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2014-11-14 16:10:30 來源:水泥人網(wǎng)

海螺水泥海外建線 國(guó)際化戰(zhàn)略啟動(dòng)

水泥人網(wǎng)訊:6月30日,從海螺水泥了解到,海螺水泥與印尼雅加達(dá)簽署合作備忘錄,擬在印尼丹戎建設(shè)一條3200噸/日生產(chǎn)線,并配套余熱發(fā)電和粉磨站。這是海螺水泥首次確定在海外建廠,標(biāo)志著該公司國(guó)際化戰(zhàn)略開始啟動(dòng)。

海外水泥生產(chǎn)線

這是繼中材、冀東走出去后,我國(guó)第三個(gè)成功走出去的國(guó)內(nèi)水泥龍頭企業(yè)。“走出去”是否符合了海螺水泥自身的發(fā)展規(guī)劃?目前走出去的中國(guó)水泥企業(yè)在海外又發(fā)展的如何?

據(jù)水泥人網(wǎng)了解,近年來,作為央企的中材在海外的發(fā)展情況可以用一個(gè)成語來概括--風(fēng)生水起。但對(duì)于剛剛邁出去的海螺水泥來說到底是福是禍呢?在海外擴(kuò)張到底需要注意些什么呢?

據(jù)水泥人網(wǎng)了解,盡管海螺水泥在印尼擬建的項(xiàng)目產(chǎn)能不及海螺水泥當(dāng)前總產(chǎn)能的1%,但當(dāng)?shù)厮嗍袌?chǎng)噸毛利率水平卻是國(guó)內(nèi)的三倍多,在國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩的大背景下,海外擴(kuò)張也許是海螺水泥未來利潤(rùn)增長(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。

另從海螺水泥有關(guān)負(fù)責(zé)人那了解到,海螺水泥的國(guó)際化戰(zhàn)略醞釀已久,此次簽署合作備忘錄是國(guó)內(nèi)外形勢(shì)使然。印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,建筑及水泥需求增加迅猛,水泥價(jià)格較高且當(dāng)?shù)孛禾抠Y源豐富,人均水泥消費(fèi)量還有很大的發(fā)展空間。加里曼丹島石灰石資源豐富,物流通道便利,地質(zhì)穩(wěn)定,適宜建設(shè)大型水泥廠。同時(shí),印尼距離馬來西亞、菲律賓等國(guó)家較近,有水泥出口中轉(zhuǎn)的物流優(yōu)勢(shì)。

從國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩的形勢(shì)和國(guó)外的優(yōu)勢(shì)我們可以看出,海螺水泥此次走出去是一個(gè)正確的選擇,但是在國(guó)外發(fā)展到底需要注意哪些呢?

在我國(guó)已經(jīng)走出去的中國(guó)境外企業(yè)來說,存活率僅為35.63%。總體規(guī)模偏小、實(shí)力較弱,境外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,是這些企業(yè)的通病。

如何避免成為國(guó)外的法盲,如何了解中外文化的差異,如何做到“當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售”,實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)品的本地化等等,都是對(duì)海螺水泥管理層理性和謹(jǐn)慎的考量。

雖然我國(guó)穩(wěn)坐世界水泥總產(chǎn)能頭把交椅已達(dá)數(shù)十年,但是我國(guó)的水泥企業(yè)在世界整體排名來說,根本就沒有一席之地。隨著我國(guó)大型水泥企業(yè)逐漸“走出去”,中國(guó)水泥企業(yè)要在世界水泥市場(chǎng)上占有一席之地,已經(jīng)是指日可待了。

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