中國(guó)建材集團(tuán)被國(guó)資委欽點(diǎn)為推行混合所有制改革試點(diǎn)，其上市旗艦中國(guó)建材(03323)主席宋志平接受本報(bào)專訪時(shí)透露，正擬透過(guò)引資，減債并壯大實(shí)力，在水泥行業(yè)形成寡頭壟斷。

他認(rèn)為，投資中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，應(yīng)看重在重組后對(duì)市場(chǎng)掌控力的提升，“有重組故事的傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不大，有基本面的需求，肯定是穩(wěn)賺的。”

“有重組故事的行業(yè)肯定穩(wěn)賺”

國(guó)企如中石化(00386)、中石油(00857)以至交通銀行(03328)已在推進(jìn)混合所有制，宋志平指，國(guó)家沒(méi)有為國(guó)有資本的控股權(quán)設(shè)限，方法也很多，一是將部分業(yè)績(jī)較好業(yè)務(wù)的部分股權(quán)出售，以增發(fā)式方法吸收社會(huì)資本;二是國(guó)有資本投資到民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)資本仍持大股;三則是在國(guó)企母公司層面進(jìn)行定向增發(fā)，引進(jìn)非公有資本。

國(guó)資委在7月15日宣布央企的“四項(xiàng)改革”，將6間央企納入試點(diǎn)名單，總算對(duì)認(rèn)為國(guó)企改革只說(shuō)不做的市場(chǎng)有所交代。四項(xiàng)改革包括央企改組國(guó)有資本投資公司、發(fā)展混合所有制、董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理職權(quán)，及向中央企業(yè)派駐紀(jì)檢組。中國(guó)建材聯(lián)同國(guó)藥集團(tuán)被列入混合所有制試點(diǎn)，市場(chǎng)意見相信與該兩個(gè)行業(yè)均競(jìng)爭(zhēng)激烈有關(guān)。除此之外，中國(guó)建材亦被欽點(diǎn)推行獨(dú)立董事會(huì)改革。

推進(jìn)混合制改革大基金接洽

整個(gè)中國(guó)建材集團(tuán)截至去年底擁有總資產(chǎn)3,600億元(人民幣，下同)，雇用員工超過(guò)18萬(wàn)人，持有17間全資擁有或持控制性股權(quán)的附屬公司，其中6間已上市。

“接觸我們的人很多，包括一些大型基金等非公有資本的基金，他們對(duì)我們的混合所有制很有興趣。”宋志平說(shuō)。

外界一直關(guān)注上市公司中國(guó)建材的經(jīng)營(yíng)效益，管理層便多次強(qiáng)調(diào)，以將原材料采購(gòu)中央化、將所收購(gòu)資產(chǎn)整合及將銷售業(yè)務(wù)效益最大化的方式，提升效益。宋志平指，現(xiàn)在的想法，是更重視與同業(yè)的聯(lián)合重組，一方面以此提高市場(chǎng)集中度，形成協(xié)同效益，“會(huì)有了本質(zhì)的利潤(rùn)的增加”;同時(shí)，亦達(dá)致公司層面的多元化管理。

重視結(jié)伙同業(yè)或引財(cái)務(wù)投資者

“如果單純的財(cái)務(wù)投資者，可能解決不了市場(chǎng)上的問(wèn)題，但我也不排除一些財(cái)務(wù)投資者的進(jìn)入。”他續(xù)說(shuō)：“混合方法也不見得非得是你拿錢買我的，我拿錢買你的，有時(shí)也可能用聯(lián)合重組方式，用換股方式，也可用資本融合方式?！?/P>

中國(guó)建材背負(fù)1,700億元負(fù)債，凈負(fù)債對(duì)股本比率301%，宋志平指，希望藉混合所有制擴(kuò)大資本，降低資產(chǎn)負(fù)債率。

中國(guó)的水泥、鋼鐵、煤炭行業(yè)均出現(xiàn)嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩，宋志平認(rèn)為，只要在競(jìng)爭(zhēng)上做好，形成較高集中度或有絕對(duì)影響力的企業(yè)，水泥行業(yè)前景仍非?？捎^，投資者投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)看重行業(yè)重組?！爸袊?guó)的水泥銷售今年超過(guò)25億噸，全球加上中國(guó)也不過(guò)是41億噸多一點(diǎn)，基礎(chǔ)建設(shè)、包括農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城市的棚戶區(qū)改造等等形成長(zhǎng)期需求，市場(chǎng)空間是巨大的?！?/P>