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2014-11-14 16:36:09 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

水泥大佬巔峰對(duì)決:郭文叁VS宋志平

----交替稱雄的“水泥”戰(zhàn)爭(zhēng)

水泥人網(wǎng)訊:短短三年!從2007年到現(xiàn)在,中國(guó)的水泥行業(yè)在群雄爭(zhēng)霸、擴(kuò)張整合的的拼殺聲中風(fēng)起云涌。作為建材行業(yè)的中端產(chǎn)品的代表,水泥行業(yè)運(yùn)作的競(jìng)合特征尤為明顯,成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)“市場(chǎng)”畫(huà)的一個(gè)縮影。

四萬(wàn)億元!在國(guó)家“十一五”規(guī)劃當(dāng)中,中央政府計(jì)劃完成3.8萬(wàn)億元的交通基建投資,同比"十五"期間增長(zhǎng)73% ,其中鐵路建設(shè)投資更是將達(dá)到1.5萬(wàn)億元。這個(gè)巨額的投資引爆了水泥行業(yè)的市場(chǎng),中外水泥企業(yè)就在這樣一個(gè)“國(guó)際化市場(chǎng)”中列陣廝殺。中國(guó)水泥企業(yè)原是以小、散、亂著稱,在你來(lái)我往的演變過(guò)程中,有成王敗寇的悲喜交加,也有“蠻族”的入侵與退出。市場(chǎng)在擴(kuò)張中放大,資源在競(jìng)爭(zhēng)中集中。

海螺水泥與中國(guó)建材,今日的兩大水泥巨頭,是貫徹這3年的兩大主角。這二者的競(jìng)爭(zhēng),集結(jié)了近幾年來(lái)中國(guó)商業(yè)環(huán)境進(jìn)化的所有因素:外資的進(jìn)退糾纏、地方企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與收購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)者的斗智斗勇、品牌價(jià)值鏈的挖掘與重構(gòu).........再?zèng)]有水泥企業(yè)能比他們更明顯的凝縮中國(guó)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。

把目光聚焦在兩家企業(yè)的最近三年。海螺水泥有盈利能力的優(yōu)勢(shì),中國(guó)建材有規(guī)模的優(yōu)勢(shì),但是兩者的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了微妙的變化:海螺水泥重新開(kāi)始了產(chǎn)能的擴(kuò)張,中國(guó)建材則著手提升產(chǎn)品盈利能力的同時(shí),注重調(diào)整集團(tuán)結(jié)構(gòu)。此時(shí),兩家企業(yè)由明爭(zhēng)進(jìn)入了暗斗階段。

擴(kuò)張之路:強(qiáng)效應(yīng)Vs大效應(yīng)

三年前,海螺水泥還是穩(wěn)坐水泥行業(yè)頭把交椅的位置,在華東、華中、華南地區(qū)打的那些小公司幾乎到了“無(wú)路可走”的地步。那時(shí),海螺水泥的口號(hào)還是“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”,那時(shí)的中國(guó)水泥產(chǎn)能已經(jīng)連續(xù)多年奪得世界水泥產(chǎn)能總量第一的位置,但是,我們面臨了一個(gè)來(lái)自世界的尷尬局面,世界前十強(qiáng)水泥企業(yè)排名中,居然沒(méi)有我們的一席之地。我們正面臨著一個(gè)非常大的問(wèn)題--集中度低。

正在這種尷尬的背景下,2007年9月26日,由中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平牽頭在上海成立了南方水泥有限公司。這個(gè)嶄新的公司,利用了3年多的時(shí)間向世人展示出這樣一張靚麗的成績(jī)單:產(chǎn)能超過(guò)了1億噸,總資產(chǎn)超過(guò)了400億元,簽署了150逾份合同,重組150逾家企業(yè)。最值得驕傲的是聯(lián)合重組后,管理整合的顯著成效。

南方水泥的迅速崛起,得到了眾多中、小型水泥公司的大力支持。正在華中、華中、華南地區(qū)的中、小型企業(yè)被海螺水泥擠的無(wú)路可走的時(shí)候,南方水泥出現(xiàn)了,這時(shí)這些企業(yè)不得不加入南方水泥的“隊(duì)伍”,正是這種“兩需”的因素為南方水泥的迅速崛起起到了非常大的作用,在南方水泥以狂飆式的速度兼并重組時(shí),海螺水泥也沒(méi)有閑著。海螺水泥在這三年的時(shí)間里,在新建水泥生產(chǎn)線的同時(shí),也在不斷的改善每條生產(chǎn)線的水泥生產(chǎn)工藝和質(zhì)量,以此來(lái)提升自己的影響力和知名度。

海螺水泥在積極自建的同時(shí),也在關(guān)注一些兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì)。海螺水泥掌門人郭文叁今年在參加人大會(huì)期間,曾對(duì)記者表示:“今年計(jì)劃斥資百億進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組和節(jié)能減排。關(guān)于兼并重組方面,中西部地區(qū)是首選”,“由于去年建設(shè)的生產(chǎn)線產(chǎn)量還沒(méi)有完全釋放,海螺水泥的產(chǎn)量今年還會(huì)增加10%以上,目前的產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了1.4億噸,今年明年在建產(chǎn)能每年還會(huì)增加10%左右,”郭文叁說(shuō)。

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