5月20日，中國建材股份有限公司副總裁張金棟帶領專家組一行4人，對天水公司武山淘汰落后異地改建4500t/d新型干法水泥生產線項目進行竣工驗收。股份公司總裁劉繼彬、副總裁李生鈺和財務總監(jiān)楊虎等領導及相關專業(yè)人員參加了驗收。
在總經理金毅的陪同下，專家組一行先后深入生產現場，對生料制備、熟料煅燒、余熱電站、水泥粉磨和包裝出廠等工序的建設和運行情況進行查驗，并就項目工藝技術、設備運行、產品質量和銷售情況進行了現場交流；權證核查、土建安裝和財務審計組對相關資料進行查驗比對。
驗收會上，在聽取總經理金毅所做的驗收報告和各專業(yè)組預驗收匯報后，張金棟指出該項目技術方案、土建安裝和試生產都達到了項目設計要求，資料方面存在的不規(guī)范、不完善的，要在六月份全部填平補齊。
對下一步工作，張金棟結合集團項目建設四項指標要求提出三點建議：
一是在項目建設或技術改造方面要做到技術先進、綠色環(huán)保、智能化程度要高；二是重視投資收益；三是天水公司在安全、環(huán)保方面已經做了大量的工作，希望把安全做得更好，切實關愛員工的身心健康。
對于礦山安全生產方面：一是不允許越界和超量開采，這作為一條紅線堅決不能逾越；二是不允許違規(guī)超排，一定要守規(guī)守法，合法生產。
通過現場查驗、資料核查、財務審計和經濟技術指標比對，中國建材股份有限公司副總裁張金棟及專家組和股份公司領導及專業(yè)組一致認為：該項目完成了計劃任務書的全部內容，達到了考核指標要求，通過驗收。
財務總監(jiān)楊虎主持了驗收會議，并對驗收工作進行總結。他在總結講話中指出，建材股份張總對武山項目建設給予較高的評價，對后續(xù)項目建設、驗收、生產運營及安全環(huán)保做了重要的指示和新的要求；天水公司金總對本次驗收存在的問題及后續(xù)整改也做了表態(tài)發(fā)言，請?zhí)焖緡栏癜凑崭魑活I導、專家，特別是張總的指示精神，全力做好問題整改，進一步提高生產線的運行效率和產品質量，降低成本，提高市場競爭力和經濟效益，做集團創(chuàng)新創(chuàng)效的踐行者；公司各部門要以本次驗收為契機，舉一反三，全面提升項目管理水平，爭取將我們祁連山的項目建成集團乃至行業(yè)一流的樣板工程。
