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2015-02-05 08:31:50 來源:水泥人網(wǎng)

華潤(rùn)召開2015年EHS大會(huì)共600余人參加

1月30日,華潤(rùn)集團(tuán)在深圳召開了主題為“一崗雙責(zé)、全員參與”的EHS大會(huì)。全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)各部室、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、一級(jí)利潤(rùn)中心主要負(fù)責(zé)人,EHS職能線分管領(lǐng)導(dǎo)和EHS管理人員共140余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)王傳棟副總經(jīng)理主持。喬世波總經(jīng)理在會(huì)上作了導(dǎo)入發(fā)言。他指出,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,華潤(rùn)要更加重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)、質(zhì)量和食品藥品安全,這是華潤(rùn)持續(xù)健康發(fā)展的客觀要求。過去幾年,集團(tuán)EHS工作有序開展、隊(duì)伍逐漸充實(shí)、實(shí)踐不斷豐富,具有華潤(rùn)特色的EHS管理體系已初步形成,但同時(shí),EHS工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。集團(tuán)對(duì)EHS工作高度重視,希望通過此次會(huì)議,明確未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)全集團(tuán)EHS工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)。

會(huì)上,集團(tuán)EHS部負(fù)責(zé)人作了題為“繼往開來 追求卓越”的工作報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了集團(tuán)2014年度的EHS事故事件情況,分析了集團(tuán)EHS形勢(shì),部署了2015年度集團(tuán)EHS重點(diǎn)工作,并提出了EHS工作七個(gè)常態(tài),即:把EHS的好壞視為企業(yè)聲譽(yù)作為意識(shí)常態(tài);把獨(dú)立設(shè)置EHS監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)作為組織常態(tài);把重大隱患督辦、飛行檢查作為工作常態(tài);把對(duì)相關(guān)方EHS的評(píng)價(jià)和監(jiān)督作為行為常態(tài);把領(lǐng)導(dǎo)“逢會(huì)必講”、管理人員“婆婆嘴”作為管理常態(tài);把開展安全行為觀察,人人都是觀察員作為文化常態(tài);把處罰與獎(jiǎng)勵(lì)并重作為激勵(lì)常態(tài)。會(huì)議還邀請(qǐng)了GE公司就其EHS理念和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享,并對(duì)集團(tuán)2014年度在EHS工作方面表現(xiàn)優(yōu)秀、進(jìn)步較大的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

傅育寧董事長(zhǎng)作了關(guān)閉講話。傅董對(duì)此次EHS大會(huì)的召開以及大會(huì)所提出的七個(gè)常態(tài)表示充分肯定,對(duì)GE將EHS管理與企業(yè)價(jià)值觀放到同等重要地位的做法,以及真正“以人為本”的商業(yè)理念表示推崇。傅董指出,EHS作為華潤(rùn)在商業(yè)追求中的重要準(zhǔn)則,體現(xiàn)了華潤(rùn)的責(zé)任感和使命感。管理團(tuán)隊(duì)對(duì)EHS工作要有高境界、高標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)工作的開展,特別是安全生產(chǎn)要從實(shí)做起,做扎實(shí)。傅董對(duì)EHS的內(nèi)涵深義作了進(jìn)一步的闡釋,他提出,華潤(rùn)要更加關(guān)注自然環(huán)境、關(guān)注我們生存生活的環(huán)境,要站在更加高遠(yuǎn)的視角上,為人類的生存空間多做有益的事;要高度重視員工的職業(yè)健康,培養(yǎng)全員的健康意識(shí),華潤(rùn)的經(jīng)理人和員工都應(yīng)將養(yǎng)成健康的生活方式作為提升個(gè)人修養(yǎng)的一種表現(xiàn),這有益于和諧、高效、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)形成;安全生產(chǎn)工作要警鐘長(zhǎng)鳴,要有更加嚴(yán)格的要求,在加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的同時(shí),要能提高員工的安全素養(yǎng),形成良好的工作習(xí)慣,防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。傅董表示,EHS管理是一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和管理水平的綜合體現(xiàn),各SBU/BU要為提升EHS管理水平找到有效的途徑,可以采用問題導(dǎo)向的方式,通過系統(tǒng)管理,通過改善制度、機(jī)制和文化的建設(shè),不斷強(qiáng)化EHS管理。此外,在媒體發(fā)達(dá)的今天,各SBU/BU可以通過建立樣板式明星廠、設(shè)立“公司日”等形式,主動(dòng)對(duì)外開放、溝通交流,將公眾對(duì)企業(yè)的要求和批評(píng)轉(zhuǎn)換為企業(yè)持續(xù)改善的動(dòng)力,這對(duì)提高企業(yè)美譽(yù)度也將發(fā)揮積極的作用。

本次會(huì)議在北京、上海、哈爾濱、成都、??诘?3地設(shè)置了同步視頻點(diǎn),各SBU、BU所屬區(qū)域公司、分公司及基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等600余人參加了視頻會(huì)議。

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