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2016-12-13 09:20:40 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

郭文叁 、張才奎 、張?jiān)龉獾绕髽I(yè)大佬漸行漸遠(yuǎn)

郭文叁

 

郭文叁:男,生于1955年10月,曾任安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,安徽海螺水泥股份有限公司董事長(zhǎng)。

郭文叁自1993年上任寧國(guó)水泥廠廠長(zhǎng),自1997年起,先后擔(dān)任安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記,安徽海螺水泥股份有限公司董事長(zhǎng)。行業(yè)內(nèi)稱(chēng)他為“海螺郭總”,金融界稱(chēng)他為“大郭”。郭文叁升任董事長(zhǎng)后,帶領(lǐng)海螺開(kāi)始了大跨步前進(jìn):從寧國(guó)水泥廠,到長(zhǎng)三角“T型戰(zhàn)略”,到“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”,再到世界“海螺”,可以說(shuō),海螺水泥發(fā)展的每一步都留下了郭文叁的身影,幾乎每個(gè)廠都是他一張張圖紙、一次次現(xiàn)場(chǎng)中建設(shè)起來(lái)。

據(jù)傳,郭文叁為人處事低調(diào),一般不太愿接受各媒體記者的采訪,常常令有采訪計(jì)劃的記者抓狂。但行事低調(diào)的郭文叁并不是個(gè)寡言之人,在與業(yè)內(nèi)人士交流水泥方面的問(wèn)題時(shí),他能滔滔不絕,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都能很精準(zhǔn)地分析。一位券商人士這樣描述他所接觸認(rèn)識(shí)的郭文叁。確實(shí),在兩個(gè)多小時(shí)交流中,小到對(duì)各地市場(chǎng)的定價(jià),大到對(duì)行業(yè)發(fā)展的前景預(yù)期,郭文叁都自有一套見(jiàn)解。而他的見(jiàn)解又常常能與管理層達(dá)成共識(shí)。也許就是這樣的一致性,才造就了海螺在水泥行業(yè)頗令人稱(chēng)道的執(zhí)行力。

在打造一個(gè)穩(wěn)健、堅(jiān)實(shí)的水泥王國(guó)的同時(shí),郭文叁使海螺水泥突破了水泥生產(chǎn)裝備的種種瓶頸,從第一條5000噸新型干法國(guó)產(chǎn)化示范線、第一條日產(chǎn)10000噸新型干法線、第一條12000噸新型干法生產(chǎn)線,推動(dòng)了整個(gè)中國(guó)水泥工業(yè)新型干法水泥技術(shù)的革新。

2015年度,安徽海螺水泥位列港股100強(qiáng)第53位,郭文叁先生于海螺水泥榮退之際,獲“終身成就獎(jiǎng)”,此表彰凝聚了郭文叁先生為中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展作出的巨大貢獻(xiàn)。

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