一直以來，在當(dāng)?shù)卣蛻?yīng)急管理部門的正確指導(dǎo)和悉心幫助下，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實各級政府工作安排部署，按照“三識一控”“四化一覆蓋”要求，秉承“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，高度重視、加強(qiáng)投入、積極開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全雙重體系建設(shè)各項工作。公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)、查找不足、制定措施、加強(qiáng)投入，調(diào)度安排部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，定期檢查安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督考核，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有條不紊地開展。
為推動安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利開展，公司對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范逐項逐條進(jìn)行自查、自評、自改，建立健全各類安全責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程;完善臺賬記錄、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備安全檢查、加大現(xiàn)場安全環(huán)境整理、規(guī)范安全生產(chǎn)行為;組織強(qiáng)有力的專業(yè)檢查小組，從班組到崗位員工，從現(xiàn)場到資料，從生活區(qū)到生產(chǎn)區(qū)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級和考評檢查表逐條逐項檢查，對檢查出的問題列出整改計劃、責(zé)任人逐條進(jìn)行整改落實，保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)要求。
評審期間，專家分為現(xiàn)場組及資料組兩組，按照評審標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過聽取匯報、查閱資料、抽查提問、試卷考試、現(xiàn)場驗證等形式對公司安全管理的各種資料及現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施等安全問題進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的考核。專家組對公司的安全生產(chǎn)狀況給予了肯定和較高的評價，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將責(zé)任落實到班組，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，制定了相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全面開展現(xiàn)場規(guī)范和整治，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)工作，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，通過專家組內(nèi)部討論分析，公司順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。同時，專家組指出了公司在安全生產(chǎn)方面存在的問題并提出了建議，公司總經(jīng)理王毅安排部署了下一步安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，區(qū)應(yīng)急局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作提出了要求。
安全是企業(yè)的生命。下一步，公司將按照專家組的評審意見和區(qū)應(yīng)急局要求，本著對企業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固運行推進(jìn)工作，全面改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷提升安全管理水平，確保企業(yè)健康、安全、有序發(fā)展。
