在中國建材集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記宋志平眼中，中國企業(yè)家是新時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。
4月4日，宋志平在國務(wù)院國資委新聞中心、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)主辦的“中國企業(yè)與中國企業(yè)家”論壇上圍繞“新時(shí)代企業(yè)家精神”這一主題展開討論與分享：“我們既有頂天立地的大企業(yè)家，也有許多中小微的企業(yè)家，就是我們企業(yè)家的組成，既頂天立地，也鋪天蓋地。”
對于未來中國企業(yè)家的生存之道，宋志平開出的“藥方”，包括穩(wěn)健中求進(jìn)步，防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)，以及發(fā)展中求質(zhì)量，在發(fā)展中要聚焦質(zhì)量發(fā)展等。
他認(rèn)為，未來應(yīng)強(qiáng)化國有企業(yè)家的經(jīng)營決策權(quán)，給企業(yè)家一定的經(jīng)營自主權(quán)。有挫折的時(shí)候應(yīng)該關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)，幫助他分析和解決問題，同時(shí)要建立容錯(cuò)機(jī)制。
國務(wù)院國資委副秘書長彭華崗則在論壇現(xiàn)場表示，目前改革進(jìn)入深水區(qū)，未來需要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)家成長環(huán)境，理解包容企業(yè)家，建立改革創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。
現(xiàn)狀
作為經(jīng)營活動(dòng)(市場經(jīng)濟(jì))的重要主體，企業(yè)家的來源既有國企，也有民營。
宋志平認(rèn)為，中國目前企業(yè)家的來源有三種，第一個(gè)來源是長期奮斗在國企一線，為國家做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀國企領(lǐng)導(dǎo)人;第二個(gè)來源是民營企業(yè)家，一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)家;第三個(gè)來源是現(xiàn)在混合所有制下一些在中國的外資企業(yè)的企業(yè)家。
彭華崗認(rèn)為，改革開放以來，國有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得重大進(jìn)展，在國際國內(nèi)市場競爭中涌現(xiàn)出一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)，為中華民族實(shí)現(xiàn)從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍作出了歷史性貢獻(xiàn)。40年間，國有企業(yè)經(jīng)歷了鳳凰涅槃式的深刻變革，在市場競爭中摸爬滾打，在國際化進(jìn)程中發(fā)展壯大。“事非經(jīng)過不知難”，每個(gè)國有企業(yè)的成功背后，都有著歷盡艱難的故事，都飽含著企業(yè)家的巨大付出和艱辛努力。
宋志平表示，企業(yè)家是新時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。企業(yè)家的精神可以濃縮理解成“創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任”。
詳細(xì)來看，企業(yè)家核心的價(jià)值是創(chuàng)新，但同時(shí)企業(yè)家又要堅(jiān)守，不能說做了一年就是企業(yè)家，企業(yè)家可能也是個(gè)終身職業(yè)，要終身做好企業(yè)。再一個(gè)是責(zé)任，經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任、國家責(zé)任，家國情懷，愛黨愛國，這是國家對企業(yè)家的要求。
正是因?yàn)檫@樣，中國企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。尤其是現(xiàn)在進(jìn)入新時(shí)代，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。過去中國是高速增長階段。
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)在中國有115家世界500強(qiáng)企業(yè)，到了高質(zhì)量發(fā)展階段后，企業(yè)家也開始面臨著新的任務(wù)。
在這個(gè)新時(shí)期，宋志平認(rèn)為，應(yīng)該緊緊圍繞著質(zhì)量和效益來做工作。這也是中國企業(yè)家現(xiàn)在的一個(gè)任務(wù)。
他表示，中國企業(yè)家未來要穩(wěn)健中求進(jìn)步，防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)，并在發(fā)展中求質(zhì)量，在發(fā)展中要聚焦質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)在改革中求創(chuàng)新。
換句話說，中國今天的改革，和40年前的改革大方向是一致的，都是市場化改革。但是國企國資改革的任務(wù)和目標(biāo)有了很大的變化。
基于此，宋志平表示，對于企業(yè)家來講，確實(shí)過去為創(chuàng)造中國的高速增長，竭盡了全力，下一步在新時(shí)代為中國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還要再立新功。
建言
對于未來中國企業(yè)家的發(fā)展方向，宋志平說：“企業(yè)家要做一些決策，如果企業(yè)家沒有決策的能力，那肯定也成不了企業(yè)家。要給企業(yè)家適當(dāng)放權(quán)，讓他真正能夠大膽決策。”
既強(qiáng)化國有企業(yè)家的經(jīng)營決策權(quán)，給企業(yè)家一定的經(jīng)營自主權(quán)。這也是非常重要的事。
彭華崗認(rèn)為，目前中國企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，是財(cái)富積累和價(jià)值創(chuàng)造過程中最具生產(chǎn)力、最為積極的因素。中國改革開放探索出一條中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路，確立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，也激發(fā)了企業(yè)家精神，激活了企業(yè)家這個(gè)最具活力創(chuàng)造力的市場組織者和財(cái)富創(chuàng)造者群體。
改革開放40年來，一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場競爭中迅速成長。在改革開放初期，正是因?yàn)橛兄慌谊J敢試的企業(yè)家，使中國企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)化成市場經(jīng)濟(jì)條件下的商品供應(yīng)商，極大豐富了社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)。在改革開放深入推進(jìn)階段，也正是因?yàn)橛兄淮笈哂袆?chuàng)新思維和國際眼光、具有敏銳市場洞察力和果敢戰(zhàn)略決斷力的企業(yè)家，使中國企業(yè)從落后到跟跑，到并跑乃至超越，涌現(xiàn)出一大批世界500強(qiáng)企業(yè)，有的企業(yè)成為世界同行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)家通過推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把一個(gè)個(gè)想法變成產(chǎn)品，把一個(gè)個(gè)產(chǎn)品帶進(jìn)市場，既發(fā)掘和滿足了人們對美好生活的需求，更創(chuàng)造了巨大的市場價(jià)值?？梢哉f，企業(yè)家和企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國力作出了重要貢獻(xiàn)。
在此基礎(chǔ)上，宋志平認(rèn)為需要加強(qiáng)對國有企業(yè)家歷史貢獻(xiàn)和發(fā)展規(guī)律的研究。同時(shí)盡快建立容錯(cuò)機(jī)制。創(chuàng)新要突破，但是創(chuàng)新會(huì)失敗，沒有常勝將軍。
他以硅谷為例，表示硅谷里面失敗的企業(yè)比成功的要多得多，所以要允許失敗。做企業(yè)真的是九死一生，所以不能企業(yè)家成功了給他獻(xiàn)花，失敗了就奚落他，要給他們東山再起的機(jī)會(huì)。甚至一些知名的企業(yè)家，在整個(gè)過程中有多次的失敗。包括華為的任正非，包括聯(lián)想的柳傳志，中間都受到巨大的挫折。國有企業(yè)家也是一樣，也會(huì)有挫折。有挫折的時(shí)候應(yīng)該關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)，幫助他分析和解決問題，容錯(cuò)糾錯(cuò)也是非常重要的。
不過他也提出疑問，表示理論上一些人士、學(xué)者開始是不大同意有“國有企業(yè)家”這個(gè)說法的，甚至也不同意有國有企業(yè)。沒有國有企業(yè)，自然也就沒有國有企業(yè)家，核心講的是什么?就是國有企業(yè)家都是紅字頭任命的，憑什么說自己是企業(yè)家?實(shí)際上這是對中國經(jīng)濟(jì)沒有進(jìn)行深入分析。因?yàn)橹袊巧鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)里面的一個(gè)基礎(chǔ)，要發(fā)揮支撐作用。這是市場的一大特色，所以中國必需有強(qiáng)大的國有企業(yè)。
下一步，彭華崗表示，將盡快為企業(yè)家成長創(chuàng)造良好環(huán)境。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，需要更好發(fā)揮包括國有企業(yè)家在內(nèi)的廣大企業(yè)家的作用。同時(shí)關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家，創(chuàng)造心無旁騖干事業(yè)的良好條件。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，理解包容企業(yè)家，建立改革創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。
在彭華崗看來，建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，支持擔(dān)當(dāng)作為，允許試錯(cuò)，寬容失誤，營造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。對國有企業(yè)家要以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力和競爭力為目標(biāo)、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨(dú)斷專行等情形者，要予以容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。要大力宣傳國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，營造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會(huì)氛圍。
