整個(gè)水泥行業(yè)提前進(jìn)入狂歡季，但是小編有一個(gè)疑問，近幾年水泥行業(yè)這么高的利潤(rùn)都去哪里了？到底誰受益了？
賺錢了，去掉了多少產(chǎn)能？
國辦發(fā)[2016]34號(hào)文件為水泥行業(yè)提出了具體的目標(biāo)任務(wù)：到2020年，再壓減一批水泥熟料產(chǎn)能，產(chǎn)能利用率回到合理區(qū)間。但是水泥行業(yè)當(dāng)初沒有去產(chǎn)能專項(xiàng)資金，在沒有資金支持下，過剩產(chǎn)能很難主動(dòng)退出市場(chǎng)，僅靠市場(chǎng)化行為，化解產(chǎn)能過剩必將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，各區(qū)域聯(lián)合水泥應(yīng)運(yùn)而生，通過聯(lián)合水泥提高水泥產(chǎn)能集中度。同時(shí)穩(wěn)定供需及價(jià)格平衡，只有讓企業(yè)賺到錢了，才能有錢去買指標(biāo)淘汰落后產(chǎn)能。而實(shí)際情況如何呢，去過剩產(chǎn)能真能與行業(yè)利潤(rùn)成正比嗎？
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年全國累計(jì)水泥產(chǎn)量23.16億噸，同比下降0.2%。全國累計(jì)熟料產(chǎn)量14億噸，同比增長(zhǎng)1.24%。其中新投產(chǎn)熟料合計(jì)設(shè)計(jì)產(chǎn)能約2046萬噸。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2018年通過產(chǎn)能置換新點(diǎn)火水泥熟料生產(chǎn)線十四條，合計(jì)年度新點(diǎn)火熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能超兩千萬噸。
從目前跟蹤的在建生產(chǎn)線進(jìn)度情況看，預(yù)計(jì)2019年仍將會(huì)有2500萬噸左右產(chǎn)能新點(diǎn)火。水泥熟料生產(chǎn)線平均規(guī)模繼續(xù)提升，從2017年的3424t/d提升至3491t/d。
產(chǎn)能似乎沒去多少，反而新增了不少產(chǎn)能，而且新建生產(chǎn)線規(guī)模是越建越大了。
賺錢了，水泥人的福利同比上升了多少？
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，隨著行業(yè)利潤(rùn)的大幅提升，水泥企業(yè)賺的可謂盆滿缽滿，但是行業(yè)中十幾萬的一線水泥人卻并未享受到相應(yīng)的利潤(rùn)紅利，去年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》中明確要求工資總額與國企經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率等掛鉤同向聯(lián)動(dòng)、能增能減，職工工資收入將與其工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤。
以此類推，18年水泥行業(yè)利潤(rùn)大增，理所當(dāng)然水泥企業(yè)員工工資也會(huì)有一定比例的增加。但是據(jù)水泥人網(wǎng)了解，大企業(yè)基本“平衡”，虧損的時(shí)候不減員工工資，盈利的時(shí)候也不過多增加員工工資，基本保持平衡。
此前，有水泥企業(yè)一線員工稱，因近兩年錯(cuò)峰停窯的時(shí)間延長(zhǎng)了，錯(cuò)峰期間的崗位工資和獎(jiǎng)金都受到了一定的影響，從這方面來講，薪水沒漲反倒有些降了。
賺錢了，水泥工藝水平，智能化程度提高了多少？
世界水泥看中國，中國是世界最大水泥生產(chǎn)國，要說強(qiáng)國可能底氣并不是很足，前幾日美國研發(fā)出可以不用熟料的水泥。而我國的水泥工藝還是沿續(xù)傳統(tǒng)的方式方法，先進(jìn)的技術(shù)和智能化設(shè)備在部分區(qū)域，部分企業(yè)被束之高閣。更不用說一些新技術(shù)的誕生了，國內(nèi)企業(yè)更是鳳毛麟角。
經(jīng)常有水泥人師傅致電水泥人網(wǎng)咨詢相關(guān)煤耗、電耗以及相關(guān)安全、環(huán)保方面的技術(shù)和裝備等問題。大多數(shù)水泥企業(yè)還停留下最傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)模式，水泥企業(yè)還是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟式的培訓(xùn)。不僅僅技術(shù)裝備相對(duì)發(fā)達(dá)國家要落后，其管理、智能化與能耗水平也與發(fā)達(dá)國家有很大的距離。就比如近幾年清庫死人事故頻頻發(fā)生，有更加安全的清庫機(jī)器人不用，反而選擇更加便宜的人工來清庫，2018年水泥行業(yè)安全事故增長(zhǎng)迅猛，企業(yè)賺到錢寧愿去修一個(gè)漂亮的花園，也不愿意在水泥裝備智能化與安全生產(chǎn)上投入太多。
賺錢了，欠生態(tài)環(huán)境的“債”還了多少？
生態(tài)環(huán)境部近兩年針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)保督查發(fā)現(xiàn)，有一大半水泥企業(yè)的問題出在水泥礦山。綠色礦山建設(shè)日漸成為水泥行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任非常重要的一部分。 礦山開采中的土地資源及地質(zhì)災(zāi)害防護(hù)問題、固體廢棄物利用、粉塵治理、噪聲控制、建設(shè)期環(huán)保措施等眾多問題一直是水泥行業(yè)的一個(gè)頑疾，而水泥企業(yè)在這方面的改造與決心往往還是雷聲大雨點(diǎn)小。
水泥行業(yè)前十大龍頭企業(yè)多為國企和央企，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面更是身先士卒，行業(yè)利潤(rùn)突破歷史新高，部分水泥企業(yè)利潤(rùn)率能達(dá)到驚人的40%多，行業(yè)里這么高的利潤(rùn)與利潤(rùn)率是否正常？這么高的利潤(rùn)都去哪里呢？？？
