【水泥人網(wǎng)】1—5月份，白馬山水泥廠水泥和商品熟料銷售計劃完成率達(dá)105.09%，提前超額完成上半年利潤目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營呈產(chǎn)銷兩旺良好態(tài)勢。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩委”工作會議精神，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部愛崗敬業(yè)精神，助推工廠生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性發(fā)展。6月2日下午，白馬山水泥廠組織中層、主管、工段長以及職能處室關(guān)鍵崗位人員60余人在辦公樓三樓會議室開展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動，廠部黨委、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。
“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動
白馬山水泥廠黨委書記、廠長華玉舟出席會議，帶領(lǐng)與會人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)省委副書記王明方同志在蕪湖市調(diào)研縣鄉(xiāng)黨委換屆工作上題為《堅持不懈提高選人用人公信度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的能力修養(yǎng)》的講話，并結(jié)合當(dāng)前工廠發(fā)展規(guī)劃實(shí)際狀況，進(jìn)行了形勢任務(wù)教育。
華玉舟同志通報了白馬廠前五個月取得的良好業(yè)績，同時還通報了工廠剛剛喜獲“安徽環(huán)境友好企業(yè)”稱號，《水泥輸送入庫系統(tǒng)改造》、《φ3×9m水泥磨系統(tǒng)冷卻循環(huán)水改造》、《白老變電容柜改造》三個項(xiàng)目榮獲2010年度安徽省重大合理化建議項(xiàng)目和技術(shù)改進(jìn)成果獎，丁世友、程志明同志分別獲得“蕪湖市五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ昂Ｂ菁瘓F(tuán)第二屆勞動模范”等榮譽(yù)。
為了讓大家珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，華玉舟同志結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，分別從解決干部的思想認(rèn)識問題、德才問題、綜合協(xié)調(diào)能力、把握能力和綜合分析能力等方面對干部隊伍建設(shè)問題做了詳細(xì)的闡述，要求廣大黨員干部要善于學(xué)習(xí)、善于思考，要能承受壓力，要保持良好的心態(tài)，提高自身綜合素質(zhì)和能力。就如何提高干部能力的方面，他結(jié)合王明方書記的講話精神，向與會人員提出三點(diǎn)要求：一是要樹立堅定的理想信念，拋開私心雜念，靠勞動的雙手取得人生的財富；二是要把身子沉下去，貫徹黨的基本路線，要多傾聽一線員工的心聲，帶頭做好示范表率作用；三是要提高駕馭工作的本領(lǐng)，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，感悟工作生活真諦，為集團(tuán)輸送更多的優(yōu)秀人才。
最后，華玉舟同志對與會人員提出工作要求：一是在穩(wěn)定當(dāng)前的良好生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)上，以內(nèi)控建設(shè)為契機(jī)，做好風(fēng)險防范工作；二是要進(jìn)一步開展好“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動，牢固樹立緊迫感和危機(jī)感，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識，充分體現(xiàn)以人為本，創(chuàng)造一個和諧的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍；三是在搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，錘煉出高素質(zhì)的基層干部隊伍。結(jié)合工廠目前的實(shí)際狀況，要引導(dǎo)和調(diào)整好廣大員工的心態(tài)，進(jìn)一步教好新人、帶好新人，樹立良好的榜樣；四是要充分理解工廠發(fā)展戰(zhàn)略，對未來充滿信心，管理者要在關(guān)鍵時刻選好人、用好人，用全新的觀念來激勵人，為白馬山水泥廠的后續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。
會議還就主題教育活動節(jié)點(diǎn)計劃的推進(jìn)作了具體部署，落實(shí)在喜迎建黨90周年之際，認(rèn)真做好基層黨組織的各項(xiàng)評先評優(yōu)活動，并結(jié)合勞模事跡表彰活動，在全廠營造揚(yáng)正氣、樹和諧的良好氛圍。
此次主題教育活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層管理骨干的思想認(rèn)識，在工廠當(dāng)前取得產(chǎn)銷兩旺喜人業(yè)績的同時，廠部黨委號召全體干群要繼續(xù)保持扎實(shí)苦干、求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)，真正領(lǐng)悟“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動的精神實(shí)質(zhì)，以嶄新的姿態(tài)、全新的認(rèn)識、昂揚(yáng)的斗志投入到助推集團(tuán)公司又好又快發(fā)展建設(shè)中去。
