“是我疏忽了，我馬上調(diào)整。要不，這事就別告訴我們經(jīng)理了吧!”“過程監(jiān)督和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都有明確的規(guī)定，我們也一塊學(xué)習(xí)過。我必須嚴(yán)格按規(guī)定程序處理。”面對施工人員的請求，張永沒有絲毫猶豫，并向施工單位的趙經(jīng)理反饋了情況。為此，施工人員受到了單位200元的處罰。
“一塊澆注料不合格就有可能引發(fā)停窯事故。”張永說，他監(jiān)督松懈會給公司帶來巨大的隱患。
預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)三大設(shè)備的工藝檢修工作程序繁瑣，工作量大、耗材耗資也大。針對這些實(shí)際情況，該公司對該項(xiàng)工作作出專門安排，交由中控調(diào)度指揮中心具體負(fù)責(zé)。該中心以“精益檢修”為手段，“消除浪費(fèi)、精益求精”為中心，將工作分成初步預(yù)算、實(shí)際測算、分步驗(yàn)收三個(gè)步驟開展。“算的是物資用量，測得是檢修面積，驗(yàn)的是工作質(zhì)量。”該中心主任劉洋說，檢修開始前，他們以往年的物資用量為依據(jù)逐項(xiàng)計(jì)算出單位面積(平方米)的物資用量，并根據(jù)三大設(shè)備的運(yùn)行狀況對總檢修面積進(jìn)行預(yù)估。設(shè)備停機(jī)后，他們安排張永、李彬、郭脈興三人鉆到設(shè)備內(nèi)部實(shí)地查看各個(gè)部位的表現(xiàn)情況，留好修廢，對老化、損壞部位一塊一塊的進(jìn)行測量，對預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行二次修改及確定。物資用量精準(zhǔn)精確的體現(xiàn)到數(shù)字上，這不僅明確了施工標(biāo)準(zhǔn)，也控制了花費(fèi)。
工作質(zhì)量驗(yàn)收更是此次工藝檢修工作的一大亮點(diǎn)。他們改過去的一次性整體驗(yàn)收為工作過程時(shí)時(shí)驗(yàn)收、車間階段驗(yàn)收、部門整體驗(yàn)收，用異常嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面封堵質(zhì)量漏洞。“最難開展的是工作過程中的驗(yàn)收。”劉洋再次介紹說，他們對檢修工作逐步進(jìn)行分解，在每個(gè)施工部位安排人員時(shí)刻盯靠，對舊澆筑料拆除、殼體整形、錨固件焊接、瀝青涂抹、硅酸鈣板鋪設(shè)、澆注料澆筑等每一個(gè)步驟都嚴(yán)格要求，一發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的情況立即要求返工重做。目前，該公司共檢查出工作不達(dá)標(biāo)并整改問題17項(xiàng)，累計(jì)罰款3400元。
據(jù)了解，該公司此次工藝檢修施工總面積共270平方米。二號熟料生產(chǎn)線的工藝檢修工作已順利完工，一號熟料生產(chǎn)線工作量已完成50%。以同等工程量計(jì)算，與上次工藝檢修相比，預(yù)計(jì)節(jié)省材料費(fèi)5.7萬元。
