【水泥人網(wǎng)】一.問(wèn)題已經(jīng)提到了議事日程
??? 改革開(kāi)放30多年以來(lái)，我國(guó)水泥工業(yè)與全國(guó)的形勢(shì)一樣取得了巨大的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，但因當(dāng)初的基礎(chǔ)十分薄弱，100多年以前曾盛行于世的、早就該淘汰的立窯水泥竟仍占有全國(guó)水泥總量的80%左右，干法中法窯和濕法長(zhǎng)窯水泥約分別占7%和13%。國(guó)際先進(jìn)水平的預(yù)分解窯(我國(guó)稱其為新型干法窯)在我國(guó)還是一片空白。
??? 1990年我國(guó)水泥產(chǎn)量為2.1億噸，而如今(2012年)已達(dá)22億噸以上，約占全球總產(chǎn)量的60%，更重要的是新型干法水泥的比例猛升到93%，中空窯、濕法窯均已淘汰，立窯水泥尚剩7%，全部淘汰指日可待。全國(guó)平均的水泥生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，主要是熟料熱耗、水泥綜合電耗和勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。在成套水泥裝備的設(shè)計(jì)制造供銷領(lǐng)域，不但可以滿足我國(guó)自身發(fā)展的需求，過(guò)去7～8年之內(nèi)，我國(guó)已向世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成套出口了約150條新型干法水泥生產(chǎn)線，水泥年產(chǎn)能近2.7億噸，平均約占國(guó)際成套水泥裝備市場(chǎng)(除中國(guó)外，下同)的36%。這些水泥生產(chǎn)線均運(yùn)行良好，用戶滿意，為我國(guó)水泥工業(yè)贏得了國(guó)際聲譽(yù)。同時(shí)也樹(shù)立了一些中國(guó)企業(yè)的品牌，中國(guó)水泥行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日益增長(zhǎng)，凸顯了由水泥大國(guó)轉(zhuǎn)型提升為水泥強(qiáng)國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。
??? 那么，何謂世界水泥強(qiáng)國(guó)?其衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?我國(guó)水泥界自己先要有所考慮和準(zhǔn)備，通過(guò)研討達(dá)成共識(shí)，明確目標(biāo)，共同努力。本文旨在提出若干初步構(gòu)想，拋磚引玉，謹(jǐn)供商榷。
??? 所謂世界水泥強(qiáng)國(guó)，國(guó)際上并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這只是一個(gè)籠統(tǒng)的概念或是一種世界各國(guó)都公認(rèn)的稱謂而已。水泥強(qiáng)國(guó)在國(guó)際條文上并沒(méi)有任何義務(wù)和權(quán)利，一切都基于該國(guó)本身的實(shí)力與水平、行動(dòng)與效果，以及世人心目中對(duì)他們的形象評(píng)價(jià);而且始終是動(dòng)態(tài)的，隨著時(shí)空的變化而變化的。例如當(dāng)今世界一般公認(rèn)的水泥強(qiáng)國(guó)大致為德國(guó)、法國(guó)、瑞士、丹麥、美國(guó)、日本等。
??? 筆者以為，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)水泥工業(yè)由大變強(qiáng)，躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)之列，我們須要做好兩個(gè)層面的工作。一是國(guó)內(nèi)的，把我們自己的事情做扎實(shí)做好做優(yōu);另一是國(guó)際的，要全面主動(dòng)地參與國(guó)際水泥行業(yè)的主要機(jī)構(gòu)或組織，及其各項(xiàng)活動(dòng)，逐步贏得對(duì)國(guó)際事務(wù)的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
二.國(guó)內(nèi)層面的工作
??? 堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，2～3年內(nèi)立窯水泥全面出局，完成水泥窯型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型換代，新型干法窯占比趨于100%。水泥生產(chǎn)最主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在5年內(nèi)要有顯著提高，總體上升到一個(gè)新水平。通過(guò)對(duì)較老(2004年以前投產(chǎn)的)生產(chǎn)線的技改升級(jí)，更新?lián)Q代，使其各項(xiàng)指標(biāo)由全國(guó)平均水平提升到現(xiàn)今的全國(guó)先進(jìn)水平;通過(guò)對(duì)較新投產(chǎn)生產(chǎn)線的科技創(chuàng)新，完善優(yōu)化，組合集成，更新升級(jí)， 使其各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步提高，創(chuàng)出更新更高的水平。表1列舉了18項(xiàng)我國(guó)現(xiàn)今(2012年)水泥工業(yè)生產(chǎn)技經(jīng)主要指標(biāo)及其2016年的預(yù)期目標(biāo)。
表1 我國(guó)現(xiàn)今(2012年)水泥工業(yè)生產(chǎn)技經(jīng)主要指標(biāo)及其2016年的預(yù)期目標(biāo)
??? 仔細(xì)研究分析表1的數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)現(xiàn)今水泥工業(yè)生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)與世界水泥強(qiáng)國(guó)之間尚有一定差距，其中差距較大的首先是水泥總體品質(zhì)不高，32.5級(jí)水泥比例太大，混合材摻入量太多，熟料系數(shù)太低，我國(guó)實(shí)物水泥1.36噸才相當(dāng)于國(guó)際平均品質(zhì)水泥1噸。這些都應(yīng)予改正。然而所謂取消32.5級(jí)水泥的說(shuō)法，顯然是不現(xiàn)實(shí)、不科學(xué)的，矯枉過(guò)正未免太極端化了。其次是大型水泥公司應(yīng)該向社會(huì)公眾提交的年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告、環(huán)境報(bào)告和能源消耗報(bào)告嚴(yán)重缺失。至今只有中建材、中材、華新等幾家提交了年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這是很不夠的。第三是對(duì)污染物排放的控制種類不齊全，缺少了27項(xiàng)，亟須補(bǔ)充制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同樣水泥企業(yè)原料礦山復(fù)墾制度也有待國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。水泥生產(chǎn)操作與管理方面的自動(dòng)化和智能化尚須提升到一個(gè)新的臺(tái)階。第四是產(chǎn)業(yè)集中度太低;水泥窯協(xié)同處置可燃廢棄物——替代燃料的替代率幾乎為零;基層員工完全沒(méi)有帶薪年假;工傷事故不透明等等，都是需要大力改進(jìn)的方面。
??? 必須強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)今我國(guó)最重要的應(yīng)該是水泥等級(jí)(品質(zhì))結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，因其涉及水泥----混凝土----建筑行業(yè)之間的利益分配以及國(guó)家土建標(biāo)準(zhǔn)修訂等一系列問(wèn)題，如何科學(xué)地確定一個(gè)兼顧歷史、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)，以及國(guó)家與各有關(guān)行業(yè)利益的最佳平衡點(diǎn)，政府的決策和引導(dǎo)是關(guān)鍵，估計(jì)完成這項(xiàng)大調(diào)整可能需要5年或更多時(shí)日。
??? 但是在熟料熱耗、水泥綜合電耗、粉塵、SO2、NOx排放控制和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面我國(guó)已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，尤其是余熱發(fā)電，我國(guó)的采用率和噸熟料發(fā)電量已超越發(fā)達(dá)國(guó)家，而且在國(guó)際市場(chǎng)上已顯露了實(shí)力。不過(guò)由丹麥?zhǔn)访芩构咎峁┑?000t/d水泥窯的卡琳娜(Kalina)循環(huán)余熱發(fā)電系統(tǒng)正在巴基斯坦和阿聯(lián)酋的兩家水泥廠安裝之中，該系統(tǒng)是否能后來(lái)居上，將余熱發(fā)電提升到一個(gè)更新的水平，尚須拭目以待。
三.國(guó)際層面的工作
??? 1.國(guó)際市場(chǎng)成套水泥裝備生產(chǎn)線銷售份額
??? 近年來(lái)，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)成套水泥裝備生產(chǎn)線銷售份額已達(dá)36～38%，這是按水泥產(chǎn)能計(jì)的。如果按EP(工藝設(shè)計(jì)、全套裝備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù))的合同金額計(jì)，我國(guó)的份額就將下降到20%多一點(diǎn)，有的業(yè)主還規(guī)定部分關(guān)鍵設(shè)備要從歐洲轉(zhuǎn)口。如果按凈利潤(rùn)計(jì)，恐怕就會(huì)降到10%以下了(尚未扣除各種風(fēng)險(xiǎn)損失)。因?yàn)槲覈?guó)打進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略原本就是“多供價(jià)廉、薄利多銷”。其他老牌的水泥裝備供應(yīng)商只提供EP，而我國(guó)大都是提供EPC，多了一項(xiàng)水泥廠的全部土建工程設(shè)計(jì)與施工，是一套完整的“交鑰匙”工程。所以，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上所賺取的這點(diǎn)利潤(rùn)是十分辛苦的。干了很多EPC項(xiàng)目，付出了大量人力、物力、財(cái)力、環(huán)境、能源、資源等代價(jià)換回的只是一份辛苦錢。如果說(shuō)“薄利多銷”是我國(guó)打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)所必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，那么今后我們應(yīng)該可以而且必須轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所推崇的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，利益最大化”經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是品牌和信心的表現(xiàn)。相反地，中國(guó)產(chǎn)品如果物美而價(jià)太廉則是一種自我貶值，得不償失。筆者相信，我國(guó)成套水泥裝備即使以后不再那么便宜，仍然會(huì)有一定的國(guó)際市場(chǎng)份額，這樣才能逐步地提高利潤(rùn)率，鞏固市場(chǎng)地位，才是世界一流水泥裝備供應(yīng)商應(yīng)有的風(fēng)范。
??? 其實(shí)逐步轉(zhuǎn)向“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的問(wèn)題，中材國(guó)際前幾年已經(jīng)意識(shí)到了，而且正在改進(jìn)之中，須要審時(shí)度勢(shì)，把握好時(shí)機(jī)和分寸，不能操之過(guò)急。我國(guó)真正能夠像老牌供應(yīng)商那樣實(shí)現(xiàn)利益最大化(少干而純利不減多少)那樣，恐怕尚需時(shí)日。
??? 2.世界水泥BAT(最佳實(shí)用技術(shù))知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的權(quán)重
??? 德國(guó)和歐盟的權(quán)威機(jī)構(gòu)每隔一定時(shí)間就會(huì)公布一批經(jīng)審核認(rèn)可的水泥BAT項(xiàng)目，進(jìn)入BAT目錄的項(xiàng)目大都具有不同程度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性，是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)后，公正地推薦給用戶的經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)又十分實(shí)用的技術(shù)。因此該BAT權(quán)重實(shí)質(zhì)上就是原創(chuàng)性科技創(chuàng)新能力的量化指標(biāo)。
??? 有朝一日，我國(guó)的水泥技術(shù)項(xiàng)目能在該BAT目錄中享有一定的權(quán)重，就可以從這一個(gè)側(cè)面證明我國(guó)不愧為世界水泥強(qiáng)國(guó)。
??? 或許有人會(huì)問(wèn)，我國(guó)不是也有專利、鑒定、評(píng)選、授獎(jiǎng)等，為什么拿外國(guó)的BAT為準(zhǔn)?這里并非筆者妄自菲薄，實(shí)在是苦于我國(guó)當(dāng)今的實(shí)際情況，良莠不齊，魚(yú)目混珠，誠(chéng)信不足，有時(shí)使人不知所從，難以準(zhǔn)確判斷。例如某些首長(zhǎng)工程項(xiàng)目，學(xué)術(shù)不端，捧場(chǎng)式或兼綁架式鑒定，商業(yè)性評(píng)選，授獎(jiǎng)等，在潛規(guī)則的作用下獲取“殊榮”;加之可以任意自封的“獨(dú)立自主研發(fā)創(chuàng)新”，“完整獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，“國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先”等桂冠，疏于監(jiān)管。致使這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)內(nèi)的誠(chéng)信度和公信力本身就不高。我們?cè)跄馨阉麄兡玫絿?guó)際臺(tái)面上去呢?這里提出暫且以德國(guó)BAT目錄為準(zhǔn)，實(shí)屬無(wú)奈之舉。更是期盼我國(guó)真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目能早日進(jìn)入德國(guó)BAT目錄，而且日益增長(zhǎng)其權(quán)重。之后當(dāng)我國(guó)的BAT目錄享有世界公認(rèn)的權(quán)威性與公信力時(shí)，我們進(jìn)一步的任務(wù)才是超越和引領(lǐng)世界水泥工業(yè)。顯然，這項(xiàng)任務(wù)比前一項(xiàng)提高國(guó)際市場(chǎng)凈利潤(rùn)份額的難度要大的多，須要倍加努力。
??? 3.國(guó)際水泥行業(yè)主要機(jī)構(gòu)或組織中的席位、話語(yǔ)權(quán)與影響力
??? 我國(guó)應(yīng)該在水泥行業(yè)主要國(guó)際機(jī)構(gòu)或組織中占有有一定的席位，參與各種工作及其活動(dòng)，討論協(xié)商或擬定政策，甚至決策，逐漸贏得話語(yǔ)權(quán)，發(fā)揮影響力。
??? 近一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，水泥行業(yè)主要國(guó)際機(jī)構(gòu)或組織一直都是由歐洲主導(dǎo)(或壟斷)的。聯(lián)合國(guó)世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理事會(huì)(WBCSD)所屬的水泥可持續(xù)發(fā)展倡議組織(CSI)的歷屆負(fù)責(zé)人全都是歐美人士擔(dān)任。當(dāng)前我國(guó)首先要處理好與實(shí)為轄及世界水泥，但又名為歐洲水泥統(tǒng)計(jì)局(Cembureau)之間的互相接觸交往與交流合作關(guān)系?；蛟S可以通過(guò)CSI來(lái)啟動(dòng)這一工作。但是從長(zhǎng)計(jì)議，當(dāng)條件成熟時(shí)，我國(guó)是否要考慮發(fā)起成立世界水泥工業(yè)協(xié)會(huì)這樣名正言順的國(guó)際機(jī)構(gòu)，猶如世界玻璃工業(yè)協(xié)會(huì)那樣。這些都是須要有一個(gè)通盤的思考與謀劃。
??? 當(dāng)今世界上有兩個(gè)十分重要的國(guó)際水泥技術(shù)大會(huì)，一是美國(guó)電氣與電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)所屬的水泥專業(yè)委員會(huì)和美國(guó)波特蘭水泥協(xié)會(huì)(PCA)共同主辦的，每年在美國(guó)舉辦一次，2012年為第54屆，參會(huì)人數(shù)一般約800人，提交論文約30篇，大會(huì)內(nèi)容涉及水泥生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)領(lǐng)域，以水泥工藝、機(jī)械裝備和自動(dòng)化、智能化為主。另一是德國(guó)水泥工廠聯(lián)合會(huì)(VDZ)和《國(guó)際水泥—石灰—石膏》(International ZKG)雜志社聯(lián)合主辦的，每10年左右召開(kāi)一次，預(yù)計(jì)2020年前后將舉辦第7屆大會(huì)，每屆大會(huì)的主題報(bào)告(1人)和專題報(bào)告(5人)均邀請(qǐng)世界級(jí)專家學(xué)者撰寫(xiě)宣講，對(duì)各議題回顧過(guò)去10年的成果，展望未來(lái)10年的發(fā)展，指導(dǎo)價(jià)值高，時(shí)效性長(zhǎng)，尤其是對(duì)許多新興國(guó)家的引領(lǐng)作用更顯著、更實(shí)用。審評(píng)入選的論文約50篇，參會(huì)人數(shù)超過(guò)1000人。這是當(dāng)今世界最權(quán)威最高水平的水泥生產(chǎn)技術(shù)大會(huì)，已有60年的歷史，每屆都在VDZ和ZKG所在地，德國(guó)水泥科技圣地----杜塞多夫市舉行。
??? “兩會(huì)”是我國(guó)進(jìn)入和了解國(guó)際水泥技術(shù)及其高級(jí)專家的重要窗口，然而30多年來(lái)卻極少在“兩會(huì)”上見(jiàn)到我國(guó)水泥界人士的身影。這種情況應(yīng)該抓緊改變。
??? 在媒體方面，我國(guó)至少要籌備創(chuàng)辦1～2份英文版水泥期刊和網(wǎng)站，重點(diǎn)報(bào)道我國(guó)和世界水泥工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展、重大新聞、科技成果、國(guó)際會(huì)議等，廣泛開(kāi)展國(guó)際交流與合作，建立人脈網(wǎng)絡(luò)，提升國(guó)際影響力。
??? 4.創(chuàng)建世界級(jí)跨國(guó)水泥公司
??? 我國(guó)海螺和中建材水泥集團(tuán)，雖然在國(guó)內(nèi)水泥年產(chǎn)量已分別接近2～3億噸，但在海外的產(chǎn)量仍有待開(kāi)拓?cái)U(kuò)大，才能躋身世界跨國(guó)水泥巨頭。這與我國(guó)當(dāng)今“走出去”的戰(zhàn)略是一致的。我國(guó)一些大型水泥集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)展了這方面的工作，取得了較好的效果和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)今的任務(wù)就是在掌握好投資環(huán)境和投資效益的前提下，采取各種投融資方式，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，較快地?cái)U(kuò)大海外水泥產(chǎn)能和產(chǎn)量。相對(duì)而言，這項(xiàng)工作我國(guó)可能還比較熟悉，具有一定經(jīng)驗(yàn)，成效也可能會(huì)稍快一些。
??? 不言而喻，為了開(kāi)拓做好做實(shí)做優(yōu)上述國(guó)內(nèi)外的各項(xiàng)工作，我國(guó)亟需一大批高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才隊(duì)伍，要從高等教育開(kāi)始，建立實(shí)踐鍛煉和繼續(xù)深造相輔相成的人才培訓(xùn)機(jī)制，造就可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)，適應(yīng)我國(guó)提升為世界水泥強(qiáng)國(guó)以及不斷發(fā)展之需。沒(méi)有相當(dāng)數(shù)量的合格人才這項(xiàng)系統(tǒng)工程是難以辦成辦好的。
四.結(jié)語(yǔ)
??? 為了早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，以上所闡述的各項(xiàng)工作內(nèi)容可能比較廣泛，要求也比較高。很明顯這些并非所有的世界水泥強(qiáng)國(guó)都必須達(dá)到或能夠做到的，只要大部分做到了也就可以獲得世人的公認(rèn)。
??? 應(yīng)該指出，在世界水泥強(qiáng)國(guó)中唯獨(dú)德國(guó)已經(jīng)基本上全面達(dá)到了上述各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”。實(shí)踐表明，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，在水泥工業(yè)許多重要領(lǐng)域中，德國(guó)經(jīng)常是先行者。假如一定要有一位“領(lǐng)頭羊”的話，人們都會(huì)很自然地把德國(guó)視為諸強(qiáng)之首，僅此而已。事實(shí)上國(guó)際水泥界對(duì)這一“領(lǐng)頭羊”的稱號(hào)并不太在意，行勝于言嘛。我們要向德國(guó)看齊，主要目的是樹(shù)立一個(gè)具體的標(biāo)桿，構(gòu)筑一個(gè)總體框架，以利全盤部署，有效推進(jìn)。
??? 現(xiàn)今老牌的世界水泥強(qiáng)國(guó)的確感到了來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們的應(yīng)對(duì)策略之一，就是投我所好，夸大吹捧我們的“功績(jī)”和“強(qiáng)大”，企望多少可以對(duì)我們起到一些自滿麻痹作用。與之同時(shí)，在他們心里卻另有一番盤算，那就是我國(guó)花了很大力氣和代價(jià)，干了不少工程項(xiàng)目，但是最后從他們那里分享到的純利份額卻很少(<10%)。這種競(jìng)爭(zhēng)方式是難以持久的。更重要的是我國(guó)自主研發(fā)、創(chuàng)新的機(jī)制亟待根本性改革，研發(fā)投入偏少，原創(chuàng)性的科技創(chuàng)新能力的成長(zhǎng)壯大尚須一定時(shí)日。加之我國(guó)至今基本上仍在國(guó)際重要機(jī)構(gòu)和組織的門檻之外……。所以他們似乎還可以不必真的那么“緊張”。不管他們的真實(shí)意圖如何，其實(shí)這種流露對(duì)我國(guó)確是一個(gè)很好的提醒：我國(guó)躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)是一項(xiàng)十分艱巨的綜合性的系統(tǒng)工程，是在一個(gè)全世界時(shí)空范圍內(nèi)的質(zhì)的飛躍，需要更大的智慧和更堅(jiān)韌的毅力，難度不可低估，實(shí)屬任重道遠(yuǎn)!毫無(wú)疑問(wèn)，我們同樣地充滿信心，一定能完成這一光榮艱巨的歷史使命。
??? 中國(guó)作為一個(gè)新崛起的世界人口與經(jīng)濟(jì)大國(guó)，許多第二產(chǎn)業(yè)都面臨由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)型。通過(guò)全國(guó)約100萬(wàn)全體水泥行業(yè)員工的創(chuàng)新拼搏與努力工作，在我國(guó)重化工行業(yè)中率先5～6年躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)是很有可能的，但是想象水泥行業(yè)會(huì)一枝獨(dú)秀遙遙領(lǐng)先于其他重化工行業(yè)的概率不會(huì)太高。畢竟每一行業(yè)的由大變強(qiáng)最主要的都必須依賴于國(guó)家綜合實(shí)力、綠色GDP、公民福利與生活水平等方面的強(qiáng)盛作為支撐的，這是一個(gè)整體的國(guó)家效應(yīng)的體現(xiàn)，并非某一個(gè)行業(yè)單獨(dú)奮斗所能勝任的。
【水泥人網(wǎng)】一.問(wèn)題已經(jīng)提到了議事日程
??? 改革開(kāi)放30多年以來(lái)，我國(guó)水泥工業(yè)與全國(guó)的形勢(shì)一樣取得了巨大的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，但因當(dāng)初的基礎(chǔ)十分薄弱，100多年以前曾盛行于世的、早就該淘汰的立窯水泥竟仍占有全國(guó)水泥總量的80%左右，干法中法窯和濕法長(zhǎng)窯水泥約分別占7%和13%。國(guó)際先進(jìn)水平的預(yù)分解窯(我國(guó)稱其為新型干法窯)在我國(guó)還是一片空白。
??? 1990年我國(guó)水泥產(chǎn)量為2.1億噸，而如今(2012年)已達(dá)22億噸以上，約占全球總產(chǎn)量的60%，更重要的是新型干法水泥的比例猛升到93%，中空窯、濕法窯均已淘汰，立窯水泥尚剩7%，全部淘汰指日可待。全國(guó)平均的水泥生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，主要是熟料熱耗、水泥綜合電耗和勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。在成套水泥裝備的設(shè)計(jì)制造供銷領(lǐng)域，不但可以滿足我國(guó)自身發(fā)展的需求，過(guò)去7～8年之內(nèi)，我國(guó)已向世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成套出口了約150條新型干法水泥生產(chǎn)線，水泥年產(chǎn)能近2.7億噸，平均約占國(guó)際成套水泥裝備市場(chǎng)(除中國(guó)外，下同)的36%。這些水泥生產(chǎn)線均運(yùn)行良好，用戶滿意，為我國(guó)水泥工業(yè)贏得了國(guó)際聲譽(yù)。同時(shí)也樹(shù)立了一些中國(guó)企業(yè)的品牌，中國(guó)水泥行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日益增長(zhǎng)，凸顯了由水泥大國(guó)轉(zhuǎn)型提升為水泥強(qiáng)國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。
??? 那么，何謂世界水泥強(qiáng)國(guó)?其衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?我國(guó)水泥界自己先要有所考慮和準(zhǔn)備，通過(guò)研討達(dá)成共識(shí)，明確目標(biāo)，共同努力。本文旨在提出若干初步構(gòu)想，拋磚引玉，謹(jǐn)供商榷。
??? 所謂世界水泥強(qiáng)國(guó)，國(guó)際上并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這只是一個(gè)籠統(tǒng)的概念或是一種世界各國(guó)都公認(rèn)的稱謂而已。水泥強(qiáng)國(guó)在國(guó)際條文上并沒(méi)有任何義務(wù)和權(quán)利，一切都基于該國(guó)本身的實(shí)力與水平、行動(dòng)與效果，以及世人心目中對(duì)他們的形象評(píng)價(jià);而且始終是動(dòng)態(tài)的，隨著時(shí)空的變化而變化的。例如當(dāng)今世界一般公認(rèn)的水泥強(qiáng)國(guó)大致為德國(guó)、法國(guó)、瑞士、丹麥、美國(guó)、日本等。
??? 筆者以為，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)水泥工業(yè)由大變強(qiáng)，躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)之列，我們須要做好兩個(gè)層面的工作。一是國(guó)內(nèi)的，把我們自己的事情做扎實(shí)做好做優(yōu);另一是國(guó)際的，要全面主動(dòng)地參與國(guó)際水泥行業(yè)的主要機(jī)構(gòu)或組織，及其各項(xiàng)活動(dòng)，逐步贏得對(duì)國(guó)際事務(wù)的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
二.國(guó)內(nèi)層面的工作
??? 堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，2～3年內(nèi)立窯水泥全面出局，完成水泥窯型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型換代，新型干法窯占比趨于100%。水泥生產(chǎn)最主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在5年內(nèi)要有顯著提高，總體上升到一個(gè)新水平。通過(guò)對(duì)較老(2004年以前投產(chǎn)的)生產(chǎn)線的技改升級(jí)，更新?lián)Q代，使其各項(xiàng)指標(biāo)由全國(guó)平均水平提升到現(xiàn)今的全國(guó)先進(jìn)水平;通過(guò)對(duì)較新投產(chǎn)生產(chǎn)線的科技創(chuàng)新，完善優(yōu)化，組合集成，更新升級(jí)， 使其各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步提高，創(chuàng)出更新更高的水平。表1列舉了18項(xiàng)我國(guó)現(xiàn)今(2012年)水泥工業(yè)生產(chǎn)技經(jīng)主要指標(biāo)及其2016年的預(yù)期目標(biāo)。
表1 我國(guó)現(xiàn)今(2012年)水泥工業(yè)生產(chǎn)技經(jīng)主要指標(biāo)及其2016年的預(yù)期目標(biāo)
??? 仔細(xì)研究分析表1的數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)現(xiàn)今水泥工業(yè)生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)與世界水泥強(qiáng)國(guó)之間尚有一定差距，其中差距較大的首先是水泥總體品質(zhì)不高，32.5級(jí)水泥比例太大，混合材摻入量太多，熟料系數(shù)太低，我國(guó)實(shí)物水泥1.36噸才相當(dāng)于國(guó)際平均品質(zhì)水泥1噸。這些都應(yīng)予改正。然而所謂取消32.5級(jí)水泥的說(shuō)法，顯然是不現(xiàn)實(shí)、不科學(xué)的，矯枉過(guò)正未免太極端化了。其次是大型水泥公司應(yīng)該向社會(huì)公眾提交的年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告、環(huán)境報(bào)告和能源消耗報(bào)告嚴(yán)重缺失。至今只有中建材、中材、華新等幾家提交了年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這是很不夠的。第三是對(duì)污染物排放的控制種類不齊全，缺少了27項(xiàng)，亟須補(bǔ)充制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同樣水泥企業(yè)原料礦山復(fù)墾制度也有待國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。水泥生產(chǎn)操作與管理方面的自動(dòng)化和智能化尚須提升到一個(gè)新的臺(tái)階。第四是產(chǎn)業(yè)集中度太低;水泥窯協(xié)同處置可燃廢棄物——替代燃料的替代率幾乎為零;基層員工完全沒(méi)有帶薪年假;工傷事故不透明等等，都是需要大力改進(jìn)的方面。
??? 必須強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)今我國(guó)最重要的應(yīng)該是水泥等級(jí)(品質(zhì))結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，因其涉及水泥----混凝土----建筑行業(yè)之間的利益分配以及國(guó)家土建標(biāo)準(zhǔn)修訂等一系列問(wèn)題，如何科學(xué)地確定一個(gè)兼顧歷史、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)，以及國(guó)家與各有關(guān)行業(yè)利益的最佳平衡點(diǎn)，政府的決策和引導(dǎo)是關(guān)鍵，估計(jì)完成這項(xiàng)大調(diào)整可能需要5年或更多時(shí)日。
??? 但是在熟料熱耗、水泥綜合電耗、粉塵、SO2、NOx排放控制和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面我國(guó)已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，尤其是余熱發(fā)電，我國(guó)的采用率和噸熟料發(fā)電量已超越發(fā)達(dá)國(guó)家，而且在國(guó)際市場(chǎng)上已顯露了實(shí)力。不過(guò)由丹麥?zhǔn)访芩构咎峁┑?000t/d水泥窯的卡琳娜(Kalina)循環(huán)余熱發(fā)電系統(tǒng)正在巴基斯坦和阿聯(lián)酋的兩家水泥廠安裝之中，該系統(tǒng)是否能后來(lái)居上，將余熱發(fā)電提升到一個(gè)更新的水平，尚須拭目以待。
三.國(guó)際層面的工作
??? 1.國(guó)際市場(chǎng)成套水泥裝備生產(chǎn)線銷售份額
??? 近年來(lái)，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)成套水泥裝備生產(chǎn)線銷售份額已達(dá)36～38%，這是按水泥產(chǎn)能計(jì)的。如果按EP(工藝設(shè)計(jì)、全套裝備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù))的合同金額計(jì)，我國(guó)的份額就將下降到20%多一點(diǎn)，有的業(yè)主還規(guī)定部分關(guān)鍵設(shè)備要從歐洲轉(zhuǎn)口。如果按凈利潤(rùn)計(jì)，恐怕就會(huì)降到10%以下了(尚未扣除各種風(fēng)險(xiǎn)損失)。因?yàn)槲覈?guó)打進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略原本就是“多供價(jià)廉、薄利多銷”。其他老牌的水泥裝備供應(yīng)商只提供EP，而我國(guó)大都是提供EPC，多了一項(xiàng)水泥廠的全部土建工程設(shè)計(jì)與施工，是一套完整的“交鑰匙”工程。所以，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上所賺取的這點(diǎn)利潤(rùn)是十分辛苦的。干了很多EPC項(xiàng)目，付出了大量人力、物力、財(cái)力、環(huán)境、能源、資源等代價(jià)換回的只是一份辛苦錢。如果說(shuō)“薄利多銷”是我國(guó)打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)所必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，那么今后我們應(yīng)該可以而且必須轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所推崇的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，利益最大化”經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是品牌和信心的表現(xiàn)。相反地，中國(guó)產(chǎn)品如果物美而價(jià)太廉則是一種自我貶值，得不償失。筆者相信，我國(guó)成套水泥裝備即使以后不再那么便宜，仍然會(huì)有一定的國(guó)際市場(chǎng)份額，這樣才能逐步地提高利潤(rùn)率，鞏固市場(chǎng)地位，才是世界一流水泥裝備供應(yīng)商應(yīng)有的風(fēng)范。
??? 其實(shí)逐步轉(zhuǎn)向“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的問(wèn)題，中材國(guó)際前幾年已經(jīng)意識(shí)到了，而且正在改進(jìn)之中，須要審時(shí)度勢(shì)，把握好時(shí)機(jī)和分寸，不能操之過(guò)急。我國(guó)真正能夠像老牌供應(yīng)商那樣實(shí)現(xiàn)利益最大化(少干而純利不減多少)那樣，恐怕尚需時(shí)日。
??? 2.世界水泥BAT(最佳實(shí)用技術(shù))知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的權(quán)重
??? 德國(guó)和歐盟的權(quán)威機(jī)構(gòu)每隔一定時(shí)間就會(huì)公布一批經(jīng)審核認(rèn)可的水泥BAT項(xiàng)目，進(jìn)入BAT目錄的項(xiàng)目大都具有不同程度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性，是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)后，公正地推薦給用戶的經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)又十分實(shí)用的技術(shù)。因此該BAT權(quán)重實(shí)質(zhì)上就是原創(chuàng)性科技創(chuàng)新能力的量化指標(biāo)。
??? 有朝一日，我國(guó)的水泥技術(shù)項(xiàng)目能在該BAT目錄中享有一定的權(quán)重，就可以從這一個(gè)側(cè)面證明我國(guó)不愧為世界水泥強(qiáng)國(guó)。
??? 或許有人會(huì)問(wèn)，我國(guó)不是也有專利、鑒定、評(píng)選、授獎(jiǎng)等，為什么拿外國(guó)的BAT為準(zhǔn)?這里并非筆者妄自菲薄，實(shí)在是苦于我國(guó)當(dāng)今的實(shí)際情況，良莠不齊，魚(yú)目混珠，誠(chéng)信不足，有時(shí)使人不知所從，難以準(zhǔn)確判斷。例如某些首長(zhǎng)工程項(xiàng)目，學(xué)術(shù)不端，捧場(chǎng)式或兼綁架式鑒定，商業(yè)性評(píng)選，授獎(jiǎng)等，在潛規(guī)則的作用下獲取“殊榮”;加之可以任意自封的“獨(dú)立自主研發(fā)創(chuàng)新”，“完整獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，“國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先”等桂冠，疏于監(jiān)管。致使這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)內(nèi)的誠(chéng)信度和公信力本身就不高。我們?cè)跄馨阉麄兡玫絿?guó)際臺(tái)面上去呢?這里提出暫且以德國(guó)BAT目錄為準(zhǔn)，實(shí)屬無(wú)奈之舉。更是期盼我國(guó)真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目能早日進(jìn)入德國(guó)BAT目錄，而且日益增長(zhǎng)其權(quán)重。之后當(dāng)我國(guó)的BAT目錄享有世界公認(rèn)的權(quán)威性與公信力時(shí)，我們進(jìn)一步的任務(wù)才是超越和引領(lǐng)世界水泥工業(yè)。顯然，這項(xiàng)任務(wù)比前一項(xiàng)提高國(guó)際市場(chǎng)凈利潤(rùn)份額的難度要大的多，須要倍加努力。
??? 3.國(guó)際水泥行業(yè)主要機(jī)構(gòu)或組織中的席位、話語(yǔ)權(quán)與影響力
??? 我國(guó)應(yīng)該在水泥行業(yè)主要國(guó)際機(jī)構(gòu)或組織中占有有一定的席位，參與各種工作及其活動(dòng)，討論協(xié)商或擬定政策，甚至決策，逐漸贏得話語(yǔ)權(quán)，發(fā)揮影響力。
??? 近一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，水泥行業(yè)主要國(guó)際機(jī)構(gòu)或組織一直都是由歐洲主導(dǎo)(或壟斷)的。聯(lián)合國(guó)世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理事會(huì)(WBCSD)所屬的水泥可持續(xù)發(fā)展倡議組織(CSI)的歷屆負(fù)責(zé)人全都是歐美人士擔(dān)任。當(dāng)前我國(guó)首先要處理好與實(shí)為轄及世界水泥，但又名為歐洲水泥統(tǒng)計(jì)局(Cembureau)之間的互相接觸交往與交流合作關(guān)系?；蛟S可以通過(guò)CSI來(lái)啟動(dòng)這一工作。但是從長(zhǎng)計(jì)議，當(dāng)條件成熟時(shí)，我國(guó)是否要考慮發(fā)起成立世界水泥工業(yè)協(xié)會(huì)這樣名正言順的國(guó)際機(jī)構(gòu)，猶如世界玻璃工業(yè)協(xié)會(huì)那樣。這些都是須要有一個(gè)通盤的思考與謀劃。
??? 當(dāng)今世界上有兩個(gè)十分重要的國(guó)際水泥技術(shù)大會(huì)，一是美國(guó)電氣與電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)所屬的水泥專業(yè)委員會(huì)和美國(guó)波特蘭水泥協(xié)會(huì)(PCA)共同主辦的，每年在美國(guó)舉辦一次，2012年為第54屆，參會(huì)人數(shù)一般約800人，提交論文約30篇，大會(huì)內(nèi)容涉及水泥生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)領(lǐng)域，以水泥工藝、機(jī)械裝備和自動(dòng)化、智能化為主。另一是德國(guó)水泥工廠聯(lián)合會(huì)(VDZ)和《國(guó)際水泥—石灰—石膏》(International ZKG)雜志社聯(lián)合主辦的，每10年左右召開(kāi)一次，預(yù)計(jì)2020年前后將舉辦第7屆大會(huì)，每屆大會(huì)的主題報(bào)告(1人)和專題報(bào)告(5人)均邀請(qǐng)世界級(jí)專家學(xué)者撰寫(xiě)宣講，對(duì)各議題回顧過(guò)去10年的成果，展望未來(lái)10年的發(fā)展，指導(dǎo)價(jià)值高，時(shí)效性長(zhǎng)，尤其是對(duì)許多新興國(guó)家的引領(lǐng)作用更顯著、更實(shí)用。審評(píng)入選的論文約50篇，參會(huì)人數(shù)超過(guò)1000人。這是當(dāng)今世界最權(quán)威最高水平的水泥生產(chǎn)技術(shù)大會(huì)，已有60年的歷史，每屆都在VDZ和ZKG所在地，德國(guó)水泥科技圣地----杜塞多夫市舉行。
??? “兩會(huì)”是我國(guó)進(jìn)入和了解國(guó)際水泥技術(shù)及其高級(jí)專家的重要窗口，然而30多年來(lái)卻極少在“兩會(huì)”上見(jiàn)到我國(guó)水泥界人士的身影。這種情況應(yīng)該抓緊改變。
??? 在媒體方面，我國(guó)至少要籌備創(chuàng)辦1～2份英文版水泥期刊和網(wǎng)站，重點(diǎn)報(bào)道我國(guó)和世界水泥工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展、重大新聞、科技成果、國(guó)際會(huì)議等，廣泛開(kāi)展國(guó)際交流與合作，建立人脈網(wǎng)絡(luò)，提升國(guó)際影響力。
??? 4.創(chuàng)建世界級(jí)跨國(guó)水泥公司
??? 我國(guó)海螺和中建材水泥集團(tuán)，雖然在國(guó)內(nèi)水泥年產(chǎn)量已分別接近2～3億噸，但在海外的產(chǎn)量仍有待開(kāi)拓?cái)U(kuò)大，才能躋身世界跨國(guó)水泥巨頭。這與我國(guó)當(dāng)今“走出去”的戰(zhàn)略是一致的。我國(guó)一些大型水泥集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)展了這方面的工作，取得了較好的效果和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)今的任務(wù)就是在掌握好投資環(huán)境和投資效益的前提下，采取各種投融資方式，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，較快地?cái)U(kuò)大海外水泥產(chǎn)能和產(chǎn)量。相對(duì)而言，這項(xiàng)工作我國(guó)可能還比較熟悉，具有一定經(jīng)驗(yàn)，成效也可能會(huì)稍快一些。
??? 不言而喻，為了開(kāi)拓做好做實(shí)做優(yōu)上述國(guó)內(nèi)外的各項(xiàng)工作，我國(guó)亟需一大批高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才隊(duì)伍，要從高等教育開(kāi)始，建立實(shí)踐鍛煉和繼續(xù)深造相輔相成的人才培訓(xùn)機(jī)制，造就可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)，適應(yīng)我國(guó)提升為世界水泥強(qiáng)國(guó)以及不斷發(fā)展之需。沒(méi)有相當(dāng)數(shù)量的合格人才這項(xiàng)系統(tǒng)工程是難以辦成辦好的。
四.結(jié)語(yǔ)
??? 為了早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，以上所闡述的各項(xiàng)工作內(nèi)容可能比較廣泛，要求也比較高。很明顯這些并非所有的世界水泥強(qiáng)國(guó)都必須達(dá)到或能夠做到的，只要大部分做到了也就可以獲得世人的公認(rèn)。
??? 應(yīng)該指出，在世界水泥強(qiáng)國(guó)中唯獨(dú)德國(guó)已經(jīng)基本上全面達(dá)到了上述各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”。實(shí)踐表明，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，在水泥工業(yè)許多重要領(lǐng)域中，德國(guó)經(jīng)常是先行者。假如一定要有一位“領(lǐng)頭羊”的話，人們都會(huì)很自然地把德國(guó)視為諸強(qiáng)之首，僅此而已。事實(shí)上國(guó)際水泥界對(duì)這一“領(lǐng)頭羊”的稱號(hào)并不太在意，行勝于言嘛。我們要向德國(guó)看齊，主要目的是樹(shù)立一個(gè)具體的標(biāo)桿，構(gòu)筑一個(gè)總體框架，以利全盤部署，有效推進(jìn)。
??? 現(xiàn)今老牌的世界水泥強(qiáng)國(guó)的確感到了來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們的應(yīng)對(duì)策略之一，就是投我所好，夸大吹捧我們的“功績(jī)”和“強(qiáng)大”，企望多少可以對(duì)我們起到一些自滿麻痹作用。與之同時(shí)，在他們心里卻另有一番盤算，那就是我國(guó)花了很大力氣和代價(jià)，干了不少工程項(xiàng)目，但是最后從他們那里分享到的純利份額卻很少(<10%)。這種競(jìng)爭(zhēng)方式是難以持久的。更重要的是我國(guó)自主研發(fā)、創(chuàng)新的機(jī)制亟待根本性改革，研發(fā)投入偏少，原創(chuàng)性的科技創(chuàng)新能力的成長(zhǎng)壯大尚須一定時(shí)日。加之我國(guó)至今基本上仍在國(guó)際重要機(jī)構(gòu)和組織的門檻之外……。所以他們似乎還可以不必真的那么“緊張”。不管他們的真實(shí)意圖如何，其實(shí)這種流露對(duì)我國(guó)確是一個(gè)很好的提醒：我國(guó)躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)是一項(xiàng)十分艱巨的綜合性的系統(tǒng)工程，是在一個(gè)全世界時(shí)空范圍內(nèi)的質(zhì)的飛躍，需要更大的智慧和更堅(jiān)韌的毅力，難度不可低估，實(shí)屬任重道遠(yuǎn)!毫無(wú)疑問(wèn)，我們同樣地充滿信心，一定能完成這一光榮艱巨的歷史使命。
??? 中國(guó)作為一個(gè)新崛起的世界人口與經(jīng)濟(jì)大國(guó)，許多第二產(chǎn)業(yè)都面臨由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)型。通過(guò)全國(guó)約100萬(wàn)全體水泥行業(yè)員工的創(chuàng)新拼搏與努力工作，在我國(guó)重化工行業(yè)中率先5～6年躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)是很有可能的，但是想象水泥行業(yè)會(huì)一枝獨(dú)秀遙遙領(lǐng)先于其他重化工行業(yè)的概率不會(huì)太高。畢竟每一行業(yè)的由大變強(qiáng)最主要的都必須依賴于國(guó)家綜合實(shí)力、綠色GDP、公民福利與生活水平等方面的強(qiáng)盛作為支撐的，這是一個(gè)整體的國(guó)家效應(yīng)的體現(xiàn)，并非某一個(gè)行業(yè)單獨(dú)奮斗所能勝任的。
