曾被中國(guó)前首富掌管的無(wú)錫尚德破產(chǎn),再一次昭告著中國(guó)從南至北的破產(chǎn)潮越來(lái)越快。有人說(shuō),溫州經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的縮影?,F(xiàn)在溫州經(jīng)歷著破產(chǎn)潮,只能說(shuō),全國(guó)范圍的破產(chǎn)潮不久就會(huì)到來(lái)。
有企業(yè)把責(zé)任推給宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,國(guó)家新出臺(tái)《勞動(dòng)合同法》、“兩稅合一”政策的壓力。從根兒上來(lái)說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了過(guò)去一段時(shí)間快速的發(fā)展和充分激發(fā)后,所積蓄的能量,已經(jīng)基本釋放完畢,需要尋求新的能量。而之前能量的積蓄靠的是大膽的改革、努力創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在造成的這種局面提醒大家,要開始新的一輪改革、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。前期發(fā)展的暴利讓很多企業(yè)把利益看得過(guò)重,過(guò)度的追求眼前利益,以至于忽略了企業(yè)發(fā)展的很多方面,使企業(yè)僅有的資源被掏空,災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候失去了支撐和應(yīng)對(duì)能力。對(duì)于改革沒(méi)有膽量,創(chuàng)新沒(méi)有方向,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金,得過(guò)且過(guò)的拖拉造成“破產(chǎn)潮”的來(lái)襲。
破產(chǎn)潮現(xiàn)象不僅僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方引起注意,在不引人注意的地方,有更多的企業(yè)破產(chǎn)。從水泥行業(yè)來(lái)看,我們幾乎聽不到某某企業(yè)破產(chǎn)了,聽到最多的是被并購(gòu)、被收購(gòu)、被重組、被改制。不管怎么稱呼,這些企業(yè)相對(duì)于之前來(lái)講就是破產(chǎn)了,被大的企業(yè)
買下或者收留。大中型企業(yè)的這種做法變相宣告小企業(yè)破產(chǎn),無(wú)形中形成一種沒(méi)有破產(chǎn)的假象,也讓本就失去斗志的幸存企業(yè)更加不為自身發(fā)展努力。水泥企業(yè)到了破產(chǎn)的這一步,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題已經(jīng)很嚴(yán)重了。設(shè)備陳舊、技術(shù)落后等機(jī)制問(wèn)題,成本增加,利潤(rùn)越來(lái)越少,也就更加騰不出資金來(lái)更新機(jī)制。企業(yè)職工人員素質(zhì)參差不齊,缺少自有人才。企業(yè)規(guī)模小,往往不太受到政府注重,也就缺少政府的支持,再加上一直在被動(dòng)的發(fā)展,更加苦不堪言。
大型水泥企業(yè)發(fā)展迅猛,沖擊范圍廣,小企業(yè)的立足之地越來(lái)越少。說(shuō)白了就是企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題與外部環(huán)境迫使企業(yè)頻臨破產(chǎn)的邊緣,對(duì)利益的追求加速企業(yè)破產(chǎn)的速度。不只有小企業(yè)面臨破產(chǎn),有些大中型企業(yè)也面臨破產(chǎn),只不過(guò)他被企業(yè)地表象掩蓋了,像筆者開始提及的尚德。許多外企的加入,更加拉開了企業(yè)發(fā)展的距離。很多企業(yè)把目光投向了海外,但是,受歐債影響,一些企業(yè)不得不把發(fā)展方向拉到周邊國(guó)家及東南亞發(fā)展中國(guó)家,避免撞上槍口。
企業(yè)如何做才能避免被破產(chǎn)潮的快速列車帶走,這是個(gè)值得深思的問(wèn)題。在改革和創(chuàng)新上筆者認(rèn)識(shí)尚短不敢誤人,在此借用一番言論:這不再僅僅是機(jī)制、體制問(wèn)題,而是利益的重新調(diào)整問(wèn)題,創(chuàng)新也不再局限于體制、機(jī)制,更在于技術(shù)、管理。因?yàn)?,激活?chuàng)業(yè)動(dòng)力的利益分配機(jī)制已經(jīng)形成,阻礙創(chuàng)業(yè)和發(fā)展動(dòng)力的利益集團(tuán)卻也已經(jīng)形成。如果不打破這樣的格局,不對(duì)利益集團(tuán)發(fā)起挑戰(zhàn),改革就不可能向縱深推進(jìn),體制和機(jī)制也將陷入新的僵化狀態(tài)。同時(shí),體制、機(jī)制已經(jīng)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,但對(duì)技術(shù)、管理的理解卻仍然維持在小工廠階段,最大獲取利益回報(bào)的觀念已經(jīng)根深蒂固,沒(méi)有強(qiáng)有力的政策推動(dòng)和思想解放,是不可能達(dá)到目的的。
不僅水泥行業(yè)的形勢(shì)很嚴(yán)峻,其他行業(yè)也很嚴(yán)峻,只不過(guò)跟大家沒(méi)關(guān)系的都沒(méi)有去關(guān)注而已。在此,筆者提醒企業(yè),看清自身的形勢(shì),不要被大潮沖沒(méi)了。