【水泥人網(wǎng)】?湖南華新湘鋼水泥公司牢固樹立“內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)”的思想，帶領(lǐng)員工拓市場(chǎng)、保質(zhì)量、降成本，產(chǎn)銷兩旺，截止9月底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2500萬(wàn)元，提前完成年利潤(rùn)目標(biāo)，得到股東認(rèn)可。

　　

 

　　在內(nèi)抓管理方面，該公司為激發(fā)大家的勞動(dòng)熱情，黨政工聯(lián)合組織各部門班組員工開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有奔頭。

　　競(jìng)賽不僅促產(chǎn)促銷，而且壓縮生產(chǎn)成本、維修成本、人力成本，鼓勵(lì)一崗多能，提高磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　提貨車輛優(yōu)先在礦粉庫(kù)放灰，每噸可節(jié)省電費(fèi)2元多，能修復(fù)的備件絕不換新的，全面清退保潔員，衛(wèi)生分區(qū)包干，原來(lái)放灰員是1人放1個(gè)口，現(xiàn)在是1人放兩個(gè)口。

　　

 

　　物流部克服廠內(nèi)場(chǎng)地狹窄，車流量大等困難，精心組織，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量縮短待裝時(shí)間，保證了高產(chǎn)高銷量下的物流暢通。

　　

本文作者：湘鋼華新物流部 張玉龍