2012年11月30日，“第十二界中國年度管理大會(huì)：改變智道”在北京舉行。作為中國建材和中國醫(yī)藥集團(tuán)兩家央企的“雙料”董事長，宋志平稱：這兩家公司都是在充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里面，這兩個(gè)行業(yè)都很分散，但中國建材和中國醫(yī)藥憑什么快速成長?我覺得就是靠中央企業(yè)走市場(chǎng)化經(jīng)營的道路。

“國有企業(yè)的改革，就是要解決市場(chǎng)化和公眾化的問題，也就是國有企業(yè)必須成為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體。解決這個(gè)主體就兩件事兒，一個(gè)是要調(diào)整好和政府的關(guān)系，一個(gè)是要調(diào)整好和市場(chǎng)的關(guān)系。”

過去中國的GDP雖然達(dá)到兩位數(shù)，但是當(dāng)時(shí)的基數(shù)低。現(xiàn)在已經(jīng)50萬億，如果保持7%的增長，也要3.5萬億，每年凈增加的這個(gè)數(shù)字很大。

“所以，我倒不擔(dān)心基建投資放緩這個(gè)事情。寬松一點(diǎn)，多搞一點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，城鎮(zhèn)化再加速一點(diǎn)，我們做建材的會(huì)非常地高興。但我擔(dān)心的是我們這個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位。不管水泥、鋼鐵，我們存在著大量的過剩的產(chǎn)能?！彼沃酒奖硎?，中國建材這幾年基本上沒有新建一家工廠，都是在重組。