2015年開年以來,清新公司全力貫徹落實集團(tuán)公司“以效益為中心,有效發(fā)揮產(chǎn)能,提升市場份額、全面提升運營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,在固定資產(chǎn)增速放緩、市場啟動緩慢的外部環(huán)境下,清新公司緊緊圍繞一季度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),對內(nèi)加強生產(chǎn)組織及指標(biāo)管理,對外積極拓展銷售市場,公司上下鉚足干勁,全力沖刺一季度目標(biāo)任務(wù)。
為提升銷量,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展市場及客戶走訪,穩(wěn)定客情關(guān)系,加大與客戶的交流互動,啟動熟料外銷,引導(dǎo)客戶囤積庫存,銷量得以持續(xù)上升,預(yù)計三月份將創(chuàng)造年內(nèi)銷量新高,并有望完成一季度銷量任務(wù)。
在碼頭的發(fā)運組織上,為及時了解船只的過閘、報港、裝卸信息,計劃室主動建立船主和碼頭的發(fā)運微信平臺,加強了船運計劃安排與發(fā)運協(xié)調(diào)的及時性,通過建立微信公眾平臺與微信群的信息反饋平臺,合理安排各品種的船運計劃,讓船主、物流公司、碼頭方、客戶方能夠及時地獲取到船運計劃的發(fā)貨進(jìn)度及計劃的先后順序,獲得了船主、物流公司、碼頭方、客戶方的一致好評,同時大大地提升了水路發(fā)運效率,3月28日,碼頭日發(fā)運量突破6300噸,刷新了碼頭發(fā)運記錄。
只有淡季的思想、沒有淡季的市場,清新公司順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),主動出擊,提前謀劃,及時調(diào)整銷售思路和策略,迅速提升銷量,創(chuàng)造了產(chǎn)銷兩旺的良好開局。