海德堡和意大利水泥集團(tuán)的合并重組已趨于尾聲，2016年內(nèi)將完成全部程序，2017年將產(chǎn)生又一家大型國際水泥集團(tuán)。目前，海德堡和意大利水泥集團(tuán)在美國的市場份額為13.6%，僅列于LH的18.75%，占第二位。我國水泥集團(tuán)通過與海德堡集團(tuán)的合作進(jìn)入國際高端市場，同樣不失是另一條可以嘗試的途徑，其成功率可能不遜于和LH集團(tuán)的合作。
此外，例如墨西哥Cemex、意大利BuzziUnicem、巴西Votorantim、希臘Titan、愛爾蘭CRH等國際知名的水泥集團(tuán)也可能會對我國進(jìn)入國際高端市場有所幫助，應(yīng)予以關(guān)注，茲不贅述。
2.世界主要水泥生產(chǎn)國家(地區(qū))概況
2.1美國
美國的水泥消費(fèi)量隨著其經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的上行或下行具有緊密的同步性。1998~2005年是上行期，水泥消費(fèi)由9800萬噸上升到1.22億噸，之后因金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，水泥消費(fèi)量猛跌到2009年的6840萬噸，跌幅高達(dá)44%;2012年上升到7560萬噸，經(jīng)濟(jì)形勢有所回升，2015年達(dá)到8900萬噸。據(jù)美國波特蘭水泥協(xié)會PCA預(yù)測，2020年很可能恢復(fù)到2004年的水平，達(dá)1.13億噸。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的2008~2011年間，美國乘水泥需求銳降，產(chǎn)能利用率曾降到60%左右之機(jī)，隨即逐步地淘汰了近1300萬噸產(chǎn)能的落后水泥生產(chǎn)線約30條，主要是一些濕法廠、半干法廠和1500tpd以下的SP窯生產(chǎn)線，占當(dāng)時其水泥總產(chǎn)能的15%。2013年其產(chǎn)能利用率就回復(fù)到了72.3%。在市場經(jīng)濟(jì)法則下，無需政府操心，其淘汰落后產(chǎn)能之及時和“神”速，與我國現(xiàn)今還在“去產(chǎn)能”的艱難歷程形成了強(qiáng)烈的反差，值得我國思考研究，也可能是他們那些生產(chǎn)線太落后了，早就該淘汰之故吧。
2015年美國有22家水泥公司，92家水泥廠，134臺水泥窯，12個粉磨站，熟料產(chǎn)能9800萬噸，水泥產(chǎn)能1.15億噸。在22家水泥公司中有12家純屬外資企業(yè)，占全美水泥總產(chǎn)能的76%。對于新建或改擴(kuò)建的水泥項目，美國州政府主要管環(huán)保和礦山與廠區(qū)土地的審批，其他經(jīng)濟(jì)范疇的決定完全由投資方自主決策。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)谷底的2010年，美國熟料產(chǎn)能利用率曾下降到60.9%，而在2005年的高峰期卻曾高達(dá)93.3%。這表明，其實產(chǎn)能利用率是一個彈性很大的指標(biāo)，利用率的高低只反映水泥的供需平衡關(guān)系和水泥價格，應(yīng)該與市場的公平競爭環(huán)境沒有直接關(guān)系。所謂產(chǎn)能利用率太低，水泥供過于求就會惡性競爭，大打價格戰(zhàn)，其決定性的根源看來還是企業(yè)素質(zhì)及其商業(yè)道德問題。
2015年美國消費(fèi)水泥8900萬噸，其中進(jìn)口水泥1116萬噸，熟料產(chǎn)能利用率為77.3%，水泥的是75%。如果2020年水泥需求達(dá)1.13億噸，在沿襲每年進(jìn)口1000多萬噸水泥和繼續(xù)淘汰若干落后產(chǎn)能的情況下，顯然存在約1000萬~1200萬噸的產(chǎn)能缺口，須通過新建和改擴(kuò)建水泥項目來補(bǔ)缺。這正是幾家世界一流水泥成套裝備供應(yīng)商特別關(guān)注的重大商機(jī)。在世界許多國家已經(jīng)顯露水泥產(chǎn)能趨于供需平衡的節(jié)點上，我國要抓住的不僅是這一商機(jī)，更重要的是要拿到躋身國際高端市場的通行證。這次一定要力爭取成功挺進(jìn)美國市場!
