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2020-12-21 09:27:59 來源:水泥人網

十四五政策解讀之數(shù)字經濟與水泥智能工廠

  近期,國家發(fā)布了《國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》(簡稱“十四五規(guī)劃”),明確提出發(fā)展數(shù)字經濟,推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經濟和實體經濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產業(yè)集群。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設,提升公共服務、社會治理等數(shù)字化智能化水平。

  加快發(fā)展智能制造,是培育經濟增長新動能的必由之路,是搶占未來經濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇。對于推動我國制造業(yè)供給側結構性改革,打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢,實現(xiàn)制造強國具有重要戰(zhàn)略意義。水泥行業(yè)作為中國經濟發(fā)展的重要支柱,近年來,各大水泥企業(yè)在智能化、數(shù)字化建設方面投入了大量的人力、物力、財力,很多智能化方案設計企業(yè)在這個過程中也積累了豐富的經驗,幫助水泥企業(yè)建設智能工廠。針對每個水泥企業(yè)的實際運行狀況,制定出整體的智能化工廠方案,幫助解決智能工廠建設中復合性人才需求的矛盾……據(jù)水泥人網了解,在水泥行業(yè)智能化、數(shù)字化建設方面,作為國內建材行業(yè)專業(yè)的智能制造整體解決方案供應商——北京可視化智能科技股份有限公司(以下簡稱“可視化智能科技”)有自己的看法針對目前水泥行業(yè)智能化發(fā)展和數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀及前景,水泥人網市場總監(jiān)邱桔采訪了可視化智能科技副總經理鄧全亮博士,與鄧博士進行了深入的交流。

 

  據(jù)鄧博士介紹,近年來國內針對智能化、數(shù)字化建設出臺了很多政策,確定了目前技術發(fā)展的方向,就是要大力推動數(shù)字化產業(yè)發(fā)展和產業(yè)數(shù)字化,對于水泥行業(yè)來說,這也是一個必然經歷的過程。而在實現(xiàn)水泥行業(yè)數(shù)字化的過程中,首先要做的就是推動水泥企業(yè)的數(shù)字化基礎建設,讓水泥企業(yè)的生產過程更加的透明。其次,在此基礎上,把水泥企業(yè)生產過程中所有監(jiān)測的情況數(shù)據(jù)化,建立可以聯(lián)動的生產數(shù)據(jù)庫。只有對所有的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析之后,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能進一步優(yōu)化;其三,在數(shù)字化數(shù)據(jù)分析結果的基礎上,進行建模,做迭代,發(fā)現(xiàn)并解決更深層次的問題。同時,鄧博士認為,智能操作、智能生產管理與智能經營管理是組成一個完整的智能工廠所必需的三要素,即系統(tǒng)根據(jù)環(huán)境的變化自適應、自調整、自決策、自執(zhí)行。同時,根據(jù)不斷積累的歷史數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)決策,優(yōu)化運行參數(shù)、生產調度方案與經營決策,實現(xiàn)工廠低成本、高利潤、安全環(huán)保地運行。

 

  在智能工廠落地方面,可視化總結出了8步法,定戰(zhàn)略、明目標、設頂層、摸現(xiàn)場、甄技術、選路徑、排計劃、推實施,全流程指導企業(yè)一步步實現(xiàn)智能工廠的落地。在軟件系統(tǒng)方面,北京可視化智能科技強調利用工業(yè)互聯(lián)網平臺,充分結合水泥企業(yè)的業(yè)務特點,形成適應水泥企業(yè)的智能工廠系統(tǒng)解決方案。雖然水泥企業(yè)都在積極推動數(shù)字化建設,但目前企業(yè)普遍需要解決的重點問題是:其一、數(shù)字化人才的儲備。目前水泥行業(yè)數(shù)字化人才非常匱乏,數(shù)字化行業(yè)人才包括數(shù)字化領導、中間的執(zhí)行層以及數(shù)字化落地的人員,都要提前做規(guī)劃。沒有合格人才的儲備,所有的工作都無法落地。其二、數(shù)字化頂層規(guī)劃設計。只有做好前期的頂層規(guī)劃設計,才能有條不紊地進行數(shù)字化的建設,同時在建設的過程中,也需要和業(yè)務相結合,不能為了數(shù)字化而做數(shù)字化。更重要的是考慮到未來水泥企業(yè)數(shù)字化的需求,提前做好儲備。

 

  2020年上半年,可視化全力打造于都南方 5G 智能工廠項目和德安萬年青智能工廠項目,項目的成功實施對可視化打造水泥行業(yè)智能工廠標桿項目有著戰(zhàn)略意義。在此基礎上,可視化又中標江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠智能工廠項目,這是繼于都、德安智能工廠項目與江西萬年青的再一次合作,為可視化在智能工廠領域發(fā)展夯實了基礎。與此同時,可視化成功開拓南方水泥集團市場,上半年中標江西南方水泥(上高、興國、安福)智能視頻監(jiān)控升級改造項目,浙江南方水泥(山亞、三明、常山、江山、衢州)能源管理項目。該項目的成功簽訂為可視化在南方水泥集團開展業(yè)務打開了良好的局勢。目前可視化的智能化理念和方案已經得到了中國建材集團、西南水泥集團、南方水泥集團、中聯(lián)水泥集團、金隅冀東水泥集團、江西萬年青水泥集團等企業(yè)的高度認可。正如鄧全亮博士所說,水泥行業(yè)的智能化轉型升級,是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是大數(shù)據(jù)時代的必然要求。智能制造是助力水泥企業(yè)提升綜合競爭力、可持續(xù)發(fā)展的必然手段??梢暬瘜I(yè)致力于推動水泥企業(yè)的智能化升級轉型,為客戶提供規(guī)劃設計、系統(tǒng)集成、項目實施、托管運維等智能工廠全生命周期專業(yè)化服務,為水泥企業(yè)智能化發(fā)展保駕護航,共同推進水泥行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。

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