2月4日，公司召開2015年安全穩(wěn)定科技環(huán)保工作電視電話會議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總部部門負(fù)責(zé)人，企業(yè)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)和分管信訪、安全、科技、環(huán)保的副職領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等共計350人在21個主(分)會場參加了會議。黨委常委、副總經(jīng)理李偉東主持會議并作總結(jié)講話。

會上，黨委副書記吳東作了題為《強(qiáng)化工作責(zé)任，積極化解穩(wěn)控，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境》的信訪維穩(wěn)工作報告，副總經(jīng)理郭燕明作了題為《不斷強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，全面開展安全文化建設(shè)，在創(chuàng)新工作思路中實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的長治久安》的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作報告，副總經(jīng)理王肇嘉作了題為《強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升內(nèi)部管控，以節(jié)能環(huán)保新實(shí)績實(shí)現(xiàn)公司“十二五”奮斗目標(biāo)》的科技環(huán)保工作報告，工會主席臧峰宣布表彰了2014年度安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、科技質(zhì)量和節(jié)能環(huán)保先進(jìn)單位。

李偉東受姜德義總經(jīng)理委托作了講話，他指出，今天召開的安全穩(wěn)定科技環(huán)保工作會，是一次非常重要的會議。會議內(nèi)容豐富，材料厚重，希望會后各單位認(rèn)真做好對會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)工作。他強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，明確責(zé)任

2015是全面深化改革關(guān)鍵之年，是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是金隅(327.5元/噸，0%)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各企業(yè)的改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重，做好安全、穩(wěn)定和科技、環(huán)保工作，意義十分重大。

在安全方面，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，安全穩(wěn)定是保障。各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員以及全體員工務(wù)必牢固樹立安全發(fā)展的觀念，始終把職工的生命安全放在第一位，全力做好安全工作。實(shí)踐證明，凡是安全生產(chǎn)工作過硬的單位都肯定有一個注重安全生產(chǎn)工作的過硬領(lǐng)導(dǎo)。相反，常發(fā)生問題的單位，其主要原因就在領(lǐng)導(dǎo)身上。安全工作必須首先解決好對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)問題。

信訪維穩(wěn)方面，在全面深化改革和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，必然觸及利益格局的調(diào)整，產(chǎn)生新的矛盾和不穩(wěn)定因素，為提高改革調(diào)整質(zhì)量，確保改革調(diào)整成果，需要我們更好地處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，有效做好信訪維穩(wěn)工作，為國企深化改革調(diào)整提供更加堅(jiān)實(shí)保障。做好安全穩(wěn)定工作是國企應(yīng)當(dāng)履行的政治責(zé)任和社會責(zé)任，要不斷強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識，始終堅(jiān)持“首善”標(biāo)準(zhǔn)。

在環(huán)保轉(zhuǎn)型方面，隨著民眾對環(huán)境質(zhì)量要求進(jìn)一步提高，政府對環(huán)境管理力度將不斷增大。要堅(jiān)決按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，積極打造相關(guān)工作責(zé)任體系。各企業(yè)、總部各部門要深刻理解其內(nèi)涵，從各級領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都要清楚自己在安全穩(wěn)定環(huán)保工作中責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)把“分級管理、分線負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落到實(shí)處。

從公司層面來講，將進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)安全穩(wěn)定科技環(huán)保工作的考核力度，堅(jiān)決杜絕企業(yè)出現(xiàn)的安全、穩(wěn)定、環(huán)境、質(zhì)量等責(zé)任事故，或因相關(guān)工作失誤造成的媒體負(fù)面曝光和行政處罰，如出現(xiàn)相關(guān)問題，公司將對相關(guān)企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作責(zé)任人嚴(yán)格進(jìn)行考核。

二、強(qiáng)化落實(shí)，形成相關(guān)工作的長效機(jī)制

一是要從提高安全隊(duì)伍素質(zhì)的角度，積極探索構(gòu)建一套吸引集聚、教育培養(yǎng)、管理使用的有效機(jī)制，把提高工作能力作為提高安全管理水平的重要途徑。各單位要從社會進(jìn)步的大趨勢著眼，從落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員培養(yǎng)，不斷適應(yīng)公司發(fā)展對安全管理人員責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)的需要。著力處理好整體與局部、頂層設(shè)計與基層建設(shè)的關(guān)系，采用系統(tǒng)的方法、主動運(yùn)用信息技術(shù)手段完善公司安全管理體系的建設(shè)工作。

二是要始終用創(chuàng)新思維化解矛盾糾紛問題。各單位要圍繞歷史積案，加強(qiáng)專項(xiàng)研究，把情況摸透、把癥結(jié)號準(zhǔn)，找出“怎么辦、怎樣辦”的答案。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，力求以新的成效回應(yīng)群眾期盼、社會關(guān)切。要從全面從嚴(yán)治黨的高度，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識，以更加優(yōu)良的作風(fēng)訪民情、保民生、解民困。要按照“上下聯(lián)動、左右呼應(yīng)、橫向到邊、縱向到底”的大信訪格局，繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭接待來訪群眾，帶頭解決疑難問題。

三是要堅(jiān)持綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)這條主線。加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化能源管理體系建設(shè)，進(jìn)一步貫徹實(shí)施國家和地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源管理體系建設(shè)和碳排放管理體系建設(shè)、能效達(dá)標(biāo)對標(biāo)、資源綜合利用、持續(xù)清潔生產(chǎn)，確保完成“十二五”節(jié)能減碳目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要研究國家資源綜合利用和減免稅的最新政策，推動企業(yè)“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”。

四是要持續(xù)強(qiáng)化科技的支撐作用。不斷探索新的科技服務(wù)模式，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際技術(shù)難題;進(jìn)一步加強(qiáng)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平;認(rèn)真總結(jié)“十二五”期間公司的技術(shù)創(chuàng)新成果，對標(biāo)國際、國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)水平，有效提升公司的核心競爭力，培養(yǎng)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司在“新常態(tài)”下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險管理，嚴(yán)防質(zhì)量重要事件，開展科技攻關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，打造更多的名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)，整體提升金隅品牌效應(yīng)。