一.概念
1.海螺水泥屬于另一類極難估值的奇葩型企業(yè),報價難度不在中國華融之下。華融體現(xiàn)的是大國企的老困難,即因管理與所有權(quán)分離,使控制權(quán)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財務(wù)投資的價值,從而具有內(nèi)涵價值的二元性,這兩種價值什么時候能回歸也是投資者無法預(yù)測的。同樣,海螺水泥也存在嚴(yán)重的價值偏離,它的內(nèi)涵價值至少在市場報價的2倍以上,甚至在股災(zāi)之前的投機(jī)狂潮里,它也沒能實(shí)現(xiàn)價值回歸,進(jìn)而將價格壓得更低。如果有人問,難道你們在開價時都不看它的歷史數(shù)據(jù)嗎?則審慎投資人會反駁你,“業(yè)績好到不像是真的,那通常它就是假的”-市場對它的低預(yù)期也應(yīng)被吸收進(jìn)修正過的內(nèi)涵價值里,這是我們從給華融做IPO估值中得到的教訓(xùn)[顯然正統(tǒng)的價值投資派會反對這一意見,因?yàn)樘热裟闩c市場的預(yù)期一致,你就不會有安全邊際,因?yàn)樯叩娘L(fēng)險也已被吸收進(jìn)修正過的內(nèi)涵價值里了,所以你更應(yīng)該遠(yuǎn)離,而不是抄底它們]。
2.海螺水泥價值二元性的根源,是盡管它屬于那種低附加值+重資本的傳統(tǒng)型企業(yè)樣板兒,但它的業(yè)績卻有著如同高科技,高護(hù)城河企業(yè)的穩(wěn)定亮眼表現(xiàn),它的財務(wù)控制力和會計審慎,都像價值派撰寫的教科書般賞心悅目。如果你用貼現(xiàn)法,而不是對標(biāo)法估值將會非常麻煩,因?yàn)樗谝粋€夕陽產(chǎn)業(yè)里表現(xiàn)出那樣高的穩(wěn)定性與成長性,似乎違背我們的商業(yè)直覺-高成長性使余數(shù)過大,高穩(wěn)定性又使貼現(xiàn)率過低,再加上它就那么一丁點(diǎn)兒的債務(wù),使最終的貼現(xiàn)值大到不可思議。如果我們不知道內(nèi)情,就不理解為何市場報價和我們的估算相去甚遠(yuǎn)。
3.價值分析部分,各位投資人能看出我們已經(jīng)把宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險加算在內(nèi)了,但它仍然不能將內(nèi)涵價值打下來,愛吹毛求疵的資本家可能會說,“這只能證明它不適合貼現(xiàn)法,所以價值投資絕不是普適性的”。[但市場失敗的例子比比皆是,索尼的估值過低是因?yàn)樗墓芾磉^時,體制缺乏效率,但只要對它的產(chǎn)品和技術(shù)前途稍有理解的人,都明白它的報價只相當(dāng)于內(nèi)涵價值的添頭。它也沒能實(shí)現(xiàn)價值回歸,因?yàn)樗髂嵴也坏揭晃粚夹g(shù)和企業(yè)歷史有著深刻理解的商業(yè)天才來接管它-索尼和華融,是資本家的個人素質(zhì),直接作用于企業(yè)內(nèi)涵價值的生動案例]
二.價值分析
1.我國水泥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)減速階段處于兩難困境,由于海螺水泥總成本的60%是煤炭和電力,所以只要能源價格稍有上升(經(jīng)濟(jì)回暖或國際競爭),它就有可能瞬間失去利潤[奇葩的是它直接買賣原料的毛利率比銷售成品高得多,可見水泥企業(yè)的附加值真的非常之低,而且單憑產(chǎn)品無法形成差異化競爭],因此海螺水泥屬于能源依托型企業(yè)。眾所周知,在經(jīng)濟(jì)減速階段,能源企業(yè)的利潤應(yīng)該都很微薄,它們受政策調(diào)節(jié)和補(bǔ)貼的力度太大,在面對泡沫破裂和資金鏈斷裂的風(fēng)險時,政策制定者傾向于削減補(bǔ)貼和關(guān)閉項(xiàng)目,導(dǎo)致能源價格下跌。盡管成本下降貌似對水泥企業(yè)有利,但由于水泥企業(yè)的收入也依賴于鐵公雞項(xiàng)目和政府補(bǔ)貼,所以通縮必然是全行業(yè)性的,水泥企業(yè)的成本下降,不足以彌補(bǔ)收入縮水造成的利潤損失(產(chǎn)業(yè)政策的不幸在于,水泥和能源企業(yè)的鐵公雞客戶大體重合,這些客戶的購買力集體下降以后,水泥企業(yè)的損失未必比能源企業(yè)小)。反之若經(jīng)濟(jì)回暖,能源企業(yè)的產(chǎn)能回升也需要一個不斷的周期,因?yàn)槿谫Y力不足且訂單緊張的中小企業(yè)都倒閉了,當(dāng)一波行情啟動時再重置它們的成本就有點(diǎn)兒高,這會造成能源價格的短期飆升,正與水泥企業(yè)的緊縮周期重合。判斷水泥企業(yè)在這期間的風(fēng)險大小,主要看它有沒有超穩(wěn)定的客戶,供應(yīng)商關(guān)系,以及融資能力和儲備大小。
2.我國水泥供應(yīng)是否已經(jīng)過剩,必須一分為二來看。我國新頒布的《水泥工業(yè)大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》已于今年7月開始實(shí)施(具體影響要等到年底的財務(wù)報告出來),它的核心思路就是限產(chǎn)+提高排放標(biāo)準(zhǔn),前者意味著水泥總產(chǎn)量的下降,即遏制絕對過剩,后者旨在消滅落后產(chǎn)能,平抑相對過剩,這兩種做法無疑將加大水泥企業(yè)的固定投資,維修折舊,并降低收入。改造完成后就基本解決了相對過剩的問題(其實(shí)就是通通關(guān)閉它們,這將開啟新一輪兼并浪潮,大企業(yè)的資本支出將會上升),但整個水泥行業(yè)是否存在由鐵公雞拉動所導(dǎo)致的絕對過剩,由于我國產(chǎn)業(yè)政策對價格的扭曲作用,暫時還看不出來。如果沒有壟斷,補(bǔ)貼,地方保護(hù),我們就能簡單通過終端產(chǎn)品,原料成本等關(guān)鍵指標(biāo)的相對價格變化,來決定增加或減少投資。水泥企業(yè)無法擺脫對產(chǎn)業(yè)政策的依賴,鐵公雞和投資拉動都是計劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,經(jīng)營者的才能,在經(jīng)濟(jì)上升期對內(nèi)涵價值的影響極其有限,卻要在衰退期承擔(dān)損失,因此對審慎投資人而言,如果他們已經(jīng)明確得出“鐵公雞項(xiàng)目將全面衰退”這一結(jié)論,投資水泥企業(yè)就絕非明智之舉,而不論該企業(yè)自身業(yè)績的逆周期性表現(xiàn)得有多強(qiáng)。
3.水泥的絕對過剩方面,去年全國水泥產(chǎn)量增加1.8%,即便不考慮跌價也已不能跑贏通脹,而且這還只是生產(chǎn)量,如果鐵公雞項(xiàng)目的需求縮水(但也不排除政策制定者逆勢上量的可能性),則民營水泥企業(yè)今年的銷量必然下降,或銷量不變但價格下跌,或二者同時發(fā)生。但我們發(fā)現(xiàn)海螺水泥的決策卻是-盡管它在報告里提到宏觀需求萎縮是主要風(fēng)險因素-收購湖南云峰,邵陽云峰,水城海螺,昆明宏熙,湖南國產(chǎn)實(shí)業(yè)5家水泥企業(yè),可能想借熊市抄行業(yè)的大底,但除非海螺水泥自己能解決絕對過剩的問題,否則這么干只能擴(kuò)大風(fēng)險,增加成本負(fù)擔(dān),因?yàn)榭梢员皇召彽钠髽I(yè)要么是效益不行,要么利潤尚可但需擴(kuò)大投入,無論哪一種都將在未來拖累海螺水泥的業(yè)績。管理層的思路就是甭管牛市熊市,只要有機(jī)會就擴(kuò)產(chǎn)能,去年增加了18%,將近營業(yè)額增量的2倍。從銷售區(qū)域上看,東部作為銷售主力區(qū)域,這兩年顯現(xiàn)出衰落的跡象,中部勉強(qiáng)打平,而份額相對較小的西部,南部則實(shí)現(xiàn)了2成以上的增幅。南部的價格比中部高得多,可能因?yàn)槲覈戏绞袌龌潭容^高,而中部需求主要靠政策支撐,這說明海螺水泥依賴于產(chǎn)業(yè)政策,因此如果一帶一路和長江經(jīng)濟(jì)帶最終又淪為樣子貨,它的經(jīng)營將受到較大沖擊。
三.風(fēng)險
1.上篇我在朋友圈里說,“一個在衰退行業(yè)里表現(xiàn)強(qiáng)勁,報價卻很低,乍一看又沒大毛病的企業(yè),我傾向于不買,因?yàn)榕c商業(yè)直覺矛盾”。但如果我真的對這家企業(yè)的業(yè)務(wù)很感興趣該怎么辦呢?通常是考察它有沒有明顯的財務(wù)粉飾痕跡,比如應(yīng)收應(yīng)付是否正常,有沒有關(guān)聯(lián)企業(yè)幫忙倒賬,利潤率與同業(yè)相比是否過高,負(fù)債率是否過低等等,然后如果你有盡調(diào)資源就去查查這些異常表現(xiàn)的根源在哪兒。如果最后發(fā)現(xiàn)都沒問題,但報價仍然過低,而它又并不屬于流動性超低無人問津的企業(yè),你就應(yīng)該寧愿相信其中“必然有詐”,因?yàn)橥ǔL焐系粝聛淼酿W餅,不會落到誠實(shí)勤勉的人頭上。下面我們就來看看海螺水泥的業(yè)績有多“反常識”。
2.海螺水泥的最驚人之處在于,盡管身處于一個限制性的,衰落中的行業(yè)里,其自身業(yè)績卻處于超穩(wěn)定狀態(tài):它的凈資產(chǎn)收益率竟然高達(dá)18%,而且這是在負(fù)債率僅有32%的條件下實(shí)現(xiàn)的!607億元的銷售額比去年增長10%,經(jīng)常利潤更是增長16%之多,我們不清楚產(chǎn)業(yè)政策,或會計調(diào)節(jié)在里面起到多大作用(如果說產(chǎn)業(yè)政策能確保它的訂單量,但比它背景更硬的那些大國企卻要么虧損,要么凈資產(chǎn)收益率只有2%),但這樣的成績甚至比那些從事虛擬經(jīng)濟(jì)且旱澇保收的金融機(jī)構(gòu)還要強(qiáng)得多。海螺水泥的現(xiàn)金比經(jīng)常利潤還多,所以從表面上看不出它24%的凈利潤存在水分,但經(jīng)驗(yàn)告訴你這在高度商品化的夕陽產(chǎn)業(yè)里是不合理的。它還有一般大國企里見不到的,高水準(zhǔn)的財務(wù)管理,去年一年還掉22億元貸款,同時現(xiàn)金反而多出24億元,從而使股東權(quán)益增長18%(我們好奇它是怎么做到的,這么強(qiáng)的財務(wù)能力經(jīng)營水泥廠似乎有點(diǎn)兒大材小用),這使它能在資本市場疲軟的情況下用自有資金抄底經(jīng)營困難的競爭對手。即使算上并購,它每年的資本支出也只有90億元左右,因此能留下約20億元剩余,另外還有22億元的可出售金融資產(chǎn),可用于還債,融資和擴(kuò)張,我們估計這也是它在經(jīng)濟(jì)減速時仍然大肆并購的原因-保住它年均30%的凈值成長率!請注意這么高的增速已經(jīng)和中國華融處在同一級別,相當(dāng)于30個月翻倍一次,這無疑是極為恐怖的,這讓它看起來根本不像一家水泥企業(yè),而應(yīng)該是擁有壟斷“黑科技”的高新技術(shù)企業(yè)-比如谷歌和蘋果,或承擔(dān)高風(fēng)險的風(fēng)險投資基金(一般的鐵公雞企業(yè)每年增長率也就3%到5%)-比如黑石。
3.在這種異常狀況下,貼現(xiàn)已經(jīng)沒有意義(貼現(xiàn)法只適用那些風(fēng)險容易評估的企業(yè)),但我們姑且認(rèn)為超出行業(yè)均值的10%屬于風(fēng)險因素,于是貼現(xiàn)系數(shù)我們?nèi)?.15。去年它在衰退情況下依然取得10%的凈利潤增長,我們假設(shè)這是鐵公雞熊市的平均指標(biāo)(反對者認(rèn)為鐵公雞熊市里不可能再有利潤增長,但這明顯和海螺水泥的歷史表現(xiàn)嚴(yán)重不符),而假設(shè)5年后它能恢復(fù)到它過去10年來的復(fù)利增長水平,即25%(超過了伯克希爾的復(fù)利水平,估值過高的癥結(jié)就在于此,但除非能證明它財務(wù)造假,否則海螺水泥在GDP增速高于7%時取得25%的年增長率也是大概率事件,相當(dāng)于利潤不到3年就翻倍一次),余數(shù)則以行業(yè)平均的5%永續(xù)增長下去,再減去三百多億的債務(wù),最終得到3300億元的市值,合28倍市盈率。
4.顯然它之所以能貼現(xiàn)出這么大的一個結(jié)果,原因有兩個,一是過去10年的年復(fù)合增長率過于驚人,以復(fù)利累加下去就將余數(shù)推到2537億元的高位-僅余數(shù)就占了總市值的76%,它假設(shè)能使投資者相信,海螺水泥的業(yè)務(wù)擁有比蘋果和伯克希爾更高的周期對稱性。二是以傳統(tǒng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量,它的債務(wù)水平又實(shí)在太低了,即便未來3年沒有任何增長,它僅憑經(jīng)營凈剩余也能清償債務(wù),這不僅在夕陽產(chǎn)業(yè),即便最強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)里也沒有幾家能做到這一點(diǎn)(所以更有可能的是債務(wù)都被轉(zhuǎn)移到關(guān)聯(lián)企業(yè))。它優(yōu)異但怪誕的歷史業(yè)績,與市場對經(jīng)濟(jì)走勢的判斷相反,退一步說,如果我們假設(shè)它甚至有可能達(dá)不到10%的增速,將貼現(xiàn)率調(diào)整為20%,海螺水泥的估值立刻下降到2200億元,即20倍市盈率,但即便如此它仍然2倍于市價。
5.在這么短的時間里我們找不出它會計粉飾的證據(jù),如果只看財務(wù)報表,可能只有占凈利潤七八成的應(yīng)收+存貨稍顯可疑,這意味著一旦受經(jīng)濟(jì)沖擊銷售疲軟,它的利潤立即歸零。另外就是它的固定資產(chǎn)對權(quán)益占比高達(dá)82%,顯然這些資產(chǎn)的價格完全建立在對水泥產(chǎn)業(yè)的高預(yù)期,高溢價之上,它收購那些盈利低下企業(yè)的資產(chǎn),消化后洗白為高價資產(chǎn),從而放大凈值增長率,抬高股價,這也可能是它正在謀求整體出售的信號。如果投資者賭它沒有財務(wù)造假,這無疑是個穩(wěn)妥的并購套利機(jī)會,但正如開篇所言,它有悖于我個人的投資原則,所以我寧愿在市場不好的時候遠(yuǎn)離那些可疑的企業(yè),而不是像刷老公信用卡“血拼”的闊太太那樣,自以為隨處可見抄底的機(jī)會。