20世紀(jì)50-70年代，新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)始出現(xiàn)，隨著國(guó)內(nèi)基建投資的不斷增高，新型干法水泥生產(chǎn)線在接下來(lái)的時(shí)間里以迅雷不及掩耳之勢(shì)，迅速增多。同時(shí)，以立窯為基礎(chǔ)的生產(chǎn)線被迫退出了歷史舞臺(tái)。此時(shí)，借助新型干法生產(chǎn)技術(shù)的春風(fēng)，一大批水泥集團(tuán)迅速崛起，如海螺水泥、華新水泥、冀東水泥等。當(dāng)然，有一部分因?yàn)闆](méi)有及時(shí)淘汰立窯，或是沒(méi)有快速更新生產(chǎn)工藝致使水泥市場(chǎng)被大幅壓縮，甚至被迫倒閉。也有一部分通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活下來(lái)的，然后卻又被相關(guān)政策無(wú)情淘汰掉。究其原因我們可以發(fā)現(xiàn)，被市場(chǎng)“拋棄”的企業(yè)普遍存在固步自封等抵觸創(chuàng)新問(wèn)題。

進(jìn)入21世紀(jì)，尤其是進(jìn)入2015年，各行各業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。此時(shí)，進(jìn)入平臺(tái)期的水泥行業(yè)作為其中的一份子，轉(zhuǎn)型升級(jí)也迫在眉睫。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)的水泥行業(yè)也許正迎來(lái)新的革命時(shí)期。此時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運(yùn)而生。

“互聯(lián)網(wǎng)”和“+”，一個(gè)人們非常熟悉的詞與符號(hào)相互組合，在2015年被李克強(qiáng)總理寫(xiě)入了《2015年政府工作報(bào)告》中，并激蕩起了“互聯(lián)網(wǎng)+”的春潮。李克強(qiáng)總理在一次講話中稱道：“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛起來(lái)……。”

在這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃中，水泥企業(yè)又該怎們實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”呢?“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)不會(huì)成為水泥行業(yè)的風(fēng)口?會(huì)不會(huì)使水泥企業(yè)的利潤(rùn)飛漲起來(lái)?這些都是未知的，但是我們知道“互聯(lián)網(wǎng)+”給水泥企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是顯著的。

互聯(lián)網(wǎng)+：讓水泥企業(yè)的成本控制更低

其實(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”出現(xiàn)之前，水泥行業(yè)的部分龍頭企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始在行動(dòng)。2014年5月1日，華新水泥商城華新水泥股份有限公司“華新商城”在湖北區(qū)域全面上線，網(wǎng)購(gòu)水泥成為現(xiàn)實(shí)。這是水泥行業(yè)的首個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。

隨后在2015年5月18日，上峰水泥在杭州市西湖區(qū)設(shè)立的電子商務(wù)公司獲得《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，公司名稱為杭州上融電子商務(wù)有限公司。

接著到2015年5月26日，亞泰集團(tuán)對(duì)外發(fā)布公告，稱其全產(chǎn)業(yè)積極“上線觸網(wǎng)”，其建材商品包括水泥、孰料、混凝土、混凝土外加劑、石灰石、骨料、管樁、水泥預(yù)制構(gòu)件、水泥制品等將全部上線，實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售。該平臺(tái)一旦上線，將會(huì)成為水泥行業(yè)的第二個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。

接下來(lái)，必然會(huì)出現(xiàn)第三個(gè)、第四個(gè)、第五個(gè).....水泥行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)。那么，是什么原因，讓這些龍頭水泥企業(yè)積極上線電子商務(wù)平臺(tái)呢?電子商務(wù)平臺(tái)又給企業(yè)帶來(lái)了哪些優(yōu)勢(shì)?

電子商務(wù)平臺(tái)給水泥企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)比較明顯，首先可以降低購(gòu)買門(mén)檻，給客戶提供方便，可以快速、詳細(xì)的為客戶提供信息，使其掌握所需要的最新信息，節(jié)約了企業(yè)的流通費(fèi)用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，商品流通的時(shí)間越短，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng);其次，從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，控制生產(chǎn)成本已成水泥企業(yè)的最佳選擇，而電子商務(wù)平臺(tái)可以讓水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)在線招商投標(biāo)，傳統(tǒng)的采購(gòu)方式必然需要耗費(fèi)企業(yè)的時(shí)間成本、人力成本和管理成本，而“互聯(lián)網(wǎng)+”可以為企業(yè)解決這些問(wèn)題，有效的降低了采購(gòu)成本。

并且，“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”系統(tǒng)模式的實(shí)現(xiàn)，既可以解決假冒偽劣產(chǎn)品的干擾，同時(shí)也刪去了交易環(huán)節(jié)人為因素的產(chǎn)生，可謂一舉兩得。

大數(shù)據(jù)+：讓水泥企業(yè)的眼光看更遠(yuǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然可以為水泥企業(yè)帶來(lái)各種優(yōu)勢(shì)，但此時(shí)的模式最多算是“水泥+互聯(lián)網(wǎng)”而并沒(méi)有真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”，究其原因核心點(diǎn)還是“大數(shù)據(jù)+”。

“大數(shù)據(jù)+”可以讓水泥企業(yè)對(duì)消費(fèi)者有個(gè)詳細(xì)的了解，通過(guò)對(duì)“數(shù)據(jù)”的分析整理我們可以清楚的知道哪些地區(qū)的水泥需求高，哪些地區(qū)的市場(chǎng)需求低，可以讓企業(yè)掌握整個(gè)市場(chǎng)的供需情況，做到運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。而且企業(yè)一旦將這個(gè)市場(chǎng)基石鋪好，口碑效應(yīng)將會(huì)聞?dòng)嵍鴣?lái)，任何企業(yè)無(wú)不對(duì)口碑效應(yīng)的重要性給予高度的關(guān)注，良好的“口碑”必然給企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)大幅提升。

除此之外企業(yè)在未來(lái)的道路上還可以用“大數(shù)據(jù)+”做些什么呢?其實(shí)通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的交換、整合和分析，可以發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)，創(chuàng)造新的價(jià)值。水泥企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)，來(lái)分析未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)情況，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路指引方向。并且還可以挖掘和利用這些數(shù)據(jù)，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，“大數(shù)據(jù)+”的應(yīng)用可以分別“共享”到企業(yè)的外部營(yíng)銷、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)者的決策上，能夠快速有效的提升企業(yè)的效率，進(jìn)一步降低成本。

當(dāng)然，任何一個(gè)新模式的出現(xiàn)，肯定會(huì)伴隨著其許多新問(wèn)題的出現(xiàn)。例如：銷售系統(tǒng)如何設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)費(fèi)的收取、送貨的時(shí)效性等等，這些都需要企業(yè)非常細(xì)致的做前期調(diào)研。“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)+”在不久的未來(lái)必須成為“常態(tài)”，水泥行業(yè)也絕對(duì)不會(huì)例外。