【水泥人網(wǎng)】山水集團(tuán)董事長(zhǎng)張才奎，是享譽(yù)全國(guó)的“國(guó)企好班長(zhǎng)”。在過(guò)去的25年里，山水集團(tuán)從一個(gè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸的小廠，發(fā)展到去年年產(chǎn)能達(dá)6500萬(wàn)噸的水泥大集團(tuán)。作為全國(guó)人大代表的他，今年“兩會(huì)”上依然是眾人矚目的焦點(diǎn)。

“國(guó)家拿出更多的錢(qián)，用于保障和改善民生，用現(xiàn)在一個(gè)時(shí)髦的詞來(lái)講，就是很‘給力’———認(rèn)識(shí)上非常給力，行動(dòng)上非常給力，政策上非常給力，民生工程投資上非常給力。老百姓心里更亮堂了、更踏實(shí)了。”3月5日下午，張才奎在代表團(tuán)會(huì)議發(fā)言時(shí)不失山東漢子的豪爽風(fēng)格，他用四個(gè)“給力”盛贊溫總理所作的政府工作報(bào)告。

“溫總理在報(bào)告中說(shuō)，要調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。聯(lián)系到水泥行業(yè)，我認(rèn)為這句話(huà)說(shuō)得太對(duì)了。”張才奎說(shuō)，水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)比規(guī)模更重要，實(shí)踐證明，如果結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模做得越大越麻煩。中國(guó)是水泥大國(guó)，從1985年開(kāi)始，連續(xù)25年世界第一。但是在過(guò)去，世界水泥10強(qiáng)、100強(qiáng)當(dāng)中從來(lái)沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的名字。原因就是結(jié)構(gòu)不合理，落后產(chǎn)能太多，無(wú)法得到外界承認(rèn)。2000年，我國(guó)新型干法水泥比重只占12%，落后立窯水泥占到88%。針對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)的“大而不強(qiáng)”，國(guó)家采取了一系列措施。經(jīng)過(guò)10年努力，去年我國(guó)的水泥產(chǎn)量達(dá)到18.7億噸，新型干法水泥比重已經(jīng)超過(guò)了80%，涌現(xiàn)出了海螺、山水這樣的大集團(tuán)，在世界水泥業(yè)中贏得了一席之地。

“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式不是慢發(fā)展，更不是不發(fā)展，而是要更好、更快地發(fā)展?！睆埐趴f(shuō)，當(dāng)年，濟(jì)南市建材局調(diào)整時(shí)，困難重重、阻力很大，說(shuō)什么的都

有。經(jīng)過(guò)努力，山水集團(tuán)交出了一份滿(mǎn)意的答卷，闖出了一條工業(yè)局改革的路子，之后又完成了國(guó)企改革，2008年在香港上市?，F(xiàn)在的山水集團(tuán)，企業(yè)遍布全國(guó)10省1市，具備了很好的體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年內(nèi)，產(chǎn)能還要翻一番，達(dá)到1.3億噸?！稗D(zhuǎn)方式”不僅是發(fā)展的必由之路，而且還是一條通向快速發(fā)展的捷徑。

與高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)不同，水泥是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且一直是國(guó)家宏觀調(diào)控的重點(diǎn)。張才奎一直在思考，為什么不能成為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的排頭兵？這些年，山水集團(tuán)通過(guò)兼并重組，關(guān)停落后產(chǎn)能400多萬(wàn)噸；通過(guò)推廣節(jié)能減排技術(shù)，“十一五”期間節(jié)煤100多萬(wàn)噸；每年消化工業(yè)廢渣1000多萬(wàn)噸。張才奎說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕不是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的代名詞，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做得“不傳統(tǒng)”，做得“很現(xiàn)代”，這就是我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

今年兩會(huì)期間，張才奎提出3條與建材行業(yè)有關(guān)的建議：以“水泥下鄉(xiāng)”為契機(jī)，下決心淘汰全部落后產(chǎn)能，把“水泥下鄉(xiāng)”與淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來(lái)，防止立窯水泥進(jìn)入“下鄉(xiāng)”范圍，讓老百姓住上質(zhì)量放心的房子；支持大集團(tuán)推進(jìn)兼并重組，建議政府對(duì)于單個(gè)水泥企業(yè)的新建項(xiàng)目，一概不予審批，一個(gè)區(qū)域內(nèi)如果已有了大集團(tuán)，就不要再招商引資，引進(jìn)其他大集團(tuán)，防止出現(xiàn)新的惡性競(jìng)爭(zhēng)；建議國(guó)家要加大政策、資金扶持力度，發(fā)展新型建筑材料，政府同時(shí)做好消費(fèi)引導(dǎo)，在農(nóng)村也禁止使用黏土磚，鼓勵(lì)城鎮(zhèn)、農(nóng)村使用新型建筑材料。