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2016-07-18 09:20:06 來源:水泥人網

“臺泥”柳暗花明的70年

水泥人網】五彩斑瀾的熱帶魚,在花蓮水泥廠邊的珊瑚叢中游來游去;幸福甜蜜的新人,竟然在新北市的垃圾焚化發(fā)電廠喜結秦晉;依靠碳捕捉技術,水泥業(yè)也可以實現(xiàn)“柳暗花明”的轉型,轉進醫(yī)美領域……一般人的眼里,“冒煙才能生財”的水泥產業(yè),一定是碳排放甚至污染大戶。不過在參觀了剛剛度過70歲生日的臺灣水泥股份有限公司(簡稱“臺泥”)后,這種傳統(tǒng)觀念該變變了。

變廢為寶

臺泥花蓮和平廠,位于臺灣東海岸,毗鄰浩瀚的太平洋。廠區(qū)周圍,是密布的自然保護區(qū)和生態(tài)公園。廠區(qū)海港碼頭里,魚兒成群結隊在清澈見底的海水里游弋。如果不是看到褐黃色相間的菱形圖騰般的高聳煙囪,絕想不到這是一家水泥廠的廠區(qū)周邊環(huán)境。

臺泥公司董事長辜成允在接受記者采訪時,念念不忘的就是他的最新杰作——碳捕捉和利用技術。囿于傳統(tǒng)技術,水泥廠都是碳排放大戶,產生的最大宗垃圾為二氧化碳。在地球漸漸“發(fā)燒”,溫室效應日益顯現(xiàn)的當代,如何在傳統(tǒng)產業(yè)繼續(xù)發(fā)展的基礎上消減其副作用?

數(shù)年前,辜成允拜訪臺灣“工研院”,雙方合作在和平廠開發(fā)碳捕捉技術的鈣回路實驗工廠?,F(xiàn)場的“工研院”工作人員對記者表示,鈣回路捕獲二氧化碳的技術原理,是利用氧化鈣與二氧化碳結合后,所產生的碳酸鈣再經過控制條件下的高溫處理,將二氧化碳釋放出來,而剩余的物質又還原為氧化鈣,在吸放之間重復循環(huán),達到捕獲二氧化碳的目的。經反覆多次循環(huán),可將水泥廠制程中所產生的二氧化碳捕獲90%以上,并收集起來。

該技術的最大亮點是,捕獲的二氧化碳因為其潔凈、高品質的特性,可做進一步產業(yè)應用。臺泥充分再利用這些捕獲的“廢氣”,開發(fā)微藻養(yǎng)殖技術,提煉化妝品常用的重要原料——蝦紅素。變廢為寶的同時,臺泥也借此跨界踏進醫(yī)療美容領域。

如今碳捕捉成本從最初每噸130美元降至約60美元,辜成允希望能將其降到30美元以下,如此其商業(yè)價值將進入可規(guī)模化操作的井噴期?!耙院笊a水泥可能就是一個副業(yè)了,主業(yè)是碳捕捉,生產健康食品或是化妝品的原料?!惫汲稍视媱澲?。

趨之若鶩

在八里垃圾焚燒發(fā)電廠,我們碰到了一場婚禮。熙熙攘攘的賓客們來來往往,一對新人就在廠區(qū)的餐廳內接受人們的祝福。百年好合與廢物處理,總是怪怪的不搭。但現(xiàn)實是,在這里舉辦婚禮是附近年輕人鐘愛的一種風潮。

由臺泥集團旗下公司負責運營的這家垃圾焚燒廠位于新北市,面朝著大海和港口,工廠外觀由建筑設計大師貝聿銘設計,采用了與盧浮宮金字塔類似的玻璃帷幕。垃圾日處理量可達1350噸,占到新北市垃圾產生量約四成;每小時發(fā)電3.5萬千瓦時;各種廢氣由袋式集塵器回收。

這是一個典型的用水泥窯的方式處理生活生產廢棄物的樣本。一是垃圾焚燒后含重金屬的灰渣可以和發(fā)電廠的灰渣一樣作為水泥生產的原料,另一方面,水泥窯溫度高達1800℃左右,足以分解掉垃圾低溫焚燒時產生的二惡英,避免環(huán)境污染。

環(huán)保和健康永遠是民眾關注的重點。在八里廠,垃圾焚燒后沉降在煙氣凈化系統(tǒng)及煙囪底部的飛灰,被收集后通過密封的槽車運到填埋場。污染物二惡英每個季度監(jiān)測一次,排放量比標準規(guī)定還要低一半。其他可實時監(jiān)測的污染物濃度,則在大門口顯示屏上顯示,公眾也可在網站上查詢。

逛遍整個廠區(qū),絕對沒有一般垃圾處理廠的異味甚至惡臭,裝有玻璃帷幕的主體建筑也有別于以往焚化廠給人陰暗、臟亂的刻板印象,廠內的溫水游泳池、環(huán)保夢工場、婚禮宴會廳等,免費對外開放,則發(fā)揮了敦親睦鄰的公益作用。商業(yè)屬性、環(huán)保屬性和公益屬性三合一,往往就會引領風氣之先,讓崇尚環(huán)保理念的年輕人從心底里認可,不但不會掩鼻而走,反而在解決終身大事來此留影。

理念變身

“我們?yōu)槭裁匆贸鲥X來做碳捕捉的研究與開發(fā)?”辜成允在接受采訪時自我設問。

他說,臺泥走過70年,有一個核心價值與經營理念越來越清晰,那就是“環(huán)保是責任、不是成本”。往深里說,“永續(xù)經營,永續(xù)地球”,現(xiàn)實的經濟效益并不是唯一需要考量的,要看企業(yè)的經營有沒有影響到人類的文明,“而人類的文明,跟三樣東西的持續(xù)供應相關——干凈的水、干凈的空氣、充足的糧食?!睆默F(xiàn)實看,“做好環(huán)保工作,能降低原料的使用或增加產品的銷售,從而降低成本?!睙o論是碳捕捉,還是垃圾發(fā)電,莫不是這種思路的彰顯。

臺泥也曾走過一些彎路,真正變身的轉折點,是在花蓮和平廠。和平廠開“水泥、發(fā)電、環(huán)保,三位一體,資源互補”之先河,“對環(huán)境的影響降到最低”。與一般在“半山上鑿洞裸露”開礦不同,和平廠在礦區(qū)山上安裝了三套豎井開采系統(tǒng),礦石采出后,就從山頂直落到山底部,再直接由輸送帶運送到廠區(qū)內,整體開采流程無裸露且不需要卡車運輸,避免了揚塵和汽車尾氣排放問題。

這三個豎井共投入新臺幣37.5億元,當年對臺泥來講是一筆巨資。辜成允說,我們還是堅持去做了,“環(huán)保是科學問題,沒有做不到的,只是看要花多大的代價?!边@么多年過去了,細算環(huán)保賬,應該是不虧。如今的臺灣,環(huán)保產業(yè)蔚然成風,開始迎來循環(huán)經濟的時代。把制造過程中產生的污染物,放進下一個生產循環(huán)再利用,做成副產品,成為驅動新成長的“第二曲線”。

臺泥從單純賣水泥的污染公司,逐漸跨入環(huán)保、環(huán)保服務、保育的循環(huán)經濟價值鏈,辜成允承認,這條路很長,但理念和追求絕對不會變。他也愿意把經驗和教訓與大陸業(yè)者分享。辜成允認為,現(xiàn)在全球最新的水泥生產線在大陸,如果有高瞻遠矚的規(guī)劃,企業(yè)嚴格執(zhí)行,則大陸水泥業(yè)有能力成為全世界最環(huán)保的“模范生”。

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