華新水泥股份有限公司總裁李葉青

??? 2008年金融危機(jī)波及全球，中國(guó)建材行業(yè)也未能獨(dú)善其身。華新水泥股份有限公司總裁李葉青就金融危機(jī)下水泥行業(yè)的戰(zhàn)略選擇發(fā)表了看法。

??? 李葉青總裁認(rèn)為2008年由于全行業(yè)的不懈努力，我國(guó)水泥工業(yè)保持了又快又好的發(fā)展勢(shì)頭，但不容忽視的是國(guó)際金融危機(jī)對(duì)水泥工業(yè)的之后影響已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，對(duì)2009年水泥行業(yè)發(fā)展做出趨勢(shì)判斷：供需關(guān)系上，供略大于求，水泥需求增長(zhǎng)將在0.8~1.10億噸之間，而水泥產(chǎn)能遞增步伐不減，仍呈上升趨勢(shì)，因此，在上半年供求壓力較大，而下半年隨著需求量的集中釋放，供需可能趨向平衡；價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)方面，上半年水泥價(jià)格依舊呈下降趨勢(shì)，三季度之后隨需求拉動(dòng)將出現(xiàn)小幅上升，但全年均價(jià)可能仍低于上年水平；毛利率方面，上半年將依舊呈下降趨勢(shì)，而三季度之后隨著供需轉(zhuǎn)暖和煤炭?jī)r(jià)格滯后復(fù)蘇，毛利率有望回升。

??? 在2009年水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，李葉青總裁認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，但局部地區(qū)盲目投資和重復(fù)建設(shè)加劇，產(chǎn)能擴(kuò)張引起的市場(chǎng)失衡問(wèn)題也已凸顯，區(qū)域產(chǎn)能擴(kuò)張過(guò)快也帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)，給供需平衡造成了潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，許多新建大型水泥企業(yè)已出現(xiàn)虧損。在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，由于國(guó)家采取擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極拉動(dòng)內(nèi)需，在很大程度上緩解了對(duì)水泥企業(yè)的壓力，使水泥企業(yè)短期內(nèi)仍然保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，但問(wèn)題是兩、三年之后，或者經(jīng)過(guò)更長(zhǎng)的一段時(shí)間，水泥企業(yè)還能否保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)？東部水泥產(chǎn)能過(guò)剩的窘境是否會(huì)在中西部復(fù)制？短暫的暫時(shí)的發(fā)展中存在的問(wèn)題是否會(huì)演變成長(zhǎng)期的更本性的問(wèn)題？李葉青總裁提出的幾個(gè)觀點(diǎn)值得重視：

??? 一是，要理性投資，避免重蹈覆轍。不顧市場(chǎng)容量，盲目擴(kuò)大規(guī)模的做法是非理性，因此要客觀分析區(qū)域的市場(chǎng)需求，理性決策投資計(jì)劃，避免新的過(guò)剩產(chǎn)能出現(xiàn)。東部區(qū)域水泥企業(yè)過(guò)度投資的問(wèn)題已顯現(xiàn)，局部惡性競(jìng)爭(zhēng)將難以避免。一方面，水泥企業(yè)要考慮發(fā)揮效應(yīng)時(shí)的整個(gè)社會(huì)退出成本，另一方面，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)告訴關(guān)注水泥企業(yè)過(guò)度投資問(wèn)題，在產(chǎn)能過(guò)剩區(qū)域的投資上做“減法”，避免在現(xiàn)在平衡和略有缺口的中西部地區(qū)再次形成大的產(chǎn)能過(guò)剩。

??? 二是，兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。2007年數(shù)據(jù)顯示，一些發(fā)達(dá)國(guó)家水泥行業(yè)集中度達(dá)到了80%，而我國(guó)的集中度僅30%。提高集中度有兩種基本方式，一是實(shí)行完全競(jìng)爭(zhēng)，包括“打價(jià)格戰(zhàn)”，以此理清市場(chǎng)，讓能力不足的企業(yè)自動(dòng)退出；而是通過(guò)企業(yè)間聯(lián)合重組，提高集中度。李葉青總裁認(rèn)為聯(lián)合重組是提高產(chǎn)業(yè)集中度、節(jié)約社會(huì)財(cái)富最為有效份方式，因此應(yīng)支持和鼓勵(lì)大企業(yè)通過(guò)兼并重組方式實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合，加大對(duì)大型水泥企業(yè)集團(tuán)兼并重組的政策支持，對(duì)產(chǎn)能規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、信譽(yù)好的大型水泥企業(yè)加大信貸力度。

??? 三是，“抱團(tuán)取暖”，競(jìng)爭(zhēng)合作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，水泥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是必須得，但應(yīng)在共產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量上競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)做到運(yùn)轉(zhuǎn)消耗低、成本低、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高、環(huán)保質(zhì)量高，而不應(yīng)該簡(jiǎn)單地打“價(jià)格戰(zhàn)”。因此，李葉青總裁主張“競(jìng)合”， 理性的“抱團(tuán)取暖，也就是說(shuō)應(yīng)理性對(duì)待成本和市場(chǎng)問(wèn)題，不能一味地采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)盈利水平的下降。