2012年12月7日水泥人網(wǎng)商務(wù)經(jīng)理劉海玲拜訪了北京東方博特科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方博特”)，并采訪到了民營(yíng)企業(yè)家、東方博特董事長(zhǎng)王峰。

在采訪中我們了解到，東方博特是集專(zhuān)業(yè)從事新型干法水泥生產(chǎn)線新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造設(shè)計(jì)、機(jī)電工程項(xiàng)目安裝;專(zhuān)業(yè)設(shè)備維修;機(jī)電產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)、水泥設(shè)備制造的現(xiàn)代化高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)公司。

王峰董事長(zhǎng)接受水泥人網(wǎng)的專(zhuān)訪

王峰董事長(zhǎng)向我們介紹了公司經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐，東方博特逐步形成和提高了以“博特分解爐”技術(shù)、低阻高效預(yù)熱器技術(shù)、多通道煤粉燃燒器技術(shù)為核心技術(shù)的大中小型懸浮預(yù)熱器窯和窯外分解窯新建、改造工程的承接能力。對(duì)1000t/d、2000t/d以及2500t/d以上的窯外分解窯熟料生產(chǎn)線進(jìn)行綜合性技術(shù)改造后，生產(chǎn)能力分別可以達(dá)到1400t/d、2500t/d、3000t/d甚至更高。經(jīng)過(guò)東方博特技術(shù)改造后的水泥企業(yè)，在熟料產(chǎn)量、質(zhì)量、熱耗、電耗、節(jié)能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、粉塵排放上都達(dá)到了國(guó)家先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，水泥生產(chǎn)成本均大幅度下降，水泥企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提高。

在今年政府的宏觀調(diào)控之下，水泥行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的大蕭條下，東方博特能獨(dú)善其身，運(yùn)營(yíng)如此優(yōu)秀 ，王峰董事長(zhǎng)向我們總結(jié)了三點(diǎn)：第一，幫助水泥企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，從技術(shù)的角度服務(wù)水泥行業(yè);第二，通過(guò)技術(shù)改造的角度，減少水泥企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的工藝事故，提高企業(yè)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，達(dá)到節(jié)能從而降低成本;第三，通過(guò)生產(chǎn)托管，為企業(yè)減少由于技術(shù)管理水品差，導(dǎo)致的成本增高。

隨后，王峰董事長(zhǎng)向我們介紹了公司下一步的發(fā)展方向，他說(shuō)：“首先立足國(guó)內(nèi)，服務(wù)好已有水泥企業(yè);今年?yáng)|方博特逐步在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，承攬了6個(gè)項(xiàng)目并且都涉及到生產(chǎn)托管，看得出售后服務(wù)是東方博特最為重視的一點(diǎn)。”

最后，王峰董事長(zhǎng)堅(jiān)信在水泥行業(yè)寒冬之際，只要我們堅(jiān)持住，水泥行業(yè)的明天還會(huì)更好。

我記得王峰董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一句話“做商人需要具備許多條件，但商人的品行永遠(yuǎn)是賺錢(qián)的本錢(qián)和前提”，也許就是憑借這樣的理念，讓王峰董事長(zhǎng)從一個(gè)小縣城立足于國(guó)際大都市，讓他的集團(tuán)跨越4個(gè)行業(yè)，客戶遍及全國(guó)各地，并讓他成為家喻戶曉的傳奇。