????認清形勢，提振信心，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中捕捉發(fā)展機遇
????面對突如其來的“經(jīng)濟嚴冬”，以集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張才奎為首的領(lǐng)導(dǎo)班子處亂不驚、沉著應(yīng)對。去年以來，集團公司相繼組成多個工作組，圍繞影響和制約企業(yè)發(fā)展的一些重大問題，先后組織開展了多次大規(guī)模的集中調(diào)研活動。他們深入所屬企業(yè)“一對一號脈、面對面開方”，研究制定具體的發(fā)展思路、內(nèi)控指標和整改措施。經(jīng)過對經(jīng)濟形勢、市場行情的冷靜分析研判，集團公司領(lǐng)導(dǎo)認為，面對金融危機的沖擊和影響，中央和省市及時出臺了一系列政策措施，為企業(yè)渡過難關(guān)、再謀發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。在困難時期和挑戰(zhàn)面前，也孕育著重大的發(fā)展機遇。關(guān)鍵是堅定信心、直面挑戰(zhàn)，善于化危為機，敢于逆勢而起。
????在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，山水集團從實際出發(fā)，進一步明確了發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和主攻方向。繼去年提出“穩(wěn)住陣腳、迷霧突圍、堅定發(fā)展、變中取勝”的工作思路后，今年他們又明確提出了“保利潤、保增長、保市場、降成本”的“三保一降”總體思路。重點是抓住國家和省政府支持大集團發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機遇，進一步完善布局，制定了新的投資發(fā)展規(guī)劃，目前正順利推進。
????科技創(chuàng)新，理性經(jīng)營，在克服困難中打造競爭新優(yōu)勢
????面對復(fù)雜多變的市場形勢和急劇降溫的“經(jīng)濟嚴冬”，山水集團敏銳地認識到，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新，堅持理性經(jīng)營。只有這樣，才能不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，有效防范和化解各種風(fēng)險，使企業(yè)長盛不衰、立于不敗之地。
????在新的起點上不間斷地推進技術(shù)改造。山水集團是國內(nèi)最早從事新型干法水泥生產(chǎn)工藝的企業(yè)之一，現(xiàn)已形成一支專業(yè)化技術(shù)人才隊伍。為了有效應(yīng)對金融危機，他們在優(yōu)化提升原有企業(yè)工藝技術(shù)指標、繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平的同時，進一步加大技改投入，重點對新收購水泥企業(yè)實施了全面改造，迅速扭轉(zhuǎn)其工藝技術(shù)指標落后、經(jīng)濟效益低下的被動局面。其中，在山東境內(nèi)收購的3家企業(yè)2008年一舉扭虧為盈。
????圍繞節(jié)能降耗最大限度地提高能源資源利用效率。在原有工作的基礎(chǔ)上，進一步加強和改進節(jié)能降耗工作，著力提高能源資源利用效率，在所有熟料生產(chǎn)線上均配套建設(shè)了余熱發(fā)電站。同時，廣泛采用高壓變頻技術(shù)，節(jié)電率達到20%以上。目前，山水集團煤耗、電耗、粉塵排放等各項指標均達到或接近國際先進水平。2008年，山水集團被評為全省節(jié)能突出貢獻企業(yè)。
????著眼做強做大加快兼并重組和項目建設(shè)。通過兼并重組和項目建設(shè)，進一步優(yōu)化布局、擴大規(guī)模，增強市場競爭力和話語權(quán)。截至目前，山水集團在山東境內(nèi)企業(yè)已遍及15個城市。圍繞遼寧省“五點一線”沿海發(fā)展戰(zhàn)略，山水集體在遼寧的布點也在強力推進。
????抓住國家擴大內(nèi)需的有利時機全力拓展城鄉(xiāng)市場。積極開展“市場攻堅年”活動，充分發(fā)揮產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢，不斷擴大市場覆蓋面和影響力。緊緊盯住國家和省市重大工程項目，努力爭取多投標多中標。目前，在京滬高鐵、海陽核電等重大工程建設(shè)中，山水集團已全部中標。同時，圍繞完善縣鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)，縣域及農(nóng)村市場體系建設(shè)也已取得顯著效果。
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