2009年12月2日上午，盤(pán)江煤電集團(tuán)總經(jīng)理周炳軍、副總經(jīng)理易國(guó)晶一行到貴陽(yáng)海螺盤(pán)江公司視察指導(dǎo)工作。在公司副總經(jīng)理程如良及班子成員的陪同下，周總一行察看了施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況。

察看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

隨后，在公司會(huì)議室周總一行聽(tīng)取了公司目前的工程建設(shè)、項(xiàng)目投資、人員準(zhǔn)備以及投產(chǎn)計(jì)劃安排等情況的匯報(bào)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，周總對(duì)貴陽(yáng)海螺盤(pán)江公司的前期工作、雙方的合作效果予以了充分肯定。他指出：自今年5月28日工程項(xiàng)目動(dòng)工以來(lái)，目前已初見(jiàn)規(guī)模，作為股東方感到很欣慰，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和建設(shè)質(zhì)量，股東方很滿意。這證明公司班子是敬業(yè)的、向上的、充滿朝氣的、積極進(jìn)取的、富有戰(zhàn)斗力的班子，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量艱苦細(xì)致的工作，做出了很大的貢獻(xiàn)。合作方海螺集團(tuán)的實(shí)力是名副其實(shí)的，近期多位中央領(lǐng)導(dǎo)先后到海螺視察，說(shuō)明了海螺的文化、管理、效益等方方面面都是很先進(jìn)的，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。明年我們的首條生產(chǎn)線就將建成投產(chǎn)，工期很快，當(dāng)年見(jiàn)效，也證實(shí)了盤(pán)江煤電對(duì)外投資這個(gè)項(xiàng)目是好的，與海螺的合作是成功的。

作為股東方就是要支持企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)就是要從機(jī)制創(chuàng)新入手，優(yōu)化組織架構(gòu)，改進(jìn)管理流程；明確責(zé)任主體，提高工作效率；加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；著力建立精細(xì)管理、文化建設(shè)、職工培訓(xùn)“三位一體”的管理模式，將員工的培訓(xùn)放在首位，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)優(yōu)良、管理嚴(yán)格、安全高效的員工隊(duì)伍，只有打造出這樣一支合格的員工隊(duì)伍，才能保障企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏的目標(biāo)。

隨后，周總還介紹了盤(pán)江煤電的發(fā)展歷史、產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)等情況，表示要通過(guò)方方面面的努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。