水泥熟料前二十強(qiáng)
單位：萬(wàn)噸/年
據(jù)水泥人網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)，2017 年全國(guó)水泥熟料總產(chǎn)能為 18.96 億噸，前二十強(qiáng)水泥熟料總產(chǎn)能約占全國(guó)熟料產(chǎn)能 61%。其中國(guó)企及央企占 75.7%，混合所有制、外資以及中外合資8%。從熟料產(chǎn)能占比情況來(lái)看，國(guó)企央企仍是目前國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)的中堅(jiān)力量，而剩下的幾千家水泥企業(yè)熟料產(chǎn)能占全國(guó)的 24.3%，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之殘酷可見(jiàn)一斑。
從利潤(rùn)方面來(lái)看， 2017 年全國(guó)水泥行業(yè)總利潤(rùn)為 877 億元，按照正常的發(fā)展規(guī)律，行業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)新高，也就是各大水泥企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，那么水泥行業(yè)是否如此呢?
注：
以上數(shù)據(jù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源各上市公司年度業(yè)績(jī)預(yù)告
以上利潤(rùn)數(shù)據(jù)根據(jù)各公司業(yè)績(jī)預(yù)告及2016年業(yè)績(jī)核算
紅獅水泥、山水集團(tuán)、中國(guó)建材數(shù)據(jù)來(lái)源于各集團(tuán)年度總結(jié)會(huì)議
以上數(shù)據(jù)由水泥人網(wǎng)整理，如有差池以實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)
從部分水泥的業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看，按照業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)下限，已公布業(yè)績(jī)的部分國(guó)營(yíng)水泥企業(yè)利潤(rùn)總額約為398.55億，占了整個(gè)行業(yè)總利潤(rùn)的45.4%，這只是已公布的水泥上市公司的業(yè)績(jī)預(yù)告，這其中還沒(méi)包括沒(méi)有出業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的福建水泥、華潤(rùn)水泥等一部分水泥企業(yè)的業(yè)績(jī)。
所以國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)凈利潤(rùn)半數(shù)以上都集中在國(guó)企和央企的手中，而民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)份額相對(duì)少的可憐。剩下幾千家民營(yíng)水泥企業(yè)共同分食水泥行業(yè)40%左右的利潤(rùn)，民企的生存空間可想而知。
根據(jù)未來(lái)三年水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的規(guī)劃，到2020年末，前10家大企業(yè)集團(tuán)的全國(guó)熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到70%以上，水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到60%以上。力爭(zhēng)10個(gè)省區(qū)內(nèi)前2家大企業(yè)熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到65%以上。三年壓減熟料產(chǎn)能39270萬(wàn)噸，關(guān)閉水泥粉磨站企業(yè)540家，將上述指標(biāo)按四年分解得到每年的目標(biāo)任務(wù)，使全國(guó)熟料產(chǎn)能平均利用率達(dá)到80%，水泥產(chǎn)能平均利用率達(dá)到70%的目標(biāo)。
而根據(jù)水泥人網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的2017年淘汰落后產(chǎn)能名單來(lái)看，仍是以民營(yíng)企業(yè)為主。在未來(lái)三年的淘汰落后產(chǎn)能過(guò)程中，將會(huì)有相當(dāng)一部分水泥企業(yè)被淘汰出局。進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)企和央企在水泥行業(yè)的市場(chǎng)占有率，提升國(guó)企和央企對(duì)水泥行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。民營(yíng)企業(yè)將會(huì)逐步的被邊緣化，國(guó)進(jìn)民退的思路會(huì)越來(lái)越清晰。可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)的水泥行業(yè)，將是幾大國(guó)企和央企的市場(chǎng)，雖然會(huì)有一部分民營(yíng)企業(yè)存在，只是扮演陪“太子讀書(shū)”的角色而已。
而相對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)企最大的特點(diǎn)就是行政人員過(guò)多，管理臃腫，同樣一條生產(chǎn)線員工的數(shù)量遠(yuǎn)超民營(yíng)企業(yè)，自然而然帶來(lái)的就是效率低下，資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。比如紐約，世界經(jīng)濟(jì)之都，人口1800萬(wàn)，GDP26000億美元，“市領(lǐng)導(dǎo)”卻只有6人——市長(zhǎng)1名，副市長(zhǎng)3名，議長(zhǎng)1名，副議長(zhǎng)一名;
東京，人口1300萬(wàn)，GDP11000億美元，“市領(lǐng)導(dǎo)”7人——市長(zhǎng)1名，副市長(zhǎng)1名;議長(zhǎng)1名，副議長(zhǎng)等“市領(lǐng)導(dǎo)”4名;
但是在中國(guó)某市，人口300萬(wàn)，GDP46億美元，人口是東京的五分之一、紐約的六分之一，GDP是東京的0.1%、紐約的0.18%，“市領(lǐng)導(dǎo)”卻有41名：市委書(shū)記1名，副書(shū)記4名，常委11名，市長(zhǎng)1名、副市長(zhǎng)9名、市長(zhǎng)助理3名，人大主任1名，副主任7名，政協(xié)主席1名，副主席8名。就是這個(gè)市政府，還有20名處級(jí)副秘書(shū)長(zhǎng)，平均每個(gè)市長(zhǎng)配備了兩個(gè)秘書(shū)長(zhǎng)!
這種臃腫的機(jī)構(gòu)并沒(méi)有帶來(lái)辦事效率的提升，反而增加辦事的難度，造成了不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)。一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)也是如此，當(dāng)未來(lái)整個(gè)水泥行業(yè)70%~80%的市場(chǎng)份額由國(guó)企和央企掌控，社會(huì)將整體進(jìn)行一場(chǎng)史無(wú)前例的乾坤大挪移。
