國民營建材百強(居26位)和最具和諧企業(yè)。被湖北省評為百強制造企業(yè)(居38位)和“千企幫千村”先進企業(yè);被武漢市評為50強制造企業(yè)(居12位)。公司還被國家工信部等6部委評為全國能效領(lǐng)跑者企業(yè)、綠色工廠、花園式工廠,是2019湖北省碳交易唯一出售企業(yè)。
集團黨委書記、董事長魏華山
魏華山個人先后連續(xù)工信部、國家社會保障部和中國建材協(xié)會授予領(lǐng)軍人物、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家,被中建材企業(yè)管理協(xié)會評為文化創(chuàng)新突出貢獻人物、管理創(chuàng)新突出貢獻者、優(yōu)秀企業(yè)家;被湖北省、武漢市評為民營經(jīng)濟十大領(lǐng)軍人物、青年突擊手、優(yōu)秀企業(yè)家、黃鶴英才、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、慈善形象大使。
企業(yè)文化實施的背景
媧石水泥歷經(jīng)四次改擴建,至九十年代,企業(yè)不足40萬噸的生產(chǎn)能力。在時代的改革大潮中,隨著市場經(jīng)濟的深入推進,公司錯失發(fā)展良機,企業(yè)文化建設(shè)削弱,管理陷入混亂,人心渙散,人浮于事,加之設(shè)備工藝技術(shù)落后,污染大、消耗高、成本高、效益低,一個年產(chǎn)不足40萬噸的水泥廠,高達2000多人,總資產(chǎn)僅1.1億元,負債卻高達1億元,工人長年發(fā)不出工資,企業(yè)被列入《國家水泥淘汰指導目錄》,公司瀕臨破產(chǎn)倒閉。
文化體系的形成、內(nèi)涵
2006年,公司在市、區(qū)兩級政府指導下,進行了國有民營體制改革,但是,由于企業(yè)領(lǐng)導人缺乏脫胎換骨的銳氣,企業(yè)仍然步履維艱,如履薄冰。2008年,魏華山臨危被推選為公司黨委書記、董事長,成為控股股東。魏華山擔任企業(yè)領(lǐng)軍人后,立志為職工謀福祉、為社會作貢獻。在思想上,黨委、董事會高管層統(tǒng)一認識,確立堅持以黨的領(lǐng)導為核心,以經(jīng)濟建設(shè)為中心的“兩個中心”。
一方面,公司實行股份制經(jīng)營,全員參股,管理層相對控股,把全員捆綁在一起。建立了一系列的激勵機制,《公司高經(jīng)層經(jīng)濟承包責任制》配套制定了《績效考核實施方案》;《員工績效考核合同》,《員工職業(yè)操守手冊》。公司還制定了《員工晉升晉級實施方案》,《技術(shù)創(chuàng)新獎勵實施方案》等。
另一方面,導入企業(yè)文化建設(shè),形成以黨委、董事會牽頭,工會、群團組織合力推進,各分公司、分廠、車間、班組、崗位逐級開展的文化建設(shè)。在對媧石十幾年來的發(fā)展建設(shè)中的文化進行挖掘、總結(jié)、提煉的基礎(chǔ)上,運用到實際工作中,再總結(jié)、完善、融合、升華,逐步形成了媧石獨特的“臻于至善,追求卓越、超越自我”的企業(yè)文化核心。
“臻于至善,追求卓越,超越自我”文化核心是以為職工謀福祉,為社會作貢獻為宗旨;以“產(chǎn)業(yè)報國、回報社會”為社會己任;以“誠信經(jīng)營,服務(wù)至上”為經(jīng)營理念;以“思路決定出路、人品鑄造產(chǎn)品”為職場操守;以“守法經(jīng)營、認真做事、誠實做人”為道德準則。其內(nèi)容涵蓋:信念堅定、忠誠擔當、繼承傳統(tǒng)、克難攻堅、銳意進取、敢于創(chuàng)新、謙讓包容、臻于至善、樂于奉獻、追求完美、超越自我。企業(yè)文化的導入和建設(shè),激發(fā)了全員生產(chǎn)經(jīng)營熱情和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
在媧石集團有句口話:做任何事要做就要做得最好?;谶@一出發(fā)點,公司把臻于至善、追求卓越的文化,延伸落腳到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的決策、質(zhì)量、設(shè)備、安全、環(huán)保、成本、利潤等各項管理上,收到顯著成效,公司實現(xiàn)快速發(fā)展。
01以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),發(fā)展壯大企業(yè)
落實政策,淘汰落后產(chǎn)能。2008年,為了落實貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》和《湖北省2010年淘汰落后產(chǎn)能工作實施方案》,公司在承擔損失凈資產(chǎn)1728萬元的情況下,妥善安置160名下崗職工,當年順利拆除四座機立窯,按期完成拆除任務(wù),使污染排放達到國內(nèi)先進水平。
不斷引進新技術(shù),推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。從2008年起,公司瞄準前沿發(fā)展戰(zhàn)略,采取小步快跑方式轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。先后投入20億元,在新洲陽邏新建150萬噸綠色水泥粉磨生產(chǎn)線配套120萬噸礦渣立磨微粉生產(chǎn)線;在黃石陽新縣新建日產(chǎn)6000噸水泥熟料生產(chǎn)線,配套9千萬余熱發(fā)電。此后不斷進行選粉機、輥壓機等技術(shù)裝備優(yōu)化升級,以及窯頭窯尾、脫硫脫硝等30項技術(shù)改造,水泥、熟料生產(chǎn)能力達到500萬噸。公司從傳統(tǒng)粗放型的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝录夹g(shù)生產(chǎn)型企業(yè)。其核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,成為行業(yè)標桿企業(yè)。
往日陳舊的生產(chǎn)設(shè)備
如今的生產(chǎn)設(shè)備
往日陳舊的生產(chǎn)車間
如今的生產(chǎn)車間
延伸產(chǎn)業(yè)鏈,使公司發(fā)展進入快車道。2010年組建武漢媧石商砼有限公司,新建年產(chǎn)60萬方商砼生產(chǎn)線。2012年,在陽新縣新建年產(chǎn)60萬方的商砼生產(chǎn)線,公司形成商砼年120萬方生產(chǎn)能力。2013年吸納兼并陽新富池建材公司,在陽新?lián)碛辛?400畝礦山資源,成立陽新媧石建材公司,新建1000萬噸綠色礦山生產(chǎn)線。此后,集團先后還成立了萬世置業(yè)有限公司,成功進入房地產(chǎn)開發(fā);豎年重組武漢市通達運輸公司,船舶制造能力達到10萬噸,內(nèi)河運輸能力擴大到500萬噸。至此,公司形成跨地區(qū)的規(guī)模化生產(chǎn)。
立足于長遠戰(zhàn)略,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。從2014年起,公司通過兼并吸收兩家軟件研發(fā)有限公司,成立武漢萬世科技有限公司,研發(fā)辦公軟件、智能印章;2018年通過資本重組,成立華三智聯(lián)科技有限公司,進行交通、智能辦公開發(fā)利用;同年集團資源整合,吸收兼并武漢天研科技開發(fā)有限公司,在武漢光谷建成100畝、25萬平米的互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)港基地,形成了科技園投資、管理、運行、科技研發(fā)、服務(wù)為一體產(chǎn)業(yè)孵化基地。
媧石集團光谷物聯(lián)港項目
2019年,吸收湖北生態(tài)治理公司,創(chuàng)辦媧石生態(tài)治理有限公司進入生態(tài)治理行業(yè);創(chuàng)辦武漢固康口腔門診部有限公司,進入醫(yī)療服務(wù)行列;2020年,再次與陽新縣政府達成戰(zhàn)略合作,成立陽新媧石礦投新材料有限公司,形成年1000萬噸骨料生產(chǎn)線。
2021年,集團又與四棵水泥廠、雷山水泥廠、葛洲壩鐘祥水泥公司簽訂合作協(xié)議,在陽新共同建設(shè)日產(chǎn)6200噸二期熟料生產(chǎn)線,項目經(jīng)國家核準立項,已開工建設(shè),屆時水泥熟料生產(chǎn)能力將達到年1000萬噸。同時動工新建年產(chǎn)2000萬噸機制砂生產(chǎn)線,項目竣工投產(chǎn)后,新型建材骨料生產(chǎn)線將達到年產(chǎn)3000萬噸。在陽邏新建萬噸碼頭,建設(shè)港口物流基地。至此,公司形成“一主兩翼、多業(yè)并舉”經(jīng)營格局。
黃石市2021年二季度重大項目集中開工儀式暨媧石6200t/d綠色智能熟料生產(chǎn)線在集團陽新片區(qū)成功舉行
2021武黃同城暨黃石(光谷)產(chǎn)業(yè)投資推介會暨媧石集團年產(chǎn)2000萬噸綠色環(huán)保建材生產(chǎn)線簽約儀式在武漢成功舉行
02以質(zhì)量為生命、加強成本控制
媧石集團始終奉行“質(zhì)量是生命”的市場定律,追求高端、高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,使媧石牌水泥質(zhì)量擠身行業(yè)一線品牌。
1、集團各公司通過了ISO9001產(chǎn)品認證和質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系和OHS18001職業(yè)健康安全管理體系認證,并將主導產(chǎn)品五個關(guān)聯(lián)公司捆綁在一起,制定了低于國家標準的內(nèi)控指標,嚴格對標管理,在線分析系統(tǒng)根據(jù)實時檢測的結(jié)果自動對配比進行調(diào)整,使生料質(zhì)量始終控制在目標值內(nèi),成分保持穩(wěn)定。對不合格的原燃材料,采取搭配合格原材料等方式進行處置。并將質(zhì)量管理績效和質(zhì)量目標層層分解,考核到部門、班組及個人。一系列的質(zhì)量管控措施,確保了產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率100%。主導品牌水泥獲得國家級優(yōu)等品認證。
2、不斷革新工藝技術(shù)。為節(jié)約熟料,降低原材料成本,調(diào)整指標,在保證流動性的情況下,降低細度,提高比表面積,從而提高熟料粉的強度;調(diào)整配比,降低熟料粉的摻量,增加礦粉摻量。為提高立磨臺時產(chǎn)量降低電耗,使用助磨劑,調(diào)整配比,多摻石粉,少摻礦碴,調(diào)整指標,合理搭配使用,年立磨電耗平均與標控指標保持下降在1.3度/噸左右,領(lǐng)先行業(yè)水平。為增加PO42.5水泥與減水劑的適應(yīng)性,每月取回不同攪拌站使用的減水劑,在不同摻量下試驗,根據(jù)結(jié)果在生產(chǎn)中調(diào)整水泥性能指標,并同攪拌站與減水劑廠家共同試驗調(diào)整,穩(wěn)定配比與各項指標。從市場檢測分析比較,媧石PO42.5水泥流動性和后期強度在行業(yè)中最好、最高。因產(chǎn)品質(zhì)量高、性能好,多年來公司受邀參與國家行業(yè)標準修訂。
3、媧石集團在高標水泥研發(fā)生產(chǎn)中,還與大型央企中國交建集團進行科研合作,使用媧石P·II52.5水泥超高性能混凝土,獲得多項發(fā)明專利授權(quán)。產(chǎn)品應(yīng)用于中馬友誼大橋、龐公大橋、沙溪大橋等國內(nèi)國際100多個知名重點工程項目。
媧石集團產(chǎn)品應(yīng)用案例
03以花園式為標準,創(chuàng)建美好家園
媧石集團提出,企業(yè)就是員工的家,建設(shè)花園式工廠靠大家。用集團董事長魏華山的話說是:“這不僅是企業(yè)家的責任,也是每個員工的責任。”媧石集團在擴大規(guī)模和進行技術(shù)改造時,年投入5000萬元,采用國內(nèi)最先進的節(jié)能環(huán)保裝備技術(shù);對收塵、污染源點實行全封閉式生產(chǎn);生產(chǎn)用水進行循環(huán)利用,確保污染零排放;對城市生活垃圾、污泥、工業(yè)廢渣、灰以及礦山開采余料等,進行深加工,“吃干榨盡”循環(huán)利用,年綜合利用工業(yè)廢棄物160萬噸。創(chuàng)建花園式智能化工廠,年投入3000萬元,對礦山進行復墾復綠治理,對工廠車間進行“家裝式”裝修。三個基地各條生產(chǎn)線,車間內(nèi)山水畫映襯,設(shè)備一塵不染,廠區(qū)內(nèi)綠色覆蓋率達到30%。生產(chǎn)在線監(jiān)測,生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)向大氣排放污染濃度,各項指標大大低于國家標準,被工信部授予綠色工廠、花園式工廠、資源綜合利用示范企業(yè)。
媧石集團已建成花園式工廠
04以客戶需求為準則,滿足市場需要
在長江中部沿線水泥市場上流行一句話:“一握媧石手永遠是朋友”。媧石集團在長江兩岸7省建立了500多個銷售網(wǎng)點,以客戶需為準則,開展“店小二”一站式銷售服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量要求、包裝、運輸、就連裝卸堆碼等服務(wù)一切客戶說了算。對于客戶的資金周轉(zhuǎn)運作困難,媧石集團予以50至200萬限額抵墊資金,幫助客戶開展銷售運營。一位經(jīng)營媧石水泥20多年的客戶說:“我是用媧石的錢,買媧石的產(chǎn)品賺自己的錢。”同時,按期到現(xiàn)場取樣分析,為客戶提供技術(shù)指導服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),媧石水泥覆蓋武漢地區(qū),遠銷江西、湖南、安徽、江蘇、上海、河南7省,參與省內(nèi)外100個重點工程建設(shè),多項工程被評為國家、省級示范工程。2020年,行業(yè)在疫情影響下銷售同比均下降,媧石水泥同比略有上升。
05以“兩化”融合為契機,推進智能化全面發(fā)展
媧石集團在新生產(chǎn)線立項和建設(shè)時,始終堅持高科技、高附加值、低能耗、低排放原則選擇工藝設(shè)備技術(shù),并不斷進行自動化和信息化的技術(shù)改造,以此推進智能化升級。公司通過自主研發(fā)有OA、智能印章、ERP管理系統(tǒng),實現(xiàn)無紙化辦公;產(chǎn)品、物資進出實現(xiàn)一卡通,人、財、物、辦公管理實現(xiàn)信息共享;原燃材料轉(zhuǎn)運、進出和產(chǎn)品生產(chǎn)、裝載等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了自動化、智能化作業(yè),多崗位實現(xiàn)無人操作值守。借助專業(yè)化的數(shù)字管理系統(tǒng),各條生產(chǎn)線實現(xiàn)中央數(shù)字系統(tǒng)在線指揮控制。
自動化智能化的運用和質(zhì)量的對標管理,生產(chǎn)效率大幅提高,產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)穩(wěn)定提升。
中央數(shù)字在線控制系統(tǒng)
06以引導為切入點,建立健全各項管理制度
企業(yè)文化還體現(xiàn)在以人為本的制度建設(shè)與流程管控。媧石圍繞“臻于至善、追求卓越、超越自我”的核心理念,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深入的研究與分析,針對自身發(fā)展特點,結(jié)合市場情況,根據(jù)企業(yè)文化要求,系統(tǒng)制定了符合媧石發(fā)展目標的管理制度。公司從《員工手冊》、績效考核制度、設(shè)備管理制度、安全管理制度、清潔生產(chǎn)管理制度、人力資源管理制度、信息化管理制度、流程管理制度等,全方位為員工營造良好的工作環(huán)境,提供個人成長的空間。在企業(yè)經(jīng)營管理方面,公司進一步深化了個人工作職責,明確了各系統(tǒng)分工,對工作流程進行系統(tǒng)的梳理、優(yōu)化,對個人工作進行量化,并提出更高的要求,使工作更信息化、格式化。不僅規(guī)范了員工的工作流程,還提高了員工的工作效率。制度建設(shè)不僅起到約束管理作用,更重要的是引導員工知道自己的工作是做什么、怎么做、如何做好,讓員工充分發(fā)揮工作主動性、積極性,挖掘自身潛能,創(chuàng)造性地工作。
媧石集團員工辦公大廳
07以員工為本,創(chuàng)建“企業(yè)一家親”
集團現(xiàn)有黨員180人,黃石、新洲、光谷三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)各設(shè)立一個黨委,下屬36個公司,分別設(shè)立15個基層黨支部,各分公司行政主管擔任支部書記、委員。集團黨委始終把基層黨支部建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
1)建立員工歸屬感。
集團建立了完善的激勵機制,各公司均實行股份制經(jīng)營,年終有紅利分配和年終獎,月有績效考核獎勵等。對于特殊人才,集團配股、配車、配房,高薪聘用,以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。
2)提升員工安全感。
在職工保障體系方面,媧石集團全員參加社保統(tǒng)籌,另外為全體員工購買商業(yè)保險;全員參與武漢市職工醫(yī)療互助享受二次醫(yī)療報銷。企業(yè)內(nèi)部還制定了住院差額報費制度,正常報費金額可達到100%;成立愛心基金會,對特困職工家庭和員工家屬重大意外傷害、大病等進行愛心幫助,年幫扶金100萬以上。全員實行年休假制度。
3)增強員工存在感。
集團與國內(nèi)知名院校如武大、武漢理工大等聯(lián)合開展管理人員培訓學習,年委培20余名。集團把媧石技術(shù)學校作為職工職業(yè)技術(shù)為培訓教育基地,年培訓職工80余名。各公司每月舉辦技術(shù)培訓,不斷提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。目前,媧石集團各類中高級人才200余人,全員具有專、本學歷。
4)豐實員工幸福感。
集團在武漢、黃石、光谷三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)都建立黨員、職工、退休人員文化活動中心、室內(nèi)體育館。逢三八、五一、七一、教師節(jié)、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日,舉辦趣味、文藝、體育活動,參加市區(qū)演出、宣教活動,多次獲獎;每年還組織勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管理人員外出參觀學習,分批組織管理人員進行紅色主題教育。每年為干部員工定制春夏、秋冬工裝。通過一系列的文化創(chuàng)新,形成了媧石一家親的企業(yè)特色文化,極大地豐富職工文化生活,增強企業(yè)凝聚力。
集團黨委傳承紅色精神踐行綠色發(fā)展黨內(nèi)活動
集團每年舉辦元旦、新春文藝匯演
集團舉辦慶國慶體育運動會
集團參加武漢市組織的“聽黨話、感黨恩、跟黨走”歌詠比賽
5)傳承民族美德、彰顯社會擔當。
公司發(fā)展壯大,企業(yè)從沒有忘記企業(yè)家的社會責任。公司每年積極參與精準扶貧,年精準6個村(居委會)幫扶金200萬元;主動支持新農(nóng)村建設(shè),新修道路、自來水廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);參與國內(nèi)森林火災、洪澇災害、地震等自然災害的救助、支援;積極參與贊助支持國家山地馬拉松、省體育體、市全民運動會;支持贊助周總理珍品展、文化書畫展;對社會弱勢群體、貧困學生獻愛心幫扶;對附近學校出資進行捐款建設(shè),累計近1億元。僅2020年捐款紅十字會800萬元,捐贈中小學空調(diào)380臺。公司被湖北省評為“千企幫千村”先進企業(yè),董事長魏華山被評為武漢市形象大使。
集團董事長代表集團到學校捐贈空調(diào)380臺
媧石集團支援防汛救災工作
08制定長遠發(fā)展規(guī)劃、推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、中國經(jīng)濟變革背景下,媧石集團制定了五年發(fā)展規(guī)劃:黃石陽新建材產(chǎn)業(yè)園:繼續(xù)兼并重組,力爭年實現(xiàn)水泥產(chǎn)能1000萬噸,機制砂2000萬噸,砂石骨料3000萬噸,加大商品混凝土及新型建筑材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把陽新產(chǎn)業(yè)園建成國家綠色智能新型建材基地。武漢陽邏港產(chǎn)城產(chǎn)業(yè)園:建設(shè)三個萬噸級深水港碼頭,打造千萬噸港口物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成物流、倉儲、加工、市場貿(mào)易一體化,開通國際貿(mào)易等業(yè)務(wù),把陽邏港城產(chǎn)業(yè)園建成武漢東港明珠。武漢光谷高新科技產(chǎn)業(yè)園:在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動下,與黃石市政府共同打造黃石市離岸科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),引進云計算、智能制造、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融等“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域龍頭企業(yè)和科技機構(gòu)300余家、上市公司五家,匯聚物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,實現(xiàn)跨界融合,將園區(qū)建成華中最大乃至國際知名的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。在五年時間里,集團工業(yè)產(chǎn)值增加到200億元,把公司建設(shè)成為綠色環(huán)保、智能化高新科技企業(yè)。
未來,媧石集團仍將以“臻于至善,追求卓越、超越自我”為企業(yè)核心文化,不斷深化、豐實、升華,貫穿到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中,增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,在新的歷史時期,打造中國百強、百億、百年企業(yè)。更好地為職工謀福祉,為社會作貢獻。