1月20日，中材水泥有限責(zé)任公司2015年度工作會議在北京召開。中材水泥黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、公司派出機構(gòu)、各職能部室負(fù)責(zé)人等60余人參加了會議。會議由中材股份副總裁、公司董事長隋玉民主持。

會議傳達了集團2015年工作會議精神，并就落實集團年度工作會議報告中關(guān)于把握戰(zhàn)略方向、深化改革創(chuàng)新、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等2015年重點工作進行了部署。重點就集團對水泥板塊發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求進行了傳達和解讀。

總經(jīng)理滿高鵬代表經(jīng)營班子做了題為《完善資源，精心運營，全面提升公司價值和可持續(xù)發(fā)展能力》的工作報告。報告指出，2014年度，中材水泥堅持“堅守責(zé)任，完善資源，精心運營，改善激勵機制，加強人才培養(yǎng)，提升價值，回報股東”的整體工作思路，全面貫徹、落實集團在年度工作會議上對水泥板塊提出的具體要求，通過加強和優(yōu)化對標(biāo)管理、技術(shù)改造、網(wǎng)上招標(biāo)、節(jié)能減排、營銷整合、人才培養(yǎng)等多項具體措施，進一步增強了公司的盈利能力和風(fēng)險防控能力，持續(xù)提升了公司的價值和可持續(xù)發(fā)展能力，全面超額完成了2014年各項目標(biāo)任務(wù)。

滿高鵬指出了2014年度公司在生產(chǎn)運營、精細(xì)化管理、戰(zhàn)略發(fā)展、完善資源等方面涌現(xiàn)出四大亮點，分析了公司2014年度工作中存在的問題和不足，并根據(jù)2015年度國內(nèi)外宏觀形勢的變化，對2015年度重點工作計劃做出了部署。

黨委書記李勝泰宣布了公司2014年度“中材水泥之星”的表彰決定，對獲得“中材水泥之星”企業(yè)獎的中材天山(云浮)水泥有限公司、“中材水泥之星”個人獎的武新賢、賈相華等17人進行了表彰，頒發(fā)了榮譽證書和獎牌。

隋玉民分別與各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，李勝泰分別與各所屬企業(yè)黨委書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

隋玉民對會議做了總結(jié)，他首先對公司2015年度的整體工作思路進行了闡述，隨后對“制度治企”提出了要求，指出制度對規(guī)范企業(yè)管理、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，公司崇尚制度管理，在企業(yè)文化的指引下以“簡單、有效”為原則不斷修訂和完善各項制度，無論是各級管理者或是企業(yè)員工，都要深刻理解和認(rèn)真執(zhí)行。

隋玉民再次對企業(yè)文化進行了強調(diào)，他指出中材水泥的核心文化理念是“堅守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價值”，對其解讀之，可以理解為：無論是組織或個人都有自己的責(zé)任，都應(yīng)該為自己的角色負(fù)責(zé);作為企業(yè)負(fù)責(zé)人要勇于擔(dān)責(zé)，自強不息，努力實現(xiàn)責(zé)任與和諧的統(tǒng)一;“四種能力”是體現(xiàn)和衡量企業(yè)負(fù)責(zé)人價值的標(biāo)尺，要深入思考和理解其涵義及要求，提升自身價值;“服務(wù)，協(xié)調(diào)，管理”應(yīng)當(dāng)引起高級管理者的重視，如何將“服務(wù)”有效的融入到工作中，是大家需要思考的新課題。