2013年3月26日上午,海螺水泥在香港萬豪酒店舉行2012年度業(yè)績推介會議。公司董事長郭文叁、執(zhí)行董事郭景彬、執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理章明靜、副總會計師夏小平、董事會秘書楊開發(fā)等人出席,160余名投資者和分析員前來參會。推介會現(xiàn)場座無虛席,氣氛活躍。
公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理章明靜首先向大會簡要介紹了公司2012年經(jīng)營業(yè)績、水泥行業(yè)狀況及2013年展望。
隨后,出席會議的分析員就公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、水泥行業(yè)發(fā)展趨勢、公司各區(qū)域供求關(guān)系等問題展開了提問。
2012年,公司在中國經(jīng)濟增速放緩、固定資產(chǎn)投資回落,水泥市場需求不足的情況下,仍然取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,各項財務(wù)指標(biāo)優(yōu)異,財務(wù)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)健。投資者對公司取得的良好經(jīng)營業(yè)績表示贊許,同時,由于中國經(jīng)濟增速下滑,他們對水泥市場需求及行業(yè)發(fā)展趨勢產(chǎn)生了擔(dān)憂。
郭文叁結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和特點,深入解析行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,展望公司的未來,以嚴(yán)謹(jǐn)、睿智、敏捷的思維解答投資者的疑問,語言機智幽默、妙趣橫生,贏得全場的熱烈掌聲。
郭文叁指出,2012年經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,很多企業(yè)虧損甚至倒閉,在這種情況下,海螺水泥及時調(diào)整經(jīng)營策略,現(xiàn)金流量有所上升,資產(chǎn)負(fù)債率降低,財務(wù)指標(biāo)非常健康。未來幾年,國家鼓勵優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持大企業(yè)兼并重組,這將進一步促進和加快國內(nèi)水泥行業(yè)的整合,對此,公司充滿信心,抓住機遇,加快發(fā)展。
供求關(guān)系方面,今年將不同程度得到改善。從需求來看,基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是水泥消費的主要對象。未來城鎮(zhèn)化、民營經(jīng)濟、新型農(nóng)村建設(shè)將成為帶動水泥消費的主體。從今年一季度的銷售情況來看,農(nóng)村建設(shè)和水利設(shè)施建設(shè)的需求較大,預(yù)計未來幾年水泥需求都將保持一定的增長。供應(yīng)方面,國家將加大落后產(chǎn)能淘汰力度,淘汰落后的立窯和小型磨機,未來能耗高、工藝技術(shù)落后、資源缺乏的小型干法窯也將逐步被淘汰,國家對行業(yè)環(huán)保要求的提升也有利于加快落后產(chǎn)能的淘汰。隨著拆遷、土地、人工成本的上升,優(yōu)質(zhì)礦山資源減少,新建水泥廠的數(shù)量下降,新增產(chǎn)能將不斷減少。這些都將對行業(yè)形成利好。
未來三到五年,公司將大力推進收購兼并的力度和步伐,公司過去主要是以新建項目為主,目前新建項目審批較難,成本較高,因此公司已將收購兼并作為目前的主要發(fā)展方式之一。在實施并購方面,公司會充分考慮項目的礦山資源、工藝技術(shù)、戰(zhàn)略位置、市場前景等因素。
同時,公司將延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴大骨料項目投資,適時進入商品混凝土市場。這雖然是水泥行業(yè)發(fā)展的一個趨勢,但混凝土行業(yè)門檻低,應(yīng)收款多、競爭無序。我們會謹(jǐn)慎對待,發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢,以合適的方式發(fā)展混凝土項目。
另外,公司將持續(xù)推進國際化戰(zhàn)略的實施。東南亞地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度比較快,水泥需求量大,但水泥企業(yè)普遍面臨著設(shè)備老化、能耗高等問題,海螺具有先進的技術(shù),并且國家給予了一些走出去的政策支持,因此海螺抓住機遇,邁出國際化步伐,制定了國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。2012年公司的首個海外項目—印尼南加里曼丹項目已開工建設(shè),其他項目也在穩(wěn)步推進中,規(guī)劃未來3-5年海外項目水泥產(chǎn)能達(dá)到1000-1500萬噸。
此外,郭文叁還就投資者關(guān)注的反壟斷調(diào)查、行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、對同行業(yè)上市公司的增持、與央企的戰(zhàn)略合作等問題進行了解答。