在人們的印象里，水泥生產(chǎn)企業(yè)總是和生態(tài)環(huán)保形成一個“難以共處”的矛盾對子。似乎一提水泥生產(chǎn)廠家，在人們的大腦中就會浮現(xiàn)出不絕于耳的噪聲中灰塵飛揚的場景，“高耗能、高污染、高排放”的“三高帽子”也似乎非水泥生產(chǎn)廠家莫屬。

驅(qū)車向德令哈市區(qū)東南方向的德令哈工業(yè)園行駛數(shù)公里，在一排排綠樹掩映中，海西化工建材總公司的牌子映入眼簾。在濃濃綠色中透著寧靜，讓人很難相信海西蒙古族藏族自治州一家較大的水泥生產(chǎn)廠家就坐落在這里。廠區(qū)規(guī)劃有致，綠樹、花草相間。既無噪音也無粉塵，穿梭其間的運輸車輛也包裹得嚴嚴實實……這與想象中的水泥廠相去甚遠。

面對記者的疑惑，海西化工建材公司總經(jīng)理張劍影的一番話，道出了這家水泥生產(chǎn)企業(yè)依靠高科技支撐和循環(huán)經(jīng)濟的“魔棒”點化，實現(xiàn)“脫蛹化蝶”的天機;“如果海西化建沒有高科技形成自己的骨架，沒有腳下筑起的產(chǎn)業(yè)對接形式的循環(huán)經(jīng)濟路徑，就沒有海西化建的綠色發(fā)展之路。”

在廠區(qū)的中央控制室，一排監(jiān)控顯示屏持續(xù)跟蹤水泥生產(chǎn)的整個過程。在這里的工作人員可通過智能系統(tǒng)控制生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。各生產(chǎn)線只需少數(shù)工人在清潔的環(huán)境中流動巡查，既提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，又給整個生產(chǎn)過程營造了“綠色通道”。

監(jiān)控視屏上顯示的翻卷火光中，讓人們曾經(jīng)視為“工業(yè)垃圾”的廢料，變成了水泥和一系列新型建材的同時，工業(yè)園區(qū)及其企業(yè)決策者以不斷輸入科技含量、助推生態(tài)文明的理念，也在淬煉中完成了嬗變。

在張劍影的介紹中，了解到海西化建非但沒有因為自身的行業(yè)特點，成為當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)保的重負，而是在循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈有效對接中，成為生態(tài)環(huán)保的“擔綱”角色。

鹽堿化工產(chǎn)業(yè)是德令哈地區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前，僅德令哈就聚集了多家純堿企業(yè)，企業(yè)在生產(chǎn)中每年就排出數(shù)百萬噸粉煤灰、尾礦、廢渣等廢棄物，堆在一起就像一座幾十米高的“大山”。這些工業(yè)廢棄物如果不加以綜合處理利用，一方面意味著資源的流失浪費，更重要的是對整個德令哈地區(qū)的生態(tài)環(huán)保構(gòu)成了巨大威脅。

要“金山銀山”，更要“綠水青山”。德令哈循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園的決策者通過“資源化、再利用”的杠桿，撬動了這座“垃圾山”，在產(chǎn)業(yè)對接，“穿針引線”中，為源源不斷的工業(yè)廢棄物找到了科技“高門檻”的“婆家”。

園區(qū)以“減量化、資源化、能融合”及“高起點、高科技、高效益”作為“擇婿”標準，在選大商、招強商中，海西化建實現(xiàn)了“脫胎換骨”的跨越。改制后的海西化建投資2.25億元，上馬了兩條2500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)項目，年產(chǎn)量達到200萬噸的生產(chǎn)能力，而原料的來源就是盯住了那座危及生態(tài)環(huán)保的“大山”。

通過打造“石灰石、尾鹽—純堿;粉煤灰、碎石、爐渣—水泥、免燒磚、加氣塊”等產(chǎn)業(yè)鏈，推動資源開發(fā)利用縱向延伸，橫向融合，將鹽堿化工、建筑建材等產(chǎn)業(yè)“鏈”在了一起。使身處同一園區(qū)的省發(fā)投堿業(yè)、昆侖堿業(yè)在生產(chǎn)中排出的粉煤灰、爐渣等“殘渣廢液”，經(jīng)過海西化建的循環(huán)“消化”后“吃干榨盡”，既保護了生態(tài)環(huán)境，又創(chuàng)造了年產(chǎn)值數(shù)億計的經(jīng)濟效益，“雙贏”由此衍生。

一個老企業(yè)在嫁接了高科技中綻放新綠，更希冀開枝散葉營造濃密綠茵。

張劍影說，為使企業(yè)在手牽“金山銀山”和“綠水青山”中，在自己的站位上立得牢、走得好，企業(yè)不惜斥巨資配套了節(jié)能和環(huán)保設(shè)施，不但降低了能耗、節(jié)約了成本，而且為生態(tài)環(huán)保筑起了屏障，企業(yè)甩開了“三高”的帽子，換來了綠色環(huán)保的金字招牌。