日前在第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上,宋志平公開表示,水泥企業(yè)不僅要生產(chǎn)水泥,也要綠水青山。 宋志平表示,現(xiàn)在的水泥廠都挺好的,一年能賺好幾百億,而且不冒煙了,不冒灰了,沒有二氧化硫了,都是花園工廠了。對水泥企業(yè)而言重點不是做水泥而是做好水泥,做好的水泥。在大眾的印象中,水泥產(chǎn)業(yè)是高耗能高污染的產(chǎn)業(yè),晴天揚灰廠,雨天水泥廠。粗笨老土的形象一直深入人心。要讓大眾改變印象,就必須拋棄傳統(tǒng)的落后技術(shù),做到低耗能污染。 現(xiàn)在我們看到的花園水泥廠,不僅僅做到了智能化,無人化,高端化、綠色化甚至成為了新人拍照的首選地。原北京金隅的兩家水泥廠現(xiàn)在已經(jīng)變身金隅環(huán)保廠。宋董事長講,綠水青山不是把實體經(jīng)濟都關(guān)掉的綠水青山,而是在正常的情況下,用科技用技術(shù)達到綠水青山?,F(xiàn)場管理是花園水泥廠管理的重點,也是一個難點,一個整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場不僅會給人留下深刻的印象、改善員工的工作環(huán)境,更重要的是可以提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、保障安全生產(chǎn)。6S管理活動作為現(xiàn)場管理的一個行之有效工具,已在國內(nèi)許多行業(yè)得到了很好的實踐和論證。6S活動作為企業(yè)現(xiàn)場管理的一個最基本方法,由于其操作步驟的具體性、實施成本的低廉性以及部署效果的明顯性,正得到越來越多企業(yè)管理層的重視。近年來新型干法水泥增長迅速,由于受傳統(tǒng)水泥行業(yè)粗放管理模式的影響,6S活動還尚未普及。 水泥企業(yè)特別是新型干法水泥企業(yè),自動化控制程度較高,產(chǎn)能規(guī)模大,生產(chǎn)區(qū)域大,崗位人員少,現(xiàn)場管理較他制造行業(yè)相比,具有較大的挑戰(zhàn)性,同時也說明了開展6S活動具有很強的可操作性和對管理的重要性。近幾年,水泥行業(yè)相對較好,水泥企業(yè)扭虧為盈。賺了錢也不忘社會責(zé)任。下大力投資在減排、降耗、生態(tài)環(huán)境保護方面。近年來出現(xiàn)的七星級水泥廠,花園水泥廠,果園水泥廠,菜園水泥廠,生態(tài)水泥廠,森林水泥廠,草原水泥廠......不勝枚舉,就連外國專家都嘆為觀止。
水泥人網(wǎng)市場人員在做相關(guān)市場調(diào)研時隨機拍攝了部分
水泥企業(yè)的廠區(qū)照片如下:
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