對于水泥企業(yè)來說，水泥助磨劑已經(jīng)從以前的可有可無轉(zhuǎn)變成了如今的不可或缺。而隨著水泥行業(yè)產(chǎn)能的過剩，部分地區(qū)價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)，水泥企業(yè)利潤空間逐漸被擠壓，此時(shí)，水泥助磨劑在水泥生產(chǎn)過程中所扮演的角色也由錦上添花轉(zhuǎn)變成了雪中送炭。水泥企業(yè)不得不重視使用助磨劑給企業(yè)帶來的成本優(yōu)勢。

信陽市靈石科技有限公司董事長、總經(jīng)理 肖學(xué)黨

助磨劑行業(yè)的發(fā)展與水泥行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，2012年，水泥行業(yè)的低迷讓助磨劑行業(yè)品嘗到了“唇亡齒寒”的滋味。雖然水泥助磨劑逐漸被大部分水泥企業(yè)認(rèn)可并使用，但助磨劑行業(yè)作為與水泥行業(yè)唇齒相依的行業(yè)，在2012年，也隨著水泥行業(yè)的低迷而進(jìn)入了低迷期。受市場環(huán)境的影響，有一部分助磨劑企業(yè)在競爭中夭折，還有一部分企業(yè)通過對助磨劑事業(yè)的執(zhí)著，經(jīng)過頑強(qiáng)的拼搏，重新看到了2013年初升的太陽。信陽市靈石科技有限公司(以下簡稱“信陽靈石”)就是其中之一，它是如何度過那個(gè)寒冬的呢?是什么樣的使命，讓其激流勇進(jìn)，乘風(fēng)破浪呢?對此，水泥人網(wǎng)編輯對其進(jìn)行了深入的調(diào)研和了解，并與信陽靈石總經(jīng)理肖學(xué)黨先生進(jìn)行了交流。

生產(chǎn)廠區(qū)辦公樓

為員工帶來機(jī)遇

信陽靈石自1999年成立以來，不斷的為員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇和空間。當(dāng)我們走進(jìn)信陽靈石時(shí)，現(xiàn)代化的廠房，整潔干凈的廠區(qū)，設(shè)備齊全的試驗(yàn)中心，讓我們眼前一亮。當(dāng)部分助磨劑企業(yè)因缺乏科技人才而停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)部分企業(yè)采取非常規(guī)手段去找人時(shí)，信陽靈石卻在公司領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實(shí)經(jīng)營下，憑借自己的經(jīng)營理念，培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的科技人才。在2012年，助磨劑行業(yè)迎來了行業(yè)發(fā)展的首個(gè)寒冬，在大環(huán)境不好的情況下，信陽靈石人正是憑借科技實(shí)力使公司平穩(wěn)渡過難關(guān)，并實(shí)現(xiàn)銷售額穩(wěn)中有升。

信陽靈石對員工生產(chǎn)、生活環(huán)境非常重視，讓每位員工有一個(gè)舒心的工作環(huán)境和舒適的生活環(huán)境是信陽靈石的基本目標(biāo)。信陽靈石先后斥巨資來改善公司生產(chǎn)環(huán)境，利用先進(jìn)的設(shè)備來替代人工，極大的減少了人工操作，不僅提高了勞動(dòng)效率，還降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，信陽靈石為了豐富員工的業(yè)余生活，多次組織比賽活動(dòng)和技能培訓(xùn)，充分緩解了員工的壓力，讓員工勞逸結(jié)合。

培訓(xùn)是信陽靈石人最大的福利，機(jī)遇留給每一位員工。面對新生代的求職者和員工，企業(yè)唯有不斷完善內(nèi)部管理才能吸引和留住更多人才。信陽靈石一直致力完善內(nèi)部管理，先后與多家知名咨詢機(jī)構(gòu)合作，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了一系列改革和培訓(xùn)。在很多企業(yè)為人才缺失而發(fā)愁時(shí)，信陽靈石的人才隊(duì)伍卻不斷壯大，人才濟(jì)濟(jì)。是什么原因讓人才死心塌地的留在信陽靈石的呢?經(jīng)了解，這些都和信陽靈石完善的內(nèi)部管理制度分不開。在信陽靈石，有一套完善的人才培養(yǎng)、晉升通道，不僅充分挖掘了員工的潛力，還給于了每位員工晉升的機(jī)會(huì)。除此之外，信陽靈石用他們所長，不斷給于他們鼓勵(lì)也是信陽靈石人才隊(duì)伍不斷壯大的主要原因。也正是這樣的管理制度，當(dāng)其它助磨劑企業(yè)高呼用工荒時(shí)，信陽靈石這邊卻風(fēng)景獨(dú)好。

“企業(yè)的責(zé)任不僅僅停留在足夠的薪酬上面，而是要考慮讓員工‘活著’的同時(shí)，更要讓員工有‘生活’，”信陽靈石肖總告訴我們。

從信陽靈石我們看到了企業(yè)對員工的關(guān)愛，員工對企業(yè)的感恩與真誠，以及員工未來發(fā)展的機(jī)會(huì)和機(jī)遇。