需要強調的是，葛洲壩集團進軍環(huán)保市場，靠的是技術創(chuàng)新、多板塊協(xié)同發(fā)展和強大的投融資能力，我們絕不做靠國家補貼生存的環(huán)保公司。

以水務板塊為例，2015年初，葛洲壩投資公司以近5億元收購以色列泰合集團全資子公司凱丹水務75%的股權，進入水務環(huán)保領域，擁有了52.5萬噸/日的水處理能力，開始了從“水利”到“利水”的戰(zhàn)略轉型。

凱丹水務將會帶動葛洲壩集團水務建設、服務、裝備和運營等多板塊協(xié)同發(fā)展，讓我們擁有一個投資潛力巨大的業(yè)務平臺。海南南渡江、浙江溫嶺、湖南海川達等一批水務項目相繼落地，進一步壯大了葛洲壩在水務行業(yè)的體量。

今年以來，不僅在國內水務并購市場屢有斬獲，同時我們在水源、城市污水處理、海綿城市、地下管廊等方面均開展了密集的市場調研和洽談，先后與湖北、四川、山東、江蘇、海南等地方政府簽訂了合作協(xié)議，預計年內可實現(xiàn)水務投資建設和并購5起以上。

第一財經(jīng)：隨著國家“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略的持續(xù)推進，葛洲壩集團將如何迎接新一輪的機遇與挑戰(zhàn)?

聶凱：“十三五”期間，國內海綿城市建設、地下綜合管廊、農村污水設施建設等水務環(huán)保市場將會產生2萬億的投資規(guī)模。財政部PPP綜合信息平臺的數(shù)據(jù)顯示，目前涉及水務領域的PPP項目有1400多個，占比約18.5%。這表明PPP模式在水污染防治等方面大有可為。而葛洲壩集團在PPP項目方面先發(fā)優(yōu)勢明顯，在貴州、云南、河北、海南等地利用PPP模式參與了地方政府基礎設施建設。接下來，我們將繼續(xù)加大加快水務板塊并購和PPP項目業(yè)務，大力培養(yǎng)專業(yè)人才，加強與行業(yè)龍頭和世界名企合作，積極開拓中國乃至全球的水務市場。

海外投資方面，今年上半年，公司設立了中國葛洲壩集團海外投資有限公司，作為公司的海外投資平臺。公司擬出資468.8萬美元，收購環(huán)球電力投資有限公司100%的股權，以獲得巴基斯坦安扎德帕坦水電項目開發(fā)權。在蒙古投資建設額根河水電站項目，投資金額9，831.63萬美元;投資建設哈薩克斯坦水泥項目，項目計劃總投資17，802.78萬美元，年產水泥設計能力為100萬噸，主要產品為通用水泥及油井水泥。

明年將會是葛洲壩集團收獲改革收益的一年，新興業(yè)務與PPP的協(xié)同效益將進一步顯現(xiàn)，環(huán)保業(yè)務的利潤水平也會大幅提升。