尊敬的王燕謀老局長、尊敬的劉明處長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好，今天我是作為雙重身份來跟大家匯報(bào)、交流。今天是水泥行業(yè)會(huì)議，其中水泥企業(yè)進(jìn)入混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是今天會(huì)議的一個(gè)主題。我現(xiàn)在是建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長，同時(shí)還兼任著中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)的會(huì)長，這兩個(gè)身份都與水泥行業(yè)相關(guān)，因此，我并不是站在業(yè)外來看待這個(gè)問題。我想談下自己多年來一直在思考的、關(guān)于水泥業(yè)如何從另一個(gè)角度來考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。
對(duì)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的研判
國家4萬億投資拉動(dòng)內(nèi)需，直接促進(jìn)了水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逆勢(shì)而上形成了生產(chǎn)與建設(shè)的高潮。但是，當(dāng)前我們水泥企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中還存在著一些問題。水泥行業(yè)目前在復(fù)蘇，盡管去年第四季度水泥產(chǎn)量增速在下降，但從1-4月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，水泥產(chǎn)量增長已超過12%，過去曾認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長的情況今年出現(xiàn)了，但兩位數(shù)的增長空間盡量能保持多長時(shí)間？我們還需拭目以待。
水泥行業(yè)從過去到現(xiàn)在，新線建設(shè)的熱情仍然居高不下，比較盲目，這的確是個(gè)令人擔(dān)憂的問題。盡管在這樣一個(gè)比較好的形勢(shì)下，股市對(duì)水泥行業(yè)的看法和判斷也都比較樂觀，但喜中的確有憂。我擔(dān)心的不僅僅是水泥行業(yè)這樣一種發(fā)展勢(shì)頭、這樣一種局面能否持續(xù)的問題，再遠(yuǎn)一點(diǎn)，再宏觀一點(diǎn)地說，還有現(xiàn)在國家4萬億投資的拉動(dòng)效益能否持續(xù)的問題，這是當(dāng)初所有人都在擔(dān)心的問題。因此，我們有必要在這樣一個(gè)發(fā)展的熱潮當(dāng)中，進(jìn)行一些冷靜的思考。
水泥行業(yè)發(fā)展需要居安思危
國家4萬億投資政策能帶動(dòng)些什么？政府在國家政策還沒有達(dá)到預(yù)期效益或者說還不太樂觀時(shí)又再釋放一些新的政策，盡管這對(duì)拉動(dòng)水泥市場(chǎng)來說是一大利好，但就當(dāng)前的形勢(shì)來看，水泥在保障性住房等方面的油水在下降，且目前在國內(nèi)，部分區(qū)域水泥市場(chǎng)已出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，而這也是目前國家比較擔(dān)心的問題之一。因此，我認(rèn)為，水泥行業(yè)即使沒有近慮也有遠(yuǎn)憂！即使是我們現(xiàn)在很多做得很好的企業(yè)，也應(yīng)未雨綢繆、居安思危地去思考一些問題。
早在水泥發(fā)展高峰期前期，水泥發(fā)展很好很熱時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩這個(gè)現(xiàn)象了。盡管今天我們依然需要淘汰落后，但實(shí)質(zhì)上，目前水泥行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)正在從一邊倒的“淘汰落后”運(yùn)動(dòng)逐步向新型干法水泥企業(yè)之間“淘汰弱小”的生存競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。因此，在水泥市場(chǎng)發(fā)展前景良好的情況下，盡管國家目前已采取了部分強(qiáng)制措施，但淘汰落后實(shí)施起來依然比較困難。
此外，華新、冀東、海螺等國內(nèi)大型水泥企業(yè)盡管近幾年在新型干法方面的開發(fā)技術(shù)能力非常強(qiáng)，但都是共享了研究設(shè)計(jì)院所提供的新型干法技術(shù)，而生產(chǎn)的都是統(tǒng)一按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品。在這樣一種產(chǎn)業(yè)特征下，水泥市場(chǎng)最后勢(shì)必會(huì)面臨一個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，且市場(chǎng)需求或?qū)⒖赡芗鞭D(zhuǎn)直下！因此，行業(yè)必須保持一個(gè)比較合理的價(jià)格和利潤水平。
水泥行業(yè)的發(fā)展實(shí)際上是一個(gè)比較廣義的資源競(jìng)爭(zhēng)，而新型干法的發(fā)展需要國家的行政支援和政策的鼓勵(lì)，同時(shí)還有其他很多的資源競(jìng)爭(zhēng)，如礦山資源的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)資源競(jìng)爭(zhēng)及其它許多輔助性的、受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持的、被列入綜合利用目錄的資源競(jìng)爭(zhēng)等。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)除了像跑馬圈地式占據(jù)一些戰(zhàn)略性資源外，還有一種競(jìng)爭(zhēng)模式，那就是進(jìn)入到下游產(chǎn)業(yè)，直接鏈向客戶市場(chǎng)。水泥實(shí)際上是一個(gè)中間產(chǎn)品，不能直接鏈向我們的終端客戶，然而從現(xiàn)在國家的這些產(chǎn)業(yè)政策來看，水泥產(chǎn)品更多的還是面向預(yù)拌混凝土和工程建設(shè)項(xiàng)目。像Cemex、Lafarge、Heidelberg、CRH、Italcementi等跨國水泥集團(tuán)公司，幾乎都有混凝土產(chǎn)業(yè)，也發(fā)展礦山、集料等產(chǎn)業(yè)。
