2016年10月10日，中國(guó)聯(lián)合水泥壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)工作會(huì)議在淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)會(huì)議中心召開(kāi)。會(huì)議對(duì)《中國(guó)聯(lián)合水壓縮管理層級(jí)減少法人戶數(shù)實(shí)施方案》進(jìn)行了討論研究，確定了下一階段的工作安排。

中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太，總經(jīng)理孫建成，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钫褴? 副總經(jīng)理劉彬, 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝莉, 副總經(jīng)理劉尊科，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)(區(qū)域管理委員會(huì))主要領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)、行政負(fù)責(zé)人及相關(guān)片區(qū)主任，有關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由楊振軍常務(wù)副總經(jīng)理主持。

會(huì)議首先聽(tīng)取了孫浩然副總經(jīng)濟(jì)師對(duì)《中國(guó)聯(lián)合水泥壓縮管理層級(jí)減少法人戶數(shù)工作總體方案》和《中國(guó)聯(lián)合水泥壓縮管理層級(jí)減少法人戶數(shù)工作實(shí)施方案(擬)》的講解說(shuō)明。

會(huì)議分小組對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了討論，方案中涉及的企業(yè)逐一介紹了本單位的情況及對(duì)完善實(shí)施方案的建議。各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)從區(qū)域整體布局和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等方面對(duì)實(shí)施方案提出了意見(jiàn)和建議。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了各小組討論意見(jiàn)的匯報(bào)。

會(huì)上，孫建成總經(jīng)理指出“壓減”工作是企業(yè)管理扁平化、提高管理效率的要求。他著重提出，“壓減工作”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一是要把壓減工作和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)化資源配置結(jié)合起來(lái);二是要把壓減工作和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái);三是要把壓減工作和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)。四是要把壓減工作和“四減”工作結(jié)合起來(lái)。“壓減”工作要設(shè)立專門小組，在工作中注意和地方政府、銀行、小股東做好溝通工作。

崔星太董事長(zhǎng)首先對(duì)討論中各區(qū)域、各企業(yè)能夠從中國(guó)聯(lián)合水泥整體利益考慮，能夠從市場(chǎng)戰(zhàn)略布局考慮提出建議表示滿意。希望大家能夠高度重視此項(xiàng)工作，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效、瘦身健體的重要戰(zhàn)略部署，是提升管理效率的重要契機(jī)，要穩(wěn)妥有序的推進(jìn)“壓減”工作。

楊振軍常務(wù)副總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)上對(duì)下一步的“壓減”工作安做出了具體安排，要求各區(qū)域、各企業(yè)按照“一是意義重大、二是縱向壓減、三是橫向合并、四是“僵尸”出清、五是管理高效”總體原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)此項(xiàng)工作。