2015年，在經濟新常態(tài)影響下，國家宏觀經濟下滑，水泥“黃金時代”已經過去，行業(yè)慘狀也已成為定局，在2015年即將結束之時，水泥人網盤點了水泥行業(yè)在這一年中的十大重點新聞事件，讓我們一定來回顧下。
事件一：紅獅集團加快腳步布局海外市場
2015年3月，紅獅集團投資3億美元在尼泊爾藍毗尼專區(qū)建設的一條日產6000噸新型干法水泥生產線項目正式簽約。在緬甸曼德勒建設2條日產6000噸新型干法水泥生產線。6月26日，紅獅董事長章小華正式確定將在老撾萬象省橫河縣投資建設5000t/d水泥生產線，年產水泥200萬噸，總投資約3.0億美金。
點評：在2013年，紅獅集團成立了海外區(qū)域工作組，積極開展項目前期工作。通過一年多的努力，項目前期工作進展順利。繼中國建材、海螺水泥、中材集團等企業(yè)之后，紅獅水泥在“一帶一路”的帶領下于2015年上半年大力進軍東南亞水泥市場發(fā)展海外之路。未來國內水泥企業(yè)將會成為亞洲乃至世界一個新的經濟增長點，而且東南亞地區(qū)是“一帶一路”關鍵節(jié)點，區(qū)位優(yōu)勢，未來市場潛力巨大，靠近中國沿海，是國內水泥企業(yè)全球化戰(zhàn)略全面推進的重要一步。
事件二：華潤水泥收購云南昆鋼水泥
2015年5月18日，華潤水泥控股有限公司與昆明鋼鐵控股有限公司在香港正式簽署戰(zhàn)略合作意向書，華潤水泥6.6億將云南昆鋼水泥50%權益收購。
點評：水泥行業(yè)日益嚴峻，大企業(yè)并購重組趨勢逐漸加劇。在產能過剩背景下，水泥行業(yè)逐漸開始進行“大洗牌”進程，而華潤水泥并入昆鋼50%股權，表明云南水泥市場以強強聯(lián)合的方式開啟市場整合大門。 在2015市場低迷中，水泥市場下行的壓力逐步加大，大企業(yè)深感市場倒逼機制正在形成，為共同對付市場的變化，大企業(yè)間的重組正逐步提上日程，紛紛選擇“牽手”整合市場，隨著龍頭企業(yè)市場集中度的提升，維護市場穩(wěn)定發(fā)展得到增強，未來水泥行業(yè)會逐漸提高行業(yè)效益來獲得進一步發(fā)展。
事件三：2015年股災對水泥行業(yè)的影響
2015年6月8日至7月8日，股市連續(xù)暴跌，A股遭遇近20年以來最大幅度的波動。26家水泥上市公司市值總縮水高達2375.63億元。從市值縮水上市公司排名來看，海螺水泥居首，市值縮水420.76億元，占水泥上市公司縮水總市值的17.71%。位居第二位的是葛洲壩，市值縮水316.35億元，占縮水總市值的13.32%。第三位是金隅股份，市值縮水295.69億元，占縮水總市值的12.45%。
點評：從7月8日水泥上市公司的收盤價來計算，海螺水泥相當于縮掉1.33個中國建材、1.72個華潤水泥、3.37個華新水泥。從上市地點來看，滬股水泥上市公司11家，市值共縮水1526.19億元，占總縮水市值的64.24%。深股水泥上市公司7家，市值共縮水433.98億元，占總縮水市值的18.27%。港股水泥上市公司8家，市值共縮水329.28億元，占總縮水市值的13.86%。
從企業(yè)性質來看，央企及央企控股水泥上市公司7家，市值共縮水696.45億元，占總縮水市值的29.32%。國企水泥上市公司9家，市值共縮水1281.06億元，占總縮水市值的53.93%。由此可以看出，在水泥上市公司當中，“國家隊”也是起到重要作用。
事件四：2015年海螺水泥成最賺錢企業(yè)
海螺水泥2015年上半年盈利達47.14億元，相當于“6個”中國建材，“3.8個”華潤水泥，而上半年我國水泥行業(yè)的盈利總額為132.65億，即海螺水泥上半年的盈利占據(jù)了行業(yè)總利潤的35.5%，搶占行業(yè)1/3利潤。
點評：當水泥市場需求低迷時，為了搶占市場份額企業(yè)之間的競爭日益加劇，造成上半年水泥價格持續(xù)下降，而海螺水泥主要通過“降價保量”的方式來應對市場，與同行相比，成本控制占據(jù)了顯著優(yōu)勢。
海螺集團是水泥行業(yè)盈利最高的企業(yè)，而中國建材是水泥行業(yè)產能最高的企業(yè)，但海螺水泥上半年的盈利等于6個中國建材，相比之下，海螺集團比中國建材更具有優(yōu)勢，在國內水泥市場低迷的當下，海螺集團未來的重心或將放在國際拓展及兼并重組兩方面。
事件五：中材集團榮獲“慘王”之稱
2015年，水泥行業(yè)前三季度利潤總額為184億元，同比大幅下降65.46%，中材集團旗下的四大水泥公司寧夏建材、中材股份和祁連山水泥的前三季度凈利潤下滑均達90%以上，天山股份公司凈虧損達到3.24億元。
點評：2015年行業(yè)利潤下滑嚴重，水泥行業(yè)的未來發(fā)展趨勢必然會向兼并重組的大方向發(fā)展，而提高企業(yè)核心競爭力會是企業(yè)長久生存下去的必要條件。在產能不減少、需求無亮點的情況下，水泥行業(yè)困境依然會存在，所以當務之急還是去產能，而接下來水泥行業(yè)可能會加快腳步經過一個痛苦的減產和重組過程，對于水泥市場來說，明年可能更困難。
事件六：水泥企業(yè)利潤下滑負債上升
水泥行業(yè)2015年前三季度利潤總額為184億元，同比大幅下降65.46%，2015年水泥上市公司前三季度平均負債率為71.28%，與2015上半年水泥上市企業(yè)平均資產負債率68.58%相比上升了2.7個百分點。其中冀東水泥、天山股份、青松建化、亞洲水泥、福建水泥、四川雙馬和四川金頂出現(xiàn)凈虧損，虧損總額高達17.74億元。
點評：中國經濟增速放緩，中國企業(yè)的償債能力和盈利能力逐漸被削弱，水泥行業(yè)的情況尤為明顯，先如今水泥企業(yè)的“脆弱性”與日俱增，而這種脆弱很大程度上是受到公司債務的急速增長而造成的。隨著2015年水泥需求加速下滑，行業(yè)盈利逐漸惡化，債務負擔不斷加大，行業(yè)整體償債能力下降，而國家對產能過剩行業(yè)調控政策的趨向逐漸嚴格，水泥企業(yè)的出路更加艱難，由于中國整體經濟環(huán)境的下行，預計2016年水泥企業(yè)發(fā)展更加困難。
事件七：2015年三季度GDP同比增長6.9%
國家統(tǒng)計局10月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，三季度GDP同比增長6.9%，這是6年來GDP增速首度“破7”，對水泥等產能過剩行業(yè)也發(fā)出了預警信號。
點評：面對如今的經濟環(huán)境，結合水泥行業(yè)的生存“困境”，水泥行業(yè)整合重組、淘汰落后產能的腳步會加快，在經過一番并購調整后，市場集中度將越來越高，水泥行業(yè)“強者愈強，弱者出局”的形勢逐漸明顯;從水泥企業(yè)紛紛布局海外市場來看行業(yè)中“轉型升級”也在提速。
6.9%的增速預示著中國經濟正在“轉型”，水泥企業(yè)需要在這種“轉型”中謀發(fā)展必須加快腳步，“大魚吃小魚”的時代已經過去，如今是“快魚吃慢魚”的時代，未來水泥行業(yè)將只存在大型企業(yè)和小型企業(yè)，中型企業(yè)不進則退，企業(yè)需要認清“現(xiàn)狀”。
事件八：山水水泥股權爭奪戰(zhàn)的“升華”
11月11日山水水泥突然宣布清盤!11月11日山水水泥在港交所發(fā)布公告稱，公司因無力償還于2015年11月12日到期的短融債，以及日后由此違約引起的一系列債務償還問題，于是決定清盤還債。
點評：從2013年山水投資推出信托退出計劃和股份回購計劃開始，關于山水水泥的控制權爭奪問題就一直沒有停歇，直至2015年11月11日山水水泥的控制權爭奪戰(zhàn)才上升到了一定的高度，但清盤顯然也是山水水泥股權爭奪戰(zhàn)博弈的手段并不是結果。
目前，天瑞終于成功入駐了山水水泥董事會，但山水股權爭奪戰(zhàn)似乎并沒有結束，張氏父子也沒有放手，有媒體報道張才奎一直不交出公章，公司的法人代表、董事和章程還都不能變更、修改，影響到了公司的正常運營。天瑞集團成功入主山水水泥，標志著中國水泥市場格局將迎來一次重新洗牌。
事件九：“水泥之王”郭文叁到齡退休
2015年11月26日下午，經安徽省委、省政府研究決定，郭文叁同志因已到法定退休年齡，不再擔任海螺集團董事長兼委書記職務。任命現(xiàn)任蕪湖市委書記高登榜同志任安徽海螺集團有限責任公司黨委書記、董事長，不再擔任蕪湖市委書記、常委、委員，市人大常委會主任，安徽省江北產業(yè)集中區(qū)黨工委第一書記職務。
點評：眾所周知，海螺集團在郭文叁的培育和領導下，不管是從盈利、管理、技術等層面來說均為行業(yè)中的NO.1，是中國水泥業(yè)的驕傲，而海螺集團可以“稱霸”中國水泥業(yè)郭文叁功不可沒。當然單論郭文叁為我國水泥事業(yè)的發(fā)展所做出的貢獻，也是值得我們中國水泥人所敬畏的。
事件十：7家水泥企業(yè)已走出國門布局海外市場
水泥人網整理發(fā)現(xiàn)目前我國水泥企業(yè)布局海外市場的有7家，分別是華新水泥、海螺水泥、紅獅水泥、中國建材、藥王山水泥、上峰水泥和冀東水泥。
點評：面對嚴峻復雜的經濟形勢和巨大的經營壓力，中國水泥巨頭紛紛放眼于海外市場，而經歷了今年水泥市場的“慘痛”歷程后，優(yōu)勢企業(yè)已然加大了國際市場的開拓力度，國際業(yè)務的比重進一步提升。目前已經走出國門，布局海外市場的有7家水泥企業(yè)，它們布局情況如下圖所示。
