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2020-05-18 15:53:00 來源:水泥人網(wǎng)

重磅發(fā)布!“十大水泥人勞模”名單發(fā)布!

  我國水泥行業(yè)利潤空間持續(xù)上升,很多人都歸功于水泥企業(yè)的領(lǐng)導者。一個企業(yè)、一個行業(yè)的發(fā)展,領(lǐng)導者的決策至關(guān)重要,但是奮斗在一線的工作人員的付出也是不可或缺的,在水泥廠的每個角落都能看到他們的身影,臟活累活他們搶著干,但是拿到的薪酬卻并不是很高,他們才是水泥廠“最可愛的人”,他們的付出更應(yīng)該贏得每一位水泥人的尊重與認可。

  近日,水泥人網(wǎng)發(fā)起了“十大水泥人勞模”評選!該活動啟動后,獲得了6萬多水泥網(wǎng)友關(guān)注,投票總?cè)藬?shù)達到了30000多票。
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?       最終評選出孟電集團范紅利、福州臺泥鄔韶洪、陽泉冀東水泥石云生、臺泥(英德)張明濤、河南同力水泥趙光輝、澄邁華盛天涯水泥王國軍、常山南方水泥樊耿俊、洛陽中聯(lián)水泥周文鵬、中國建材贊比亞潘潤飛、南通海螺水泥房尚斌十位水泥行業(yè)勞模。
 


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  作為水泥行業(yè)最大的新媒體服務(wù)平臺,水泥人網(wǎng)多年以來,始終在為一線水泥人的待遇、工作環(huán)境改善奔走呼吁,更是對于很多工作在一線有杰出貢獻的水泥人給予高度的評價,水泥人網(wǎng)將為榮獲“水泥人勞模”稱號的十位一線水泥人頒發(fā)榮譽證書。
 

  (圖片僅供參考,以實際證書為準) 
 

  河南孟電集團水泥有限公司 范紅利
 

  獲獎感言

  非常榮幸被評為“十大水泥人勞模”之一,我感到由衷的興奮和自豪,首先,我要對這次活動的組織單位——“水泥人網(wǎng)”表示最誠摯的感謝!感謝你們這個網(wǎng)絡(luò)平臺和水泥圈的朋友對我們孟電集團、對我的支持。對于我個人而言,我就是個玩水泥的人,我沒有華麗的詞藻和感人肺腑的言語。不過,能讓水泥圈的朋友重新認識我們孟電水泥這個品牌,我認為就足夠了,非常值得!在此,我謹代表我個人,再次對水泥圈內(nèi)人士和水泥人網(wǎng)的朋友以及我的所有參與這次活動的領(lǐng)導、同事、工友們表示衷心感謝,謝謝大家!

  個人事跡

  范紅利現(xiàn)任河南孟電集團水泥有限公司成品車間主任。他酷愛鉆研設(shè)備工藝改造和車間管理藝術(shù),他帶領(lǐng)團隊通過對工藝操作優(yōu)化與設(shè)備改造,將P.O42.5水泥磨臺時提高320t/h、噸水泥電耗降低到22.5KW.h/t,順利通過國家建筑材料工業(yè)水泥能效環(huán)保評價檢驗測試中心(國檢所)長達數(shù)周的質(zhì)量、臺時、電耗的能效測試,并獲得了國檢所認證,處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。

  他自主設(shè)計研發(fā)了五分級篩球器、迷宮式磨頭密封、隔倉板無動力清掃刷、輥壓機自清理雷達料位計等多項發(fā)明創(chuàng)造,其中有4項目已經(jīng)獲得國家專利、及河南省建材行業(yè)技術(shù)革新獎等多項殊榮。

  在目前國家環(huán)保形勢日益嚴峻的大環(huán)境下,范紅利和他的團隊結(jié)合水泥企業(yè)特性,將享譽盛名的“6S管理”與水泥生產(chǎn)管理完美融合在一起,獨創(chuàng)并堅持了具有孟電特色的“6S”管理體系,他的那句“跑冒滴漏不能靠圍追堵截,控制源頭、正本清源是關(guān)鍵”已經(jīng)深入團隊人心,目前全車間里外上下一塵不染、鳥語花香,尤其是磨機房內(nèi)部更是堪比星級酒店,國內(nèi)外水泥行業(yè)、政府機關(guān)、國際友人等頻繁前來參觀學習,絡(luò)繹不絕。

  現(xiàn)在,范紅利仍然奮斗在生產(chǎn)的最前線,用自己的滿腔熱血為孟電水泥的安全、環(huán)保、質(zhì)量、產(chǎn)量走在國內(nèi)水泥行業(yè)的最前沿續(xù)寫輝煌篇章!
 

  福州臺泥水泥有限公司 鄔韶洪
 

  獲獎感言

  大家好,我是福州臺泥水泥有限公司的生產(chǎn)處機修班長—鄔韶洪。在臺泥集團期間,我從一名初入水泥產(chǎn)業(yè)的專業(yè)焊工,到現(xiàn)在已能主導各項水泥機修工作,并擔任機修班長一職,在此非常感謝臺泥給我這個成長的舞臺。

  這次獲獎,首先要感謝臺泥水泥公司這些年對我的信任與厚愛,更要感謝林照貴總經(jīng)理,讓我代表福州臺泥水泥參加本次“十大水泥人勞模”評選,作為臺泥集團的一員,我感到非常驕傲,同時非常感謝水泥人網(wǎng)舉辦的“十大水泥人勞模”評選活動,讓我有這個舞臺能夠展現(xiàn)自己,更感謝這么多同仁及朋友的支持,我將以此為激勵,在往后的工作中,更加努力鉆研,繼續(xù)提高自己的專業(yè)技能,腳踏實地、勤勤懇懇的干好本職工作,為臺泥及水泥行業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

  作為水泥人,我很自豪,也很驕傲!我愛水泥,更愛臺泥!

  個人事跡

  鄔韶洪,現(xiàn)任福州臺泥水泥有限公司生產(chǎn)處機修班長,之前在廣東臺泥英德水泥有限公司工作10年,來到福州臺泥水泥5年,從事水泥產(chǎn)業(yè)資歷已達15年,是一位資深的水泥設(shè)備維修師傅,更是難得一見的女漢子。

  在臺泥集團,她從一名初入水泥產(chǎn)業(yè)的專業(yè)焊工,到現(xiàn)在已能完全主導各項水泥機修工作,并擔任機修班長一職,臺泥見證了她的成長,她也見證著臺泥的發(fā)展。

  在工作中,作為機修工段唯一的女性職工,同事們都親切的稱稱她為“洪姐”,穿上工裝隨時隨地出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場,負責所有機械修理維護及零配件整備工作,整個生產(chǎn)現(xiàn)場沒有她不熟悉的地方,是一位機修經(jīng)驗相當豐富的資深水泥人。

  平時福州臺泥舉辦各項活動,洪姐總是第一個報名,天性樂觀的她在哪里都有歡笑聲。下班之余,洪姐也很喜歡健身,在跑步機、健身車、投籃機等都能看見她的身影。

  作為水泥人,洪姐說她很自豪,很驕傲!
 

  陽泉冀東水泥有限責任公司 石云生
 

  獲獎感言

  我是陽泉冀東水泥有限責任公司石云生,很榮幸被評為“十大水泥人勞模”,這是對我工作極大的肯定和收獲,感謝水泥人網(wǎng)給我們行業(yè)員工提供了這次展示自己的機會,感謝金隅冀東水泥公司的各級領(lǐng)導對我的厚愛和信任,感謝水泥行業(yè)的同仁們對我的大力支持。

  作為一名技術(shù)人員,我只是在我的本職工作崗位上做了自己應(yīng)該做的工作,沒想到能收獲到這樣高的榮譽,我的內(nèi)心非常地激動,同時也感覺很有壓力。人們總說:是金子總會發(fā)光的!是啊,平凡的你我,只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻,抱著對企業(yè)高度負責的工作態(tài)度,盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天的工作,也一定會在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出人生的輝煌。

  光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造!在今后的工作中,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,秉承著“想干事、會干事、干成事、不出事”的金隅干事文化,團結(jié)和跟隨著公司領(lǐng)導的步伐,共同前進,將今天的榮譽所帶來的壓力轉(zhuǎn)化為動力,為公司的發(fā)展壯大而努力工作,實現(xiàn)自己的人生價值。

  個人事跡

  2000年從學校畢業(yè)后,石云生在陽泉冀東水泥的第一個工作崗位就是中控室窯操作員,窯操作員是整個工廠的核心崗位,不僅要有精湛的跨專業(yè)技能,還要具有極強的責任感和安全意識。

  石云生給大家的第一印象就是做事特別認真,善于將操作畫面中的趨勢變化做深入分析,依據(jù)專業(yè)知識進行綜合判斷,得出可行方案。面對中控操作畫面,一系列的電流、溫度、負壓、料位等數(shù)值,一般人看屏幕的時間久了往往會分心,不能及時發(fā)現(xiàn)瞬間數(shù)值的變化,導致出現(xiàn)這樣或那樣的問題。而他只要坐在電腦前,總是集中精力,細心監(jiān)控每個數(shù)據(jù)的變化情況,時刻關(guān)注操作畫面設(shè)備的運行情況。這個習慣一直保持著。在向同事、徒弟介紹操作經(jīng)驗時,他總是耐心講解,知無不言,并道出自己的“操作經(jīng)”:要勤觀察,多思考,第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間做出準確判斷,反應(yīng)快,消滅事故于萌芽狀態(tài)。

  走上工藝管理崗位后,他知道專業(yè)知識是立業(yè)之本,只有不斷學習才能跟上時代的步伐。通過向同行、同事學習,十幾條生產(chǎn)線的調(diào)試歷練,他獲得了豐碩的成果。2005年在1000t/d新型干法生產(chǎn)線上使用熱值4000Kcal/kg以下的劣質(zhì)煤正常煅燒熟料,達到回轉(zhuǎn)窯設(shè)計產(chǎn)量要求。2011年在3200t/d新型干法生產(chǎn)線上通過工藝參數(shù)優(yōu)化、配料方案優(yōu)化,超過設(shè)計產(chǎn)能30%(4200t/d),質(zhì)量滿足客戶要求。2015年國外EPC總包項目中,在國產(chǎn)JLMS-54.4型立磨上完成純熟料硅酸鹽水泥(95%熟料、5%石膏)的調(diào)試與生產(chǎn),獲得了國外客戶的一致好評。

  2019年,由于氨水成本較高,陽泉冀東水泥內(nèi)部組成了創(chuàng)新小組,石云生參與了“自主脫硝改造項目”并取得了成功。回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)廢氣在基準氧含量10%的條件下,顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高于10毫克/立方米、50毫克/立方米、100毫克/立方米,達到了國內(nèi)企業(yè)的超低排放標準,并因此獲得了山西省質(zhì)量管理小組活動成果二等獎和陽泉市五小競賽優(yōu)秀成果三等獎。

  學無止境,從剛進水泥行業(yè)的一名普通操作員到如今成為陽泉冀東一名技術(shù)能手,石云生用積極勤奮、認真負責的工作態(tài)度,始終堅守崗位,潛心學習,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,經(jīng)過十多年的不懈努力,用實際行動譜寫出愛崗敬業(yè)的新篇章。
 

  臺泥(英德)水泥有限公司 張明濤
 

  獲獎感言

  被評為十大勞模水泥人我感到非常榮幸與自豪,這份榮譽不僅屬于我,更是屬于全體臺泥人,衷心感謝各位領(lǐng)導和同事多年來給予的幫助和支持。今后我將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的精神、以百倍的熱情和干勁投入到工作中,繼續(xù)為臺泥爭光添彩。

  個人事跡

  他既不是臺泥(英德)的管理層,更不是臺泥(英德)的技術(shù)工人,他只是臺泥(英德)水泥有限公司一名警衛(wèi),也是一名退伍軍人,他就是奉斗在抗疫一線的張明濤。他今年43歲,日常工作積極認真,平??偸敲鎺θ?。自疫情開始以來,警衛(wèi)隊肩負起廠內(nèi)防疫工作中最前線最重要的管控工作,張明濤第一時間向隊長申請要站到防疫第一線。

  2月初,臺泥(英德)設(shè)置了外省返廠員工隔離房,他自告奮勇肩負起隔離房的日常管理工作。他還主動負責隔離人員的送餐,日常用品供應(yīng),體溫量測等高危性的工作。對于個別因隔離造成心理壓力較大,情緒波動的人員,張明濤耐心地做安撫。

  疫情期間遇到廠內(nèi)感冒發(fā)燒人員,張明濤總是不顧個人安危,第一時間為其量測體溫,積極上報公司領(lǐng)導并陪伴病人就診,直到安全回來。

  為方便及時與隔離人員溝通,他建起微信群關(guān)心詢問他們的狀況。同時,他不僅自己認真學習各種防疫知識,還經(jīng)常視頻教大家如何做好個人防護。大家看他每天樂此不疲的工作勁,都親切地叫他濤哥。

  隔離房工作完成后,張明濤在其它崗位當值期間,仍認真執(zhí)行各項防疫工作?;趪栏裾J真的態(tài)度,他負責的工作都是零失誤,也為英德廠安全防疫工作起到良好的帶頭作用。
 

  河南同力水泥有限責任公司 趙光輝
 

  獲獎感言

  喜聞自己入選水泥人網(wǎng)“十大水泥人勞模”,內(nèi)心非常高興,在這里我首先向關(guān)心和支持我工作的公司領(lǐng)導和車間同事表示衷心的感謝,正是他們的支持和幫助的使我在工作時充滿了毅力、韌勁;感謝水泥人網(wǎng)給我這次機會,讓我有幸參與“十大水泥人勞模”評選活動。

  2019年在公司黨政工的堅強領(lǐng)導下,我以同力水泥豫西運營區(qū)2019年度工作會議精神為指導,深入貫徹“開機穩(wěn)定運行,停機高效檢修”的工作理念和“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”黨建管理思路,以黨員創(chuàng)先增優(yōu)工作室為抓手,推動車間各項工作持續(xù)向好發(fā)展,車間各項生產(chǎn)技術(shù)指標均達到了歷史最好水平,員工的工作積極性不斷提高,車間已進入良性發(fā)展的快車道。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成績屬于過去,拼搏的道路還在前方,只爭朝夕、不負韶華、牢記使命,用實際行動譜寫2020年新篇章。

  個人事跡

  趙光輝同志2006年4月畢業(yè)于洛陽理工學院,現(xiàn)任洛陽黃河同力水泥有限責任公司第五黨支部書記,第二燒成車間主任。在工作中,趙光輝同志率先提出了“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路。2019年度,因工作業(yè)績突出,技術(shù)創(chuàng)新扎實有效,第五黨支部被評為股份公司“優(yōu)秀黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作室”、黃河同力優(yōu)秀黨支部,其本人也被評為優(yōu)秀黨支部書記。

  第二燒成車間在趙光輝同志的帶領(lǐng)下,通過組織學習,量化目標,強化責任,提升管理等各項措施,促進了車間生產(chǎn)工作的正常開展。2019年,在河南同力黨政工的堅強領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)車間職工,內(nèi)強管理、外樹形象、團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,以同力水泥豫西運營區(qū)2019年度工作會議精神為指導,深入貫徹“開機穩(wěn)定運行,停機高效檢修”的工作理念,以回轉(zhuǎn)窯可控運轉(zhuǎn)率為抓手,推動安全、環(huán)保等各項工作持續(xù)向好發(fā)展。

  2019年,車間各項生產(chǎn)技術(shù)指標均達到了歷史最好水平,經(jīng)過不斷的摸索管理和持續(xù)進步,目前車間的各項工作正在有條不紊的開展,員工的工作積極性不斷提高,車間已進入良性發(fā)展的快車道。
 

  澄邁華盛天涯水泥 王國軍
 

  獲獎感言

  非常榮幸被水泥人網(wǎng)評為最美水泥人,感謝貴網(wǎng)對我的宣傳報道。

  回顧15年的工作歷程,在自己的工作崗位上我只是盡職盡責、盡心盡力、實實在在的做了自己應(yīng)該做的工作,給公司的發(fā)展壯大盡了一份綿薄之力。感謝公司和貴網(wǎng)給了我這樣高的榮譽。我將以對工作高度負責的態(tài)度,做好每一天每一項工作。

  個人事跡

  王國軍在華盛公司一干就是15年,在這15年里他完成了從崗位工到班長,到車間副主任,再到主任的一步步的沉淀和升華,同時也見證了華盛水泥在海南島百舸爭流、千帆競發(fā)的時代背景下的華麗蛻變。多年如一日的嚴謹認真和勤勤懇懇的工作作風,使得華盛公司一有技改創(chuàng)新,領(lǐng)導第一個想到的就是他。

  2019年華盛集團總公司想在澄邁公司做試點,改造兩臺自動包裝機和裝車機,于是2019年8月王國軍從粉磨車間主任火速調(diào)任發(fā)運車間主任,負責公司發(fā)運車間工作。就這樣兩臺任氏包裝機從主機部分被拆除改造,一臺改為唐山智能包裝機,配套其本公司一臺自動插袋機和兩臺自動裝車機,另一臺改為天津哈沃包裝機,配套哈沃自動插袋機和德國伯曼自動裝車機。

  在王國軍主任的忠誠履職,甘于奉獻,勇往直前的大無畏精神感召下,華盛公司項目組與設(shè)備廠家通力配合,每臺包裝機拆舊安新都在10天時間,在設(shè)備調(diào)試階段,王國軍主任每天跟廠家一起鉆研學習,特別是自動裝車機的調(diào)試,一套國產(chǎn)一套進口兩套設(shè)備,一個國內(nèi)技術(shù)員一個國外技術(shù)員,兩臺裝車機分別學習掌握之后,他的崇尚學習,勤于鉆研,敢于創(chuàng)新的精神又一次獲得華盛公司領(lǐng)導好評,同時也為華盛公司下一步改造創(chuàng)新積累了經(jīng)驗。
 

  常山南方水泥有限公司 樊耿俊
 

  獲獎感言

  我是常山南方水泥的樊耿俊,有幸被評為2020“十大水泥人勞模”,首先感謝水泥人網(wǎng)為一線水泥人提供平臺和展示機會,讓我有幸與大家結(jié)識。

  人們常說一粒種子只有深植于一片沃土,才能無限生機。人也是一樣,只有置身于一個努力拼搏的氛圍里才會有進步,才能蓬勃向上。我非常自豪在人生的這條道路上,能夠來到常山南方水泥這片沃土。今天能夠取得這個榮譽,離不開公司各級領(lǐng)導的培養(yǎng)和幫助,正是在各級領(lǐng)導的培養(yǎng)和幫助下,使我從一個水泥工藝的“門外漢”,逐步掌握了水泥工藝的標定、測量、檢查和調(diào)整一整套知識。在今后的工作中,我將把這份感謝和感恩化作為行動,將自己的全部智慧和力量奉獻給常山南方水泥,務(wù)實認真、愛崗敬業(yè),勤勤懇懇地做好自己的工作,為常山南方水泥進一步發(fā)展做出自己的貢獻。

  最后,祝福所有關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導、同事、朋友們健康平安!工作順利!生活幸福!

  個人事跡

  樊耿俊自2004年進入常山南方水泥以來,歷任原料班長、中控室生料磨操作員、中控室煤磨操作員、中控室煤磨操作員、中控室窯操作員、工藝巡檢。在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致。在學習、生活和工作中,始終以一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員要求自己,在思想上保持黨員的先進性,恪盡職守、無私奉獻、愛崗敬業(yè),處處發(fā)揮黨員的先進模范作用。在每一個崗位上,工作兢兢業(yè)業(yè),技術(shù)出眾,獲得領(lǐng)導和同事的一致好評。2012年、2014年被評為常山南方“優(yōu)秀員工”、2015年被評為南方水泥“優(yōu)秀員工”、2019年被評為常山南方“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  樊耿俊根據(jù)常山南方水泥的要求和生產(chǎn)需要,勤于學習,踏實肯干,積極進行工藝標定、測量、檢查和調(diào)整,包括:每周追蹤漏風量;電收塵器及濾袋式收塵器的工藝檢查;當石灰石破碎出料口的物料粒度發(fā)生偏差時,警示維修部;當熟料破碎機出料粒度與配料站粒度不對應(yīng)時,警示質(zhì)控部;當熱電偶與壓力計測出的數(shù)據(jù)不準確時,警示生產(chǎn)、儀表人員;每月追蹤冷卻風機流量,檢查篦床的堵塞、漏料情況;每月測量一次風流量,計算推力、檢查噴煤管的漏風情況;每月對煤磨或生料磨進行內(nèi)部檢查;測量傳感器檢查;每月窯系統(tǒng)表面溫度測量(紅外測溫槍、熱成像儀),找出結(jié)皮位置、耐材有風險位置。根據(jù)工藝巡檢及標定結(jié)果,建立了一套完備的記錄臺賬,包括系統(tǒng)漏風系數(shù)標定、風機風量標定、殼體表面散熱測量、輪帶滑移量測量、熟料粒度級配測量、系統(tǒng)溫度測量、系統(tǒng)壓力測量、廢氣含塵濃度測量、篦冷機篦縫檢查、噴煤管調(diào)整、三次風管調(diào)整等。為運行、維修和技改提供了詳實的數(shù)據(jù)依據(jù)。
 

  洛陽中聯(lián)水泥有限公司 周文鵬
 

  獲獎感言

  非常榮幸能夠獲得這一榮譽稱號,感謝各級領(lǐng)導對我的大力支持和幫助!與無私奉獻、愛崗敬業(yè)的黨員前輩們相比,我還相距甚遠。由衷的感謝長期以來對我的批評、教導、幫助與鼓勵。

  打個不太恰當?shù)谋确?,我們大部分水泥企業(yè)就像水泥行業(yè)的“華為”,即將處在無人領(lǐng)航,無既定規(guī)則的困境。跟著人跑的“機會主義”優(yōu)勢將逐步消失,創(chuàng)立新理論的責任即將到來。

  在中國制造2025和我公司綠色智能化改造的大背景下,信息化平臺、智能機器人、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新事物不斷涌現(xiàn),在這樣的新環(huán)境下我們身為一名基層員工應(yīng)當怎么做?用四個詞來概括為“順勢、明道、優(yōu)術(shù)、踐行”。

  順勢。借助我公司新的發(fā)展趨勢,順應(yīng)時勢,及時調(diào)整我們的定位,尋找自身短板,形成自身新的競爭優(yōu)勢。

  明道。如何尋找新出路,即是對自身進行職業(yè)規(guī)劃,從職業(yè)發(fā)展、個人素養(yǎng)等多維度為自己的整個發(fā)展歷程勾畫藍圖,制定一年短期目標,五年長期目標。

  優(yōu)術(shù)。工欲善其事,必先利其器。要抓住公司發(fā)展的重大機遇,就必須要了解我們自身需要具備什么樣的素養(yǎng),我的目標要求我們有什么樣的能力,并不斷完善提升。

  踐行。千里之行,始于足下,美好的理想在于高效的行動。我們要刻意練習,具備一種“工匠精神”,既要仰望星空,也要腳踏實地。

  《雙城記》第一段說到“這是最好的時代,這是最壞的時代;這是智慧的時代,這是愚蠢的時代……人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有。”

  但我可以說:這是最好的時代,這是智慧的時代,這是信仰的時期,這是光明的季節(jié),這是希望之春,我們面前有著各樣事物。

  感謝這個時代、感謝為這個時代不斷奉獻的人們。

  個人事跡

  周文鵬主要負責自動化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電氣技術(shù)創(chuàng)新技改、智能化系統(tǒng)建設(shè)及“兩化融合”管理體系建設(shè)工作。通過技術(shù)升級改造、吸收政府優(yōu)惠政策,為公司增效、節(jié)能、降本、減排工作做出貢獻。

  曾評為洛陽中聯(lián)水泥有限公司青年骨干。曾獲河南省建材行業(yè)技術(shù)革新獎技術(shù)改造類二等獎;2015-2017年連續(xù)四年被公司評選為年度“先進工作者”;2017年10月獲評“黨員先鋒崗”;2018年7月獲評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  周文鵬積極學習和研究行業(yè)先進技術(shù),參與并完成“水泥磨循環(huán)風機變頻改造項目”、“余熱發(fā)電循環(huán)水泵項目改造項目”、“空壓機聯(lián)控變頻改造項目”、“篦冷機風道改造項目”、“智能裝車改造項目”、“入庫、入窯斗提、斜拉鏈全永磁耦合器改造”“堆取料機無人值守系統(tǒng)”、“商混站工控升級及EPR系統(tǒng)”、“骨料線自動裝車及一卡通無人值守系統(tǒng)”等,為降本增效工作盡綿薄之力。
 

  中國建材贊比亞工業(yè)園 潘潤飛
 

  獲獎感言

  我很榮幸能獲得此次“水泥人勞模”的稱號,非常感謝舉辦方水泥人網(wǎng)。此次獲獎,離不開中國建材集團、中材水泥及贊比亞公司的培養(yǎng)和同事們的大力支持,這份榮譽是我們共同努力的結(jié)果!

  我熱愛贊比亞公司、熱愛我的同事、熱愛我的工作,榮譽是對我工作的肯定,更是對我工作的鼓勵,今后我會更加努力,不辜負公司和同事對我的信任。

  個人事跡

  2020年4月份,中國建材贊比亞工業(yè)園商品混凝土銷量實現(xiàn)5817方,創(chuàng)下公司成立以來的歷史新高,而4月24日當日就打了496方。與國內(nèi)大為不同的是,贊比亞工程規(guī)模普遍較小,從幾方到幾十方的都有,這個方量的實現(xiàn),是大大小小幾十個訂單積累起來的,而中國建材贊比亞公司只有一臺汽車泵,機具調(diào)用可謂分秒必爭,而唯一的泵工潘潤飛的工作用披星戴月毫不夸張,他總是第一個出現(xiàn)在工地上,又是拖著疲憊的身軀最后一個離開工地,多少個夜晚,21點、22點、23點……

  在疫情肆虐的贊比亞,絕大多數(shù)病例都是在商混銷售區(qū)域—首都盧薩卡,雖然公司采取了最為嚴格的防控措施,能封閉管理的封閉管理,但商混業(yè)務(wù)必須每天去客戶工地,商混泵工可謂風險最高的崗位了,面對當?shù)貙σ咔檎J識的不到位和防控物資的匱乏潘潤飛作為有著11年黨齡的老黨員,沒有絲毫畏難情緒,在充分學習公司組織的疫情防控知識后,每天積極做好個人防護措施,在現(xiàn)場嚴格控制個人防護距離。在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的雙重壓力下,潘潤飛任勞任怨,出色的完成了每個項目的施工任務(wù)。他的辛苦付出也獲得了公司領(lǐng)導和同事的稱贊。

  為了公司的運營,加上疫情原因已經(jīng)一年多沒有回過探親的潘潤飛說:“作為一個泵車操作員,必須要對客戶負責,作為一個老黨員,疫情當前,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用是我義不容辭的責任,在境外新冠疫情肆虐的情況下,我不在沖在第一線還能有誰?”,沒有華麗的辭藻,只有黨員的責任,一個黨員就是一面旗幟。
 

  南通海螺水泥有限責任公司 房尚斌
 

  獲獎感言

  我是海螺水泥的一名普通員工,很榮幸被評為“十大水泥人勞模”,這是對我工作極大的肯定和認可。感謝水泥人網(wǎng)給我們水泥工人提供了展示自己的機會,感謝海螺水泥同事們對我的厚愛和信任,感謝水泥行業(yè)的同仁們對我的大力支持。同時借水泥人平臺對臨夏海螺的兄弟們說——想你們了!

  安全、環(huán)保是水泥企業(yè)的重中之重!作為安環(huán)處工作人員,我只是在我的本職工作崗位上做了自己應(yīng)該做的工作,沒想到能收獲到這么高的榮譽。我僅僅做了一枚“螺絲釘”該做的事,大家卻給了我鉆石般的榮譽。

  感激之情無以言表,化作動力將本職工作干得更出色,以配得上起這份榮耀的光環(huán)。

  個人事跡

  房尚斌與水泥生產(chǎn)設(shè)備打交道已經(jīng)三十六年了,從1996年10月加入白馬山水泥廠算起,他與海螺結(jié)緣也已經(jīng)二十四年。在海螺集團迅速發(fā)展壯大的征途中,房尚斌緊跟著集團發(fā)展步伐,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)安徽、浙江、陜甘、上海等區(qū)域,如今的他在南通海螺安全生產(chǎn)部門擔任負責人,為集團發(fā)展貢獻自己的專業(yè)力量。

  他不僅關(guān)注公司生產(chǎn)指標變化,也一直關(guān)注集團內(nèi)兄弟公司和其他水泥企業(yè)生產(chǎn)指標動態(tài),不斷修訂提高對標目標,深化對標考核體系建設(shè)。在汲取各單位管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,他成立電耗攻關(guān)小組,強化臺產(chǎn)、電耗指標挖潛,合理謀劃組織,開展設(shè)備預檢預修與階段性隱患治理,提升生產(chǎn)運行管理水平。2019年南通海螺公司磨機臺產(chǎn)、電耗等經(jīng)濟技術(shù)指標達到歷史最優(yōu)水平,兩臺磨機提前46天完成年度生產(chǎn)任務(wù),成了集團水泥磨中的“示范線”。

  無論是作為普通技術(shù)員,還是安全生產(chǎn)部門負責人,房尚斌始終堅持在生產(chǎn)一線工作,堅持與他最熟悉的水泥生產(chǎn)設(shè)備打交道,也堅持把他三十余年學習的、總結(jié)的專業(yè)經(jīng)驗傳授給一批又一批成長起來的海螺人。

  最后,祝賀他們獲得“十大水泥勞模”稱號,也希望他們在自己的崗位著繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,為中國水泥事業(yè)的發(fā)展貢獻一己之力,水泥人網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注奮斗在一線的水泥人,將他們的感人事跡和成績分享給大家。

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