宋志平是伴隨著我國市場經(jīng)濟體制改革成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家代表。1993年，在國企剛剛進入市場的艱難時刻，他挑起北京新型建材總廠廠長的重?fù)?dān)，帶領(lǐng)總廠迅速走出困境，成為全國新型建材行業(yè)的龍頭企業(yè)。2002年，他再次成為“救火隊員”，在中國建材集團一把手的崗位上，締造了一個從瀕危企業(yè)到世界500強、全球第二大建材企業(yè)的發(fā)展奇跡，營業(yè)收入和利潤總額十年雙雙增長百倍。2009年，他同時執(zhí)掌中國醫(yī)藥集團帥印，僅用3年多時間再造一個新國藥，營業(yè)收入由400多億元躍升至1650億元，今年也將跨入世界500強的門檻。憑借在國企改革、管理創(chuàng)新、振興實業(yè)、行業(yè)整合等方面的突出業(yè)績，宋志平曾獲得袁寶華企業(yè)管理金獎等多項殊榮，并成功當(dāng)選“中國經(jīng)濟年度人物”、“全球華人經(jīng)濟領(lǐng)袖”。
20年來，宋志平走過了一段極不平凡的企業(yè)歷程。有人稱他是善解企業(yè)難題的工程師，有人用“一半是海水，一半是火焰”形容他，更有人稱他是“謎一樣的人”。宋志平究竟有著怎樣的經(jīng)營秘訣和領(lǐng)導(dǎo)魅力，為何他總能力挽狂瀾、化危為機?近日出版的《經(jīng)營方略：宋志平管理精粹》一書，或許能為我們揭開謎底。
中國建材集團董事長宋志平
一本思想的精粹
《經(jīng)營方略》是繼《包容的力量》、《央企市營》兩本文集之后，介紹宋志平管理和改革思路的又一部力作。該書延續(xù)了前兩本文集注重實戰(zhàn)、言簡意賅、不拘文法的“論語”風(fēng)格，以文摘形式，從戰(zhàn)略與目標(biāo)、創(chuàng)新與發(fā)展、治理與管控、團隊與組織、文化與愿景五個方面，系統(tǒng)梳理并歸納了宋志平獨具特色的經(jīng)營之道。
《經(jīng)營方略》是一本珍貴的企業(yè)家經(jīng)營手記。全書200余篇精彩文摘，均摘編自宋志平1993年以來的各類講話、媒體訪談、署名文章。其中每篇文摘即是一個小論點，觀點鮮明、文風(fēng)樸實。翻閱該書，一個個凝結(jié)著商業(yè)智慧的思想閃光點躍然紙上、熠熠生輝。它們清晰地勾勒出我國經(jīng)濟體制改革的時代脈絡(luò)，真實地記錄了一位大型企業(yè)領(lǐng)軍人物在國企脫困、市場化改革、聯(lián)合重組、規(guī)范治理、做強做優(yōu)過程中的不懈努力和可貴探索。沿著這條發(fā)展的軸線，該書以真摯的語言再現(xiàn)了國企改革的艱難歷程，以豐富的案例揭示了資本運營、聯(lián)合重組、文化融合的成功法則，以創(chuàng)新的理念破解了轉(zhuǎn)型升級、集團管控、成長模式等企業(yè)難題，以冷靜的分析回答了國企改革和經(jīng)營發(fā)展的諸多疑問。這些先進的思想經(jīng)驗彌足珍貴，它們既是企業(yè)的財富，也是時代的財富，對于全面了解宋志平的經(jīng)營管理智慧、深入探析國企的創(chuàng)新發(fā)展之路具有重要價值。
《經(jīng)營方略》是一本難得的經(jīng)營實戰(zhàn)教案。宋志平的企業(yè)故事是中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)改革的微縮版本。在企業(yè)市場化經(jīng)營的過程中，宋志平把看似高深的現(xiàn)代管理知識與企業(yè)改革發(fā)展的具體實踐渾然結(jié)合于一體，形成了深入淺出的實踐性突出的經(jīng)營方略。憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和先進的經(jīng)營理念，宋志平帶領(lǐng)企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中不斷乘風(fēng)破浪，同時他總能把一個企業(yè)的具體做法升華為具有普遍意義的道理，央企市營、整合優(yōu)化、格子化管控等一系列實證經(jīng)驗和創(chuàng)新成果對不同所有制企業(yè)均具有指導(dǎo)意義，為制定企業(yè)戰(zhàn)略、強化公司治理、推動企業(yè)團隊文化建設(shè)等提供了成功范本。同時，宋志平因長期出任董事長職務(wù)，該書的觀點大都是站在企業(yè)決策層面進行的思考，并結(jié)合了中國建材集團和中國醫(yī)藥集團的實踐事例，為企業(yè)管理者提供了更方便直接的參照，對了解這兩家央企近年來風(fēng)生水起的緣由也大有裨益。
《經(jīng)營方略》的書名由97歲高齡的管理界泰斗、原國家經(jīng)委主任袁寶華親筆題寫，第十屆全國政協(xié)常委，中國上市公司協(xié)會會長，國務(wù)院發(fā)展研究中心原黨組書記、副主任陳清泰熱情作序，足見這本書思想之厚重。對于該書的思想貢獻，序言給予高度評價：中國正處于工業(yè)化的中后期，支撐中國從經(jīng)濟大國走向經(jīng)濟強國的基礎(chǔ)是企業(yè)。中國企業(yè)要成為全球領(lǐng)先企業(yè)，必須增強管理自信與自覺，盡快彌補管理創(chuàng)新能力不足等短板，不斷研習(xí)工法、總結(jié)規(guī)律，創(chuàng)造自己的制勝之“道”。從這個意義上說，不僅《經(jīng)營方略》匯聚的經(jīng)營管理思想具有借鑒價值，宋志平邊實踐、邊學(xué)習(xí)、邊創(chuàng)新、邊總結(jié)提升的管理風(fēng)格，更是一個值得效仿的榜樣。
