10月13日，中材水泥十月份月度管理工作會議在江蘇省蘇州市召開。中材股份副總裁、公司董事長隋玉民，公司總經(jīng)理滿高鵬，黨委書記、紀委書記李勝泰，副總經(jīng)理武新賢、朱曉明、路同增、張元慈、史歷，總會計師王巖，工會主席李俊，副總工程師王軍梅，公司派出機構負責人，各所屬企業(yè)主要負責人和分管生產(chǎn)工作負責人，公司總部相關部門負責人參加了會議。會議由滿高鵬主持。

在會上各企業(yè)主要負責人就九月份本企業(yè)的運營管理、戰(zhàn)略發(fā)展、團隊建設、企業(yè)文化建設以及存在的問題及解決辦法等情況進行了匯報。企業(yè)管理部副部長馮時就九月份各企業(yè)的生產(chǎn)運營情況進行了總結(jié)，并對各企業(yè)存在的問題進行了提示。

會上，滿高鵬對公司及各所屬企業(yè)九月份運營管理工作及前三季度整體情況進行了分析，同時指出了九月份工作中存在的主要問題和不足。滿高鵬對十月份的運營環(huán)境和經(jīng)營形勢進行了分析，對十月份的主要工作計劃進行了安排。

下午舉行了公司三季度對標工作會議，馮時就公司三季度各所屬企業(yè)的技術消耗指標、質(zhì)量指標、采購價格指標、成本指標進行了詳細的分析對比，其間對于異常指標進行了分析討論。

隋玉民對會議作了總結(jié)，他充分肯定了今年1至9月份公司及各所屬企業(yè)取得的成績，并對下一步工作提出了三點具體要求。首先對安全工作做了重點強調(diào)，要求企業(yè)管理者要強化安全意識切實執(zhí)行公司制度，對員工負責、對社會負責、對自己負責。第二是關于企業(yè)的生存和發(fā)展。隋玉民指出，在當前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，企業(yè)管理者要認清形勢，做好完善現(xiàn)有資源、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、推進環(huán)境友好戰(zhàn)略、配合好公司“走出去”戰(zhàn)略四個步驟的具體工作。第三是是制度管理，隋玉民再次闡述了公司“責任”文化理念。他指出，作為國企的管理者要服從上級管理、執(zhí)行上級制度?！胺从硢栴}可以越級、反應不同意見不能越級”，制度和政策不合理可以修改，但必須堅決執(zhí)行。堅守責任、自強不息是我們不變的選擇，希望各位管理者認清形勢，努力做好各項工作，保證公司健康發(fā)展。