水泥人網(wǎng)訊:近期,隨著GB/T《水泥助磨劑》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),水泥助磨劑行業(yè)逐漸進(jìn)入了規(guī)?;?、技術(shù)化、服務(wù)個(gè)性化的新時(shí)期。助磨劑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模化就必須引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,對(duì)此,水泥人網(wǎng)獨(dú)家專訪了國(guó)內(nèi)水泥助磨劑自動(dòng)化生產(chǎn)線的先鋒者--棗莊市榮寶萊建材科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理王廣才。
水泥人網(wǎng):王總您好,近幾年水泥肋磨劑行業(yè)發(fā)展異常的迅速,助磨劑企業(yè)如雨后春筍般四處綻放,但大多數(shù)的助磨劑企業(yè)還是很落后、很傳統(tǒng),制約著企業(yè)的發(fā)展。同樣作為助磨劑生產(chǎn)企業(yè),請(qǐng)問(wèn)王總咱們榮寶萊是基于哪方面的出發(fā)點(diǎn)會(huì)想到改變現(xiàn)有的生產(chǎn)模式,自主研發(fā)全自動(dòng)化的助磨劑生產(chǎn)線的呢?我們的全自動(dòng)化的生產(chǎn)線有哪些優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)?請(qǐng)為我們介紹一下。
王總:你好,正如你所說(shuō)的近年助磨劑發(fā)展異常迅猛,如雨后春筍般四處綻放,競(jìng)爭(zhēng)激烈,給各個(gè)助磨劑企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)效應(yīng)有所困難。
在08年底我進(jìn)入該行業(yè)前原材料價(jià)格當(dāng)時(shí)還算穩(wěn)定,利潤(rùn)空間尚有,走訪了近十家助磨劑企業(yè),包括一些知名企業(yè),發(fā)現(xiàn)各家生產(chǎn)很好,產(chǎn)品質(zhì)量還是有差異,生產(chǎn)設(shè)備很落后,投入與效益正負(fù)比差很大,間接反應(yīng)出行業(yè)規(guī)模水平低。我們團(tuán)隊(duì)成員研究決定,要么放棄、要么就高投入、高起點(diǎn)、高定位、早動(dòng)手、不盲從、不跟風(fēng)。于是我們組織一些博士聽(tīng)取行業(yè)專家意見(jiàn)與科研院校達(dá)成共識(shí),研發(fā)水泥助磨劑成套設(shè)備。
經(jīng)過(guò)大家的努力,雖付出了高昂研發(fā)費(fèi)用和辛勞,終于實(shí)現(xiàn)了套機(jī)生產(chǎn),為行業(yè)填補(bǔ)了無(wú)定型設(shè)備的空白。
我們的產(chǎn)品在均質(zhì)性和效果上得到印證,為市場(chǎng)開(kāi)拓開(kāi)好了頭,起穩(wěn)了步,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
自動(dòng)化生產(chǎn)線的實(shí)施,直接給行業(yè)形象樹(shù)立及正面效益起到推動(dòng)作用,在原有的門(mén)檻低、作坊式的運(yùn)作模式上,有一個(gè)徹底的改變。
無(wú)論現(xiàn)在助磨劑企業(yè)采用何種方式生產(chǎn),“榮寶萊”的推動(dòng)及行業(yè)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)都有前所未有的提升。自動(dòng)化生產(chǎn)科學(xué)管理加大研發(fā)是企業(yè)未來(lái)生存之道,這是我給行業(yè)同仁的一個(gè)共識(shí),也愿行業(yè)有序發(fā)展、蓬勃向上。
水泥人網(wǎng):我們知道哪個(gè)行業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng)都有比較,那么王總我們的自動(dòng)化生產(chǎn)線在行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比較有沒(méi)有不一樣的地方,或者說(shuō)我們更勝一籌的地方?
王總:就自動(dòng)化生產(chǎn)而言,我們也經(jīng)歷了初級(jí)階段,但我們沒(méi)有“船到碼頭,車(chē)到站“的停止思想。每年在設(shè)備研發(fā)中逐漸加大了力度,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由拼裝到自主。PLC、線路集成、物料稱都是自主產(chǎn)品,我們已申請(qǐng)專利6項(xiàng),成果鑒定,計(jì)量檢測(cè)都已完成??蛻舻男刨嚩日鸩教嵘?。
當(dāng)然還有一些不完善的地方,這些也是我們的動(dòng)力所在,我們會(huì)更加努力去讓用戶滿意。
水泥人網(wǎng):助磨劑企業(yè)在使用了我們榮寶萊公司研發(fā)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線后的沒(méi)使用前的差別在哪里?會(huì)帶來(lái)哪些好處,請(qǐng)王總為我們具體介紹一下吧?
王總:全國(guó)助磨劑企業(yè)眾多,使用自動(dòng)化生產(chǎn)的不多,在為數(shù)不多的企業(yè)中,我們的產(chǎn)品已占半壁江山,這是我們引以為榮的,但我們壓力更大,為企業(yè)服務(wù)、為設(shè)備更新、提升規(guī)模檔次是我們的使命,將繼續(xù)吃“螃蠏”,將我們產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)功能化、個(gè)性化。
國(guó)內(nèi)也有一到兩家生產(chǎn)助磨劑設(shè)備的,只要我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害,脫離我們的專利保護(hù)范圍,我們歡迎競(jìng)爭(zhēng)。
水泥人網(wǎng):現(xiàn)在助磨劑行業(yè)也制定了自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),水泥助磨劑企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)后,請(qǐng)問(wèn)王總這對(duì)我們榮寶萊研發(fā)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線會(huì)帶來(lái)怎樣的機(jī)遇,我們有沒(méi)有做好準(zhǔn)備?
王總:新標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理規(guī)程的實(shí)施將對(duì)助磨劑行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,企業(yè)如何應(yīng)對(duì),我想企業(yè)家們?cè)缇蜕钏己椭\化過(guò),一個(gè)企業(yè)的遠(yuǎn)景決定企業(yè)生存,我們?cè)笧樗麄兘慌笥?,我們的產(chǎn)品愿為他們服務(wù)。
水泥人網(wǎng):今年是十二五開(kāi)局之年,國(guó)內(nèi)的水泥助磨劑使用率越來(lái)越高,請(qǐng)王總對(duì)未來(lái)助磨劑行業(yè)做一個(gè)展望,談?wù)勀鷮?duì)中國(guó)的助磨劑行業(yè)是如何預(yù)想的?對(duì)助磨劑行業(yè)的全自動(dòng)化生產(chǎn)未來(lái)發(fā)展做一個(gè)大膽的猜想?
王總:全國(guó)水泥產(chǎn)量已突破18億噸,助磨劑給水泥企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn),各位水泥企業(yè)的老總都非常清楚,助磨劑市場(chǎng)的份額分配同其行業(yè)一樣,無(wú)非也要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段:
一、符合標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展階段。
有些市場(chǎng)大干快上,激烈競(jìng)爭(zhēng)惡化了市場(chǎng)規(guī)律?;仡^再抓質(zhì)量、再去提升檔次,恐為時(shí)已晚,機(jī)遇往往是給有準(zhǔn)備、有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。
二、滿足用戶需求,全面質(zhì)量管理階段
持續(xù)推出親情化服務(wù),滿足老客戶升級(jí)需求,我們“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”。
在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程“作坊式”生產(chǎn)能否提升全面質(zhì)量,當(dāng)仁見(jiàn)仁,怎能參與競(jìng)標(biāo),這里還有一個(gè)效益和效率的問(wèn)題,只有抓好生產(chǎn)、研發(fā)才能確保質(zhì)量,才有后續(xù)發(fā)展。整體質(zhì)量才有提升,全面質(zhì)量管理才有落實(shí)。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的質(zhì)量管理
其特點(diǎn)是快速滿足用戶個(gè)性需求如何定制個(gè)性化、企業(yè)需要規(guī)模定制而非規(guī)模制造,個(gè)性化前提要有個(gè)性化的舉措和條件,你的生產(chǎn)工藝不配套、研發(fā)能力不足,如何滿足個(gè)性化需求要素,我們同行都有清醒認(rèn)識(shí),如何實(shí)施看把握機(jī)遇的能力和方法。
四、注重投入,以技術(shù)提升質(zhì)量,質(zhì)量保證體系的建立,圍繞的是人、機(jī)、料、方、環(huán)五個(gè)要素。人才是關(guān)鍵,機(jī)械是保證,材料是品質(zhì),方法是運(yùn)籌,生產(chǎn)環(huán)境是要素。
機(jī)械裝配的水平?jīng)Q定規(guī)模水平。在化工產(chǎn)品價(jià)格提升,助磨劑價(jià)格下滑的時(shí)間內(nèi),挖潛成本的方法之一。
由勞動(dòng)聚集型向生產(chǎn)方法型轉(zhuǎn)彎也是一種方式,即提升了技術(shù)含量,又提升了質(zhì)量。這是本人的看法,僅供參改,歡迎指正。