建材行業(yè)“三限”論，即傳統(tǒng)建材發(fā)展受限、新型建材和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限、目前行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有局限。這是由中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德在中國(guó)建材集團(tuán)和中材集團(tuán)于2013年11月16日同日召開(kāi)的年度工作會(huì)議上首次提出的觀點(diǎn)。

“三限”論的提出，讓我們深感觸動(dòng)和啟發(fā)。兩年來(lái)，我們?cè)c喬龍德幾次接觸，針對(duì)傳統(tǒng)建材、新型建材與新興產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新等諸多話題做過(guò)多篇采訪報(bào)道，都讓我們對(duì)“三限”的核心問(wèn)題，深有體會(huì)。

可以說(shuō)，喬龍德的“三限”論，是對(duì)建材行業(yè)現(xiàn)階段所面臨處境最精辟的總結(jié)，更明確了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作方向。

傳統(tǒng)建材的發(fā)展面臨史上最嚴(yán)政策的限制，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

當(dāng)“產(chǎn)能過(guò)剩”這個(gè)熟悉到不能再熟悉的病癥，成為行業(yè)深受其害的痛楚時(shí)，化解傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾成為全社會(huì)的共同責(zé)任，傳統(tǒng)行業(yè)必將接受來(lái)自全社會(huì)的層層設(shè)限與時(shí)時(shí)監(jiān)督。

近年來(lái)，來(lái)自政府與社會(huì)、自然與環(huán)境、國(guó)內(nèi)與國(guó)外等等社會(huì)層面對(duì)傳統(tǒng)建材多重且巨大的施壓與限制，前所未有地聚攏，直面襲擊、來(lái)勢(shì)猛烈。

尤其當(dāng)環(huán)境與政策以不同的方式同時(shí)撬開(kāi)傳統(tǒng)建材發(fā)展舊格局的閘門(mén)，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響與震動(dòng)，猶如暴風(fēng)雨般猛烈急促，使傳統(tǒng)建材的發(fā)展“受限指數(shù)”迅速躥升。

讓全中國(guó)愁眉不展的霧霾開(kāi)始肆虐蔓延，環(huán)境的無(wú)情叩問(wèn)擲地有聲，終于促成了我國(guó)史上最嚴(yán)厲的空氣治理行動(dòng)計(jì)劃的出臺(tái)。

在《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》(后簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)計(jì)劃》)的白紙黑字中，水泥、平板玻璃等傳統(tǒng)建材行業(yè)被“點(diǎn)名過(guò)?！保鞔_提出了落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)的完成時(shí)間和實(shí)施力度，這意味著傳統(tǒng)建材行業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平發(fā)展將受到嚴(yán)格限制。

限制的程度立竿見(jiàn)影，尤以京津冀表現(xiàn)得最為突出。僅僅幾個(gè)月的時(shí)間，數(shù)十家建材生產(chǎn)企業(yè)被關(guān)停。北京、河北、陜西等地區(qū)又在《行動(dòng)計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，相繼制定了地區(qū)環(huán)境治理行動(dòng)計(jì)劃，其力度之大、實(shí)施之嚴(yán)，可謂前無(wú)“古人”，后有“追兵”。

以河北為例，2013年關(guān)停的企業(yè)達(dá)到8347家，頗有壯士斷腕的勇氣。這8000多家企業(yè)主要來(lái)自四大領(lǐng)域，水泥和玻璃占據(jù)了其中“二大”。而河北的治理行動(dòng)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，2013年底，河北省關(guān)停了所有的水泥粉磨站，壓縮了包括金隅集團(tuán)、冀東集團(tuán)和曲寨集團(tuán)等下屬大型水泥企業(yè)產(chǎn)量，并承諾到2017年年底前，逐步關(guān)閉西部山區(qū)水泥企業(yè)。

如果關(guān)注近期手機(jī)報(bào)上的新聞要覽，會(huì)發(fā)現(xiàn)有一條新聞已經(jīng)被列為定期播報(bào)條目，這就是每周空氣污染指數(shù)最差的十大城市排行榜。

長(zhǎng)期占據(jù)榜單的城市可謂顏面無(wú)光、名譽(yù)掃地，而這些城市絕不僅出自京津冀地區(qū)，長(zhǎng)三角、珠三角等曾經(jīng)被認(rèn)為山清水秀的城市，也赫然入列，這意味著，防治大氣污染的行動(dòng)將從京津冀開(kāi)始蔓延全國(guó)。

現(xiàn)有的傳統(tǒng)建材的發(fā)展舊格局，只能在越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境治理中，受到更大的制約，如果不積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)建材將始終是被環(huán)境拷問(wèn)的主角。

去年9月中旬剛剛出臺(tái)了《行動(dòng)計(jì)劃》，一個(gè)月之后，《關(guān)于化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【2013】41號(hào)文)作為針對(duì)性更強(qiáng)的“鐵腕”政策隆重登場(chǎng)，從國(guó)家層面上加大了現(xiàn)有傳統(tǒng)建材發(fā)展的“受限”力度。

其中，對(duì)在建擬建違規(guī)項(xiàng)目一律停建等強(qiáng)制性措施更加堅(jiān)決果斷，令“產(chǎn)能”進(jìn)一步受限;32.5復(fù)合水泥將被取消已是大勢(shì)所趨，只是時(shí)間問(wèn)題，為“產(chǎn)品”設(shè)定了受限的杠桿;行業(yè)各個(gè)層面的責(zé)任與分工更加明確，令“權(quán)利”受限，并在受限的同時(shí)，真正起到了相互制約、相互監(jiān)督的作用;各領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的帶頭作用得以強(qiáng)化，約束著“經(jīng)營(yíng)者”的思維意識(shí)和戰(zhàn)略決策在正確的軌道上發(fā)揮行業(yè)帶動(dòng)作用;地方政府長(zhǎng)期慣性的政績(jī)考核方式和職能性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，也終于讓地方領(lǐng)導(dǎo)者盲目追求GDP的頭腦與行為受到了限制。

盡管2013年年底，以水泥為主的傳統(tǒng)建材市場(chǎng)出現(xiàn)了回暖勢(shì)頭，但身處其中的企業(yè)家卻并沒(méi)有感到太多的輕松愜意，卻倍感“傳統(tǒng)”材料的傳統(tǒng)發(fā)展方式的發(fā)展空間受限的程度。

除了環(huán)境的無(wú)情叩問(wèn)、政策的鐵腕嚴(yán)厲，來(lái)自資本市場(chǎng)的壓力，資本市場(chǎng)考量上市公司的眼光，也同樣盯在產(chǎn)能過(guò)剩、節(jié)能減排、創(chuàng)新能力等社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)上，倘若領(lǐng)軍企業(yè)沒(méi)有起到應(yīng)起的帶頭作用，沒(méi)有明確的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，回暖也不過(guò)曇花一現(xiàn)。

喬龍德在發(fā)言中，提出了這樣的問(wèn)題，當(dāng)傳統(tǒng)建材不再以追求產(chǎn)能和產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)越來(lái)越多的限制擺在我們面前時(shí)，未來(lái)的標(biāo)桿和方向在哪里?傳統(tǒng)建材發(fā)展的出路在哪里?

這樣的發(fā)問(wèn)，喬龍德并不是為了尋找答案，他和很多行業(yè)人一樣，答案早已心中有數(shù)，這樣的發(fā)問(wèn)，更多的是為了激發(fā)起行業(yè)人行動(dòng)起來(lái)的斗志和勇氣。

“能攻心則反側(cè)自消，不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤”，這句出自清人趙藩撰書(shū)覽武侯祠對(duì)聯(lián)其中一句話，或許會(huì)到給傳統(tǒng)行業(yè)更多的啟發(fā)。在這一刻，審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為，恐怕也應(yīng)該是傳統(tǒng)建材工業(yè)的決策者和經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該擁有的態(tài)度，也只有認(rèn)清并重視傳統(tǒng)建材受限的形勢(shì)，齊心協(xié)力共謀突圍與轉(zhuǎn)型升級(jí)之道，才能看到行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的希望。