近日，中國建材集團(tuán)組織召開了成員企業(yè)年度匯報(bào)會(huì)，集團(tuán)董事長宋志平對(duì)2017年的工作進(jìn)行了重要部署。中國建材集團(tuán)2017年的四個(gè)主要任務(wù)是：完成穩(wěn)增長指標(biāo)、壓減指標(biāo)、供給側(cè)改革和業(yè)務(wù)整合。提出要瘦身健體，提質(zhì)增效。做好壓減工作：2016年集團(tuán)徹底減掉了7級(jí)公司，2017年還要繼續(xù)努力，確保完成三年壓減硬任務(wù)。穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫：“內(nèi)抓工廠、外抓市場”，大企業(yè)要著眼于價(jià)格，穩(wěn)價(jià)的同時(shí)保住市場份額，維護(hù)市場穩(wěn)定;集團(tuán)企業(yè)成本有潛力可挖，要進(jìn)一步降低成本費(fèi)用;要嚴(yán)控應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，降低庫存和資金占用。

中國建材集團(tuán)董事長宋志平

行業(yè)老大是風(fēng)向標(biāo)

中國建材是中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，十多年來以超過40%的年復(fù)合增長率快速發(fā)展。2016年8月，中國建材和中材集團(tuán)兩家大型央企的重組獲批，水泥行業(yè)的巨無霸橫空出世。重組之后有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，有強(qiáng)大的資本運(yùn)營和業(yè)務(wù)整合能力，有全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新技術(shù)，有精細(xì)化科學(xué)化的管理，有六項(xiàng)世界第一的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

目前中國建材資產(chǎn)總額超過5500億元，超強(qiáng)的實(shí)力加固了它在水泥行業(yè)老大的地位，它對(duì)水泥價(jià)格的漲跌有很高的話語權(quán)，它的一舉一動(dòng)都是水泥行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，它的戰(zhàn)略部署直接引領(lǐng)其他水泥企業(yè)的發(fā)展。從宋志平的穩(wěn)價(jià)保量部署來看，為了維持水泥行業(yè)正當(dāng)合理的利潤，以中建材為首的行業(yè)老大，會(huì)在維持價(jià)格秩序上發(fā)力，2017年水泥價(jià)格將保持在高位或繼續(xù)上調(diào)。