5月16日，水泥人網“天下水泥人-山東之行”專家團隊來到了中聯(lián)水泥山東運營區(qū)總部魯南中聯(lián)水泥有限公司，魯南中聯(lián)水泥生產副總張偉等領導接待了我們。

本網CEO張超(左)與楊部長(右)交流

魯南中聯(lián)是中聯(lián)水泥在山東區(qū)兩大熟料生產基地之一，共有3條熟料生產線，分別是一條5000t/d和兩條2500t/d，為中聯(lián)水泥的王牌子公司，也是最老的水泥公司。

專家團隊參觀廠區(qū)

在人員管理和生產工藝方面具有絕對的優(yōu)勢，據了解，魯南中聯(lián)在過去的20多年里，培養(yǎng)出了很多水泥行業(yè)的知名“水泥人”，例如：中聯(lián)水泥董事長崔星太，中材集團董事長的譚仲明，中材國際董事長王偉，中材水泥董事長隋玉民等水泥行業(yè)知名大佬。魯南中聯(lián)水泥除了培養(yǎng)了很多水泥行業(yè)名人外，也是山東省內環(huán)保方面的名企。

專家團隊參觀中控室

在與山東建材協(xié)會副會長胡偉聊天時，曾經了解到魯南中聯(lián)在環(huán)保方面和安全生產方面做的非常好，真是百聞不如一見。當我們來到魯南中聯(lián)后，通過與魯南中聯(lián)水泥領導的交談，我們了解到，魯南中聯(lián)具有焚燒垃圾的能力，但基本處于不燒狀態(tài)，只焚燒廠區(qū)內自己產生的生活垃圾。關于“垃圾焚燒”的情況通過與楊部長的溝通了解到，公司在去年開始了一陣焚燒工業(yè)垃圾的做法，后來由于化工企業(yè)運輸成本和人脈關系的不斷疏通，就不再送了，導致現(xiàn)階段還沒有大范圍的去實施焚燒垃圾，只是簡單的燃燒魯南中聯(lián)廠區(qū)內所產生的生活垃圾，如果公司采用大規(guī)模的焚燒垃圾措施，一旦垃圾供應不上，給公司造成的損失是不容忽視的。除此之外，由于國家相關部門對垃圾焚燒項目沒有采取有效的鼓勵措施，所以，從水泥企業(yè)即使有這方面的能力，但出于自身利益的考慮，也不得不放棄這種方法。

隨著我國生活垃圾、建筑垃圾以及工業(yè)垃圾的不斷增多，水泥企業(yè)盡管有能力解決這些問題，但由于相關部門不作為，讓很多水泥企業(yè)覺得無可奈何。水泥企業(yè)投資安裝了焚燒垃圾的設備，但由于環(huán)保部門、監(jiān)管部門等不嚴格，導致垃圾直接排放或直接焚燒。這樣，水泥企業(yè)就會產生燃料供應不足，給企業(yè)帶來很多麻煩。

隨著我國垃圾的不斷增多，我們很期待相關部門能系統(tǒng)的組織起來，讓水泥企業(yè)焚燒垃圾成為一種常態(tài)。