在少數(shù)民族地區(qū)投資，如何融入當?shù)匚幕?海螺水泥盈江公司的做法值得借鑒。一是理解，二是尊重。由于當?shù)赜衅渌鄰S環(huán)境保護做得不好，給所在地的百姓留下了不佳的印象。所以最初得知盈江公司要建廠時，從地方官員到普通百姓都持反對態(tài)度。通過接洽、協(xié)商，在當?shù)卣闹С窒?，海螺水泥盈江公司先后分幾批，組織有關部門的官員們到蕪湖海螺及海螺總部參觀考察;組織當?shù)卮迕窠M長及村民代表到同在云南的保山海螺、龍陵海螺實地觀看，與周圍村民座談。參觀考察結果，打消了當?shù)毓賳T和百姓對海螺集團在此建廠的擔憂。記者在盈江海螺廠區(qū)西邊的一棵老榕樹下，遇到了弄璋鎮(zhèn)邊府村上芒桑村民小組的景頗族青年排自清，排自清也是當年前往保山、龍陵海螺考察的村民代表之一。

他說，原先他們這兒樹上全是灰，種的菜也不能吃?？吹奖Ｉ胶Ｂ莺妄埩旰Ｂ菹蠡▓@一樣的工廠，打消了心中的疑慮。海螺水泥盈江公司投產(chǎn)后沒有任何粉塵污染，而且還帶動促成周圍的水泥廠重視起環(huán)境保護。如今，他們這兒的環(huán)境比先前好多了，周圍村民，有的在廠里上班，有的圍繞著海螺水泥盈江公司所需要的原燃材料和產(chǎn)品運輸提供勞務，收入也有所增加。廠區(qū)周圍，不少人家已經(jīng)將土坯房換成了磚瓦房。

記者在海螺水泥盈江公司總控室中看到，雖然地處邊遠，但海螺集團奉行的“為人類創(chuàng)造未來生活空間”的理念沒有變。所有該上的環(huán)保設施一樣也不少。不僅是看得見的煙氣粉塵，看不見的脫硫、脫硝等也都上了設備，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示所有環(huán)保指標全部達到或優(yōu)于國家標準。

建一家企業(yè)，造福一方。秦衛(wèi)星告訴記者，海螺水泥盈江公司現(xiàn)每天利潤近50萬元，每年能為當?shù)靥峁┒愂?000萬元以上，為周邊老百姓增加收入近2億元。

據(jù)了解，包括海螺水泥盈江公司在內，海螺集團在云南共布局有6家水泥企業(yè)。作為進軍東南亞的橋頭堡，云南的海螺水泥企業(yè)在海螺集團順應國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略中起到了重要的作用。記者不禁為海螺集團決策層的先見之明叫好。

先走一步，這正是海螺集團這么多年來始終在市場競爭中立于不敗之地的法寶、利器。